中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

舉辦時間:
上海 2010年4月09~11日五六日

課程費(fèi)用:3600元/人(3600元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、培訓(xùn)證書等)。)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
• 了解新舊版本之間的差異性
• 熟悉FMEA、過程控制計劃等工具,提高產(chǎn)品和過程的可靠性
• 了解過程變差及其評價方法,開展過程能力的評估,建立均值-極差圖和均值-標(biāo)準(zhǔn)差圖,并能對控制圖作解釋,運(yùn)用到現(xiàn)場工作中去
• 介紹選擇各種方法來評定測量系統(tǒng)質(zhì)量的指南
• 掌握測量系統(tǒng)分析的方法和使用過程
• 通過測量系統(tǒng)分析了解所有生產(chǎn)過程中使用的量具的變差,并對不合格的量具進(jìn)行分析、改進(jìn),提高檢驗、測量、試驗數(shù)據(jù)的真實性和報告的準(zhǔn)確性



課程詳情

一 失效模式和影響分析 FMEA(2008新版)
• 課程綜述
– 簡介五大工具,為何要做PFMEA
– ISO/TS1694 :2002對產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)的要求
– APQP的五大階段及與FMEA關(guān)系
• FMEA第四版的改版內(nèi)容
• 失效模式影響分析(FMEA)的描述
– FMEA方法的發(fā)展
– FMEA必須使用的工具------系統(tǒng)圖法、FTA故障樹
• FMEA類型
• SFMEA、DFMEA實施指南
• 防錯技術(shù)的應(yīng)用-產(chǎn)品設(shè)計防錯
• 原因分析技術(shù)-5Why方法
• DFMEA案例分析
• DFMEA課堂練習(xí)
• 公司現(xiàn)有DFMEA的點評
• 顧客對公司DFMEA的管理要求
• DFMEA檢查表
• PFMEA實施指南
• 流程圖的編制要求
• 防錯技術(shù)的應(yīng)用-過程設(shè)計防錯
• 分小組結(jié)合生產(chǎn)實踐進(jìn)行實例分析
• 均值-標(biāo)準(zhǔn)差控制圖的構(gòu)成要素
6、計量型數(shù)據(jù)控制圖(二)
• 單值移動極差控制圖的構(gòu)成要素
• 使用單值移動極差控制圖需做的準(zhǔn)備工作
• 過程控制解釋
• 過程能力和產(chǎn)品能力
• 過程能力和過程性能解釋和計算
• 測量變差的來源
7、計數(shù)型數(shù)據(jù)控制圖
• 不合格品率圖(P圖)
• 不合格品數(shù)圖(nP圖)
• 不合格數(shù)圖(c圖)
• 單位產(chǎn)品不合格數(shù)圖(u圖)
8、案例分析1(學(xué)員親自做)
• 均值-極差圖
• 單值移動極差圖
• 過程能力解釋
• 均值-極差圖&單值移動極差圖的適用范圍
• 均值-極差圖&單值移動極差圖
• PFMEA課堂練習(xí)
• 公司現(xiàn)有PFMEA的點評
• 顧客對公司PFMEA的管理要求
• PFMEA檢查表
• FMEA在改善項目中的應(yīng)用

二 統(tǒng)計過程控制SPC(第二版)
1、持續(xù)改進(jìn)和統(tǒng)計過程控制概述
• 過程控制系統(tǒng)的定義
• 持續(xù)改進(jìn)過程循環(huán)的三個階段
• 影響產(chǎn)品波動的因素
• 統(tǒng)計數(shù)據(jù)及分類
2、統(tǒng)計基礎(chǔ)知識
• 樣本和群體
• 變差的定義和類型
• 變差的普通和特殊原因
• 受控和非受控過程
3、抽樣程序
4、常規(guī)控制圖簡介
5、計量型數(shù)據(jù)控制圖(一)
• 均值-極差控制圖
• 均值-極差控制圖的構(gòu)成要素
• 均值-標(biāo)準(zhǔn)差控制圖
• 運(yùn)用的常見錯誤
9、老師綜合點評

三 測量系統(tǒng)分析MSA(第三版)
1、測量系統(tǒng)分析基本概念
– 什么是測量系統(tǒng)
– 什么是測量誤差
– 為何要做測量系統(tǒng)分析
2、MSA和TS16949
– 汽車行業(yè)對測量系統(tǒng)的要求
– 如何滿足ISO/TS16949對MSA的 要求
– 優(yōu)勝者的方法
3、測量系統(tǒng)的精度要求及五性的基本概念
4、偏移的分析及改善技術(shù)
5、穩(wěn)定性分析及改善技術(shù)
6、線性分析及改善技術(shù)
7、重復(fù)性和再現(xiàn)性分析及改善技術(shù)
8、計數(shù)型數(shù)據(jù)測量系統(tǒng)分析技術(shù):假設(shè)檢驗法
9、公司的MSA案例
10、課堂練習(xí)及點評(1-2組)


