中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）

舉辦時間：
　2006年09月22-23日
課程費用：2800元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
6σ是在傳統(tǒng)質(zhì)量管理工具的精華上，融入了現(xiàn)代質(zhì)量管理（MQM）思路和精益生產(chǎn)方式（LP）。它強(qiáng)調(diào)管理重心應(yīng)由“結(jié)果的檢查”轉(zhuǎn)向“過程的控制”，并提供了一套完整易操作的過程控制方法論。
其中心思想是：通過動態(tài)監(jiān)控過程中關(guān)鍵輸入變量的變化，來把握流程輸出結(jié)果的主要質(zhì)量,將缺陷預(yù)先消滅在結(jié)果形成之前，從而保證流程的輸出結(jié)果盡可能地接近“零缺陷”.這樣就可以盡量避免由于缺陷和失誤而造成的各方面品質(zhì)損失（包括金錢和品牌聲譽的損失）。
6σ實際上已被引申為：以科學(xué)先進(jìn)的方法論，不懈追求完美的努力！



課程詳情
時間：2006年09月22-23日
地點：上 海
培訓(xùn)費用；2800元/人（含培訓(xùn)費、資料費、午餐、培訓(xùn)證書等）；我司可協(xié)助預(yù)訂住宿酒店，費用自理。
主辦：上海百仕瑞企業(yè)管理顧問有限公司

課程受益
本課程認(rèn)為6σ的執(zhí)行，首先是使整個企業(yè)或團(tuán)體從上至下改變。6σ將會深刻的影響和改變個人行為、企業(yè)行為乃至企業(yè)文化和企業(yè)的經(jīng)營。有專家組就提出： 一般的質(zhì)量改善工具和思路主要是針對工作和產(chǎn)品品質(zhì)的改善，而6σ?guī)淼母淖儗⑹且粋�企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量的提升！
革新觀念，樹立企業(yè)全局觀和流程觀的概念；
掌握運作流程設(shè)計的思路和執(zhí)行方式；
掌握運作流程優(yōu)化的思路和執(zhí)行方式；
掌握運作流程穩(wěn)定管理的思路和執(zhí)行方式；

課程大綱
一、六西格瑪概念和精髓
企業(yè)的全局觀和流程觀
六西格瑪傳奇
六西格瑪概念和精髓
六西格瑪?shù)膶嵤?
六西格瑪?shù)倪\用
六西格瑪?shù)慕M織
六西格瑪項目的推進(jìn)
二、流程的設(shè)計
明確流程目的，了解客戶心聲
將客戶需求分解為“關(guān)鍵質(zhì)量特性CTQ”
根據(jù)CTQ制定達(dá)成目標(biāo)和解決方案
初步設(shè)定流程，減免不增值程序
流程效果檢驗、改進(jìn)、固定
三、流程的優(yōu)化
流程能力的研究（短期／長期能力）
選取和定義攻關(guān)課題“D”
對象流程的測量和分析“M”
關(guān)鍵要因的確定和改善“A&I”
改善效果的確認(rèn)和鞏固“C”
四、流程的管理
流程控制的方法
流程文件的建立
流程錯誤的防治
控制計劃的制作
預(yù)防系統(tǒng)的實施

銀行信息：
收款單位：上海百仕瑞企業(yè)管理顧問有限公司
開戶銀行：工商銀行上海延安西路支行
開戶帳號：1001278609016931584

報名咨詢：
聯(lián)系人：馬玉婷
電話：021- 61242604
傳真：021- 62264470
E-Mai:Training@Sino-Bestway.com.cn
Http://www.sino-bestway.com.cn


講師簡介
  楊彬譽女士 老師
美國SBTI（Sixsigma Breakthrough Technologies，Inc.）在華培養(yǎng)的第一代六西格瑪黑帶，國家注冊質(zhì)量工程師，國家級QC小組活動診斷師。 美國AITA國際職業(yè)顧問，PTT授證培訓(xùn)師。楊老師長期從事質(zhì)量鏈管理、技術(shù)研發(fā)、客戶關(guān)系管理、售前售后服務(wù)等工作，多次赴日本、美國和馬來西亞接受系統(tǒng)培訓(xùn)、參與國際交流和開展涉外業(yè)務(wù)，在質(zhì)量管理、產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和六西格瑪推行實務(wù)方面有豐富而獨到的實踐經(jīng)驗。從事咨詢業(yè)以前十年曾在某世界五百強(qiáng)企業(yè)擔(dān)任質(zhì)量鏈經(jīng)理和質(zhì)量總監(jiān)。

專長領(lǐng)域
為企業(yè)質(zhì)量系統(tǒng)改善，包括：產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)、質(zhì)量經(jīng)營戰(zhàn)略、質(zhì)量鏈管理、供應(yīng)商質(zhì)量管理、現(xiàn)場質(zhì)量管理、企業(yè)質(zhì)量文化的構(gòu)筑與團(tuán)隊建設(shè)、慢性不良課題的解決和客戶技術(shù)服務(wù)等。主講的課程以實務(wù)見長，貼近企業(yè)的實際需要。工作外語為日語和英語。

服務(wù)企業(yè)
松下電器、東莞山一（日）、生益電子（港）、美的空調(diào)、新飛電器、萬寶集團(tuán)、順威電器、新寶電器等。


課程對象
企業(yè)的制造部、品管部、質(zhì)量部等相關(guān)部門的中高層管理人員


備    注

課程名稱：六西格瑪導(dǎo)入

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://aokangtiyu.cn


報  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國培訓(xùn)易）

課程名稱：六西格瑪導(dǎo)入       時間地區(qū)：____月____日_____市

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課程金額：__________

住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2025 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費