中國培訓易(aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易（aokangtiyu.cn）

舉辦時間：
　2006年09月22-23日
課程費用：2800元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機/微信：18588851172 符小姐

培訓目標
6σ是在傳統(tǒng)質量管理工具的精華上，融入了現(xiàn)代質量管理（MQM）思路和精益生產(chǎn)方式（LP）。它強調(diào)管理重心應由“結果的檢查”轉向“過程的控制”，并提供了一套完整易操作的過程控制方法論。
其中心思想是：通過動態(tài)監(jiān)控過程中關鍵輸入變量的變化，來把握流程輸出結果的主要質量,將缺陷預先消滅在結果形成之前，從而保證流程的輸出結果盡可能地接近“零缺陷”.這樣就可以盡量避免由于缺陷和失誤而造成的各方面品質損失（包括金錢和品牌聲譽的損失）。
6σ實際上已被引申為：以科學先進的方法論，不懈追求完美的努力！



課程詳情
時間：2006年09月22-23日
地點：上 海
培訓費用；2800元/人（含培訓費、資料費、午餐、培訓證書等）；我司可協(xié)助預訂住宿酒店，費用自理。
主辦：上海百仕瑞企業(yè)管理顧問有限公司

課程受益
本課程認為6σ的執(zhí)行，首先是使整個企業(yè)或團體從上至下改變。6σ將會深刻的影響和改變個人行為、企業(yè)行為乃至企業(yè)文化和企業(yè)的經(jīng)營。有專家組就提出： 一般的質量改善工具和思路主要是針對工作和產(chǎn)品品質的改善，而6σ?guī)淼母淖儗⑹且粋�企業(yè)經(jīng)營質量的提升！
革新觀念，樹立企業(yè)全局觀和流程觀的概念；
掌握運作流程設計的思路和執(zhí)行方式；
掌握運作流程優(yōu)化的思路和執(zhí)行方式；
掌握運作流程穩(wěn)定管理的思路和執(zhí)行方式；

課程大綱
一、六西格瑪概念和精髓
企業(yè)的全局觀和流程觀
六西格瑪傳奇
六西格瑪概念和精髓
六西格瑪?shù)膶嵤?
六西格瑪?shù)倪\用
六西格瑪?shù)慕M織
六西格瑪項目的推進
二、流程的設計
明確流程目的，了解客戶心聲
將客戶需求分解為“關鍵質量特性CTQ”
根據(jù)CTQ制定達成目標和解決方案
初步設定流程，減免不增值程序
流程效果檢驗、改進、固定
三、流程的優(yōu)化
流程能力的研究（短期／長期能力）
選取和定義攻關課題“D”
對象流程的測量和分析“M”
關鍵要因的確定和改善“A&I”
改善效果的確認和鞏固“C”
四、流程的管理
流程控制的方法
流程文件的建立
流程錯誤的防治
控制計劃的制作
預防系統(tǒng)的實施

銀行信息：
收款單位：上海百仕瑞企業(yè)管理顧問有限公司
開戶銀行：工商銀行上海延安西路支行
開戶帳號：1001278609016931584

報名咨詢：
聯(lián)系人：馬玉婷
電話：021- 61242604
傳真：021- 62264470
E-Mai:Training@Sino-Bestway.com.cn
Http://www.sino-bestway.com.cn


講師簡介
  楊彬譽女士 老師
美國SBTI（Sixsigma Breakthrough Technologies，Inc.）在華培養(yǎng)的第一代六西格瑪黑帶，國家注冊質量工程師，國家級QC小組活動診斷師。 美國AITA國際職業(yè)顧問，PTT授證培訓師。楊老師長期從事質量鏈管理、技術研發(fā)、客戶關系管理、售前售后服務等工作，多次赴日本、美國和馬來西亞接受系統(tǒng)培訓、參與國際交流和開展涉外業(yè)務，在質量管理、產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和六西格瑪推行實務方面有豐富而獨到的實踐經(jīng)驗。從事咨詢業(yè)以前十年曾在某世界五百強企業(yè)擔任質量鏈經(jīng)理和質量總監(jiān)。

專長領域
為企業(yè)質量系統(tǒng)改善，包括：產(chǎn)品設計開發(fā)、質量經(jīng)營戰(zhàn)略、質量鏈管理、供應商質量管理、現(xiàn)場質量管理、企業(yè)質量文化的構筑與團隊建設、慢性不良課題的解決和客戶技術服務等。主講的課程以實務見長，貼近企業(yè)的實際需要。工作外語為日語和英語。

服務企業(yè)
松下電器、東莞山一（日）、生益電子（港）、美的空調(diào)、新飛電器、萬寶集團、順威電器、新寶電器等。


課程對象
企業(yè)的制造部、品管部、質量部等相關部門的中高層管理人員


備    注

課程名稱：六西格瑪導入

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓易 http://aokangtiyu.cn


報  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國培訓易）

課程名稱：六西格瑪導入       時間地區(qū)：____月____日_____市

公司全稱： 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會人數(shù):        名

參會人員資料

姓名

職務

電話

手機

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶：(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費用自理，開課前三天預訂）

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2025 年    月    日    □標準雙人間（  ）間    □標準單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費  □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費  □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費