講師簡介

  施老師 老師
BESTWAY高級顧問、IRCA注冊主任審核員、國家主任審核員評審員、高級工程師、同濟(jì)大學(xué)質(zhì)量管理專業(yè)研究生導(dǎo)師。參與國標(biāo)ISO9000、ISO22000標(biāo)準(zhǔn)審稿,參與國家質(zhì)量工程師培訓(xùn)課程開發(fā)及擔(dān)任授課講師。從事質(zhì)量工作30余年,為國家培養(yǎng)了眾多的審核員及質(zhì)量專業(yè)研究生,主導(dǎo)審核300多家企業(yè)。目前參與施先生課程的學(xué)員已經(jīng)超過5000名。
工作經(jīng)歷
現(xiàn)任某公司總經(jīng)理,曾擔(dān)任德爾福派克工廠質(zhì)量總監(jiān)、副總經(jīng)理,期間全方位推行精益生產(chǎn)、6西格瑪項目,使德爾福派克工廠成為全球樣板工廠。多次赴德國、美國、日本、法國進(jìn)行國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、與生產(chǎn)現(xiàn)場改善學(xué)術(shù)研討。
專長領(lǐng)域
ISO9000標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)審員、TS16949內(nèi)審員、APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA、QC七工具、8D、DOE、精益生產(chǎn)、6西格瑪、供應(yīng)鏈管理、供應(yīng)商質(zhì)量評估、審核等課程培訓(xùn)與輔導(dǎo)。
授課風(fēng)格
施老師不僅在實戰(zhàn)方面有著豐富的經(jīng)驗,而且善于將自己的經(jīng)驗傳輸給大家。讓學(xué)員不僅懂得如何動腦思考,更懂得如何動手執(zhí)行,所謂“上午學(xué)下午用,從想法到方法”。 在理論講解過程中,擅長運(yùn)用實際案例結(jié)合理論解釋深刻問題,讓聽課人員在輕松愉悅的氛圍下學(xué)習(xí),進(jìn)一步提升管理知識與技能。講課過程中,有較強(qiáng)的現(xiàn)場控制能力、互動氛圍濃。
服務(wù)企業(yè)
上海大眾、通用、BOSCH、德爾福空調(diào)、法雷奧、蘇州波爾威、奇夢達(dá)、蘇州普爾斯、南京名爵、南京長安福特汽車、延鋒偉世通、英順達(dá)電子、英業(yè)達(dá)科技、科世達(dá)華陽汽車電子、PPG、美卓自動化、寧波樂金甬興化工、蒂森克虜伯匯眾、好麗友食品、惠亞電子、世偉洛克、新美亞、徐州羅特艾德、西門子變壓器、西門子移動通信、博西華家用電器、松下半導(dǎo)體、松下等離子、飛利浦電子元件、飛利浦注塑、3M(中國)、圣戈班(中國)、德爾福派克、固特異輪胎、迅達(dá)電梯、博世、三星電子、艾默生電氣、施耐德電器、博朗(上海)、強(qiáng)生制藥、三菱電機(jī)、菲尼克斯電氣、和成衛(wèi)浴、迪比特、韓泰輪胎、眼力健、聯(lián)想電腦、一汽、青島海爾、中國鋁業(yè)、中國東方航空、航天機(jī)電、首信、美的空調(diào)、寧波波導(dǎo)、禧瑪諾自行車零件、華獅啤酒、科世達(dá)華陽……
企業(yè)反饋
收獲很大,很受益!情景式的表達(dá)方式讓學(xué)員們印象深刻,以及講師的活躍氣氛讓大家全身心地投入到培訓(xùn)中。其中老師審核技巧及審核員心理活動分析讓我收獲最大,我已經(jīng)從意識里接受了老師的課程,還將用于工作中。
——廈門ABB開關(guān)有限公司
本課程流程清晰,框架明確并能結(jié)合相應(yīng)的案例進(jìn)行講解,較實用。對改進(jìn)都有啟發(fā),提升自己的水平。
——博世汽車柴油系統(tǒng)有限公司


課程對象

負(fù)責(zé)工程、制造、質(zhì)量、計量、生產(chǎn)、管理等相關(guān)人員、系統(tǒng)設(shè)計人員、產(chǎn)品設(shè)計人員、質(zhì)量人員、質(zhì)量工程師、產(chǎn)品采購人員、設(shè)計部門主管、廠長、可靠性工程師等


   注


課程名稱:FMEA&SPC&MSA 失效模式分析、統(tǒng)計過程控制與測量系統(tǒng)分析

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓(xùn)易 http://aokangtiyu.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國培訓(xùn)易)

課程名稱:FMEA&SPC&MSA 失效模式分析、統(tǒng)計過程控制與測量系統(tǒng)分析       時間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

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傳真

 

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郵編

 

參會人數(shù):        

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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2025             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

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發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)