中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 財務(wù)稅務(wù)公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

舉辦時間:
上!2014年2月24-25日沈陽 2013年12月23-24日
武漢 2013年12月19-20日

課程費用:4500元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標
從企業(yè)整體戰(zhàn)略目標到各個業(yè)務(wù)層面,對國際先進的COSO內(nèi)控框架系統(tǒng)進行闡述和講解,扭轉(zhuǎn)學(xué)員先前可能存有的理解誤區(qū)
  通過實例講述明確內(nèi)部控制體系的建立步驟
  幫助學(xué)員在分析企業(yè)內(nèi)部控制數(shù)據(jù)時,識別和梳理風險控制點
  掌握診斷企業(yè)內(nèi)部控制缺陷的方法,評價內(nèi)部控制效果并以此加以改進
  明確內(nèi)部審計與財務(wù)審計的區(qū)別,建立有效的內(nèi)審和監(jiān)督制度,加強內(nèi)控的執(zhí)行力度
  引導(dǎo)學(xué)員結(jié)合企業(yè)自身特點和經(jīng)營戰(zhàn)略,設(shè)計建立“個性化”的內(nèi)部控制系統(tǒng)



課程詳情

內(nèi)部控制的實踐
什么是真正的“內(nèi)部”?什么是真正的“控制”?
企業(yè)發(fā)展的基石
內(nèi)控體系
企業(yè)目標
內(nèi)部人控制的陷阱
內(nèi)控的局限性
成本與效益
COSO內(nèi)控框架
角色與職責
其可為與不可為
內(nèi)部環(huán)境
內(nèi)控的基礎(chǔ)
控制環(huán)境
權(quán)責分配與內(nèi)部環(huán)境
內(nèi)部審計與內(nèi)部環(huán)境
人力資源政策與內(nèi)部環(huán)境
企業(yè)文化與內(nèi)部環(huán)境
案例:三鹿事件
風險評估
發(fā)現(xiàn)千里之堤的蟻穴
應(yīng)對變化
評估
案例:諾基亞與西門子之爭
內(nèi)控的建立
量體裁衣——內(nèi)控的設(shè)置
業(yè)務(wù)活動內(nèi)部控制設(shè)計
內(nèi)控體系建立和執(zhí)行的五個階段
如何確定和分解目標
如何識別風險
如何建立控制政策:二維表、流程圖、文字描述
如何有效執(zhí)行內(nèi)控
如何監(jiān)督內(nèi)控的執(zhí)行狀況:執(zhí)行過程中的監(jiān)督和獨立評估
他山之石
控制活動
控制活動的類型
防范于未然
控制活動與風險評估相結(jié)合
IT控制
具體問題具體分析
控制活動的評估
案例:商業(yè)巨星的隕落——再論安然事件
信息溝通
案例:部門間的資源共享
內(nèi)部監(jiān)督與內(nèi)部審計
持續(xù)性監(jiān)督活動
角色與定位
獨立評估
報告缺陷
案例:訂報單引出一起私分國有資產(chǎn)案
職業(yè)舞弊
常見的舞弊行為
職業(yè)舞弊與內(nèi)部控制的關(guān)系
薩班斯法案與公司治理
薩班斯法案的內(nèi)容框架
S302及S404
企業(yè)在遵循S404所面臨的主要障礙


講師簡介

   老師


課程對象

公司總經(jīng)理等管理層,中高層管理人員
  財務(wù)與其他職能部門的經(jīng)理和管理人員
  內(nèi)部控制總監(jiān)、內(nèi)審總監(jiān)內(nèi)控部、內(nèi)審部相關(guān)人員
  各部門主管以及部門內(nèi)控、內(nèi)審人員
  會計事務(wù)所相關(guān)工作人員


   注


課程名稱:內(nèi)部控制與企業(yè)風險管理

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
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為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

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課程名稱:內(nèi)部控制與企業(yè)風險管理       時間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2025             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  3*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費