中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

舉辦時間:
 2006年9月14日-9月15日(全程2天)

課程費用:3000元/人(含午晚餐、茶點、培訓(xùn)、教材)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標
本次研討會將以培訓(xùn)為主,研討為輔,我們資深咨詢專家將與您一起分享國內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)先進的管理模式、流程管理體系及人力資源管理體系的設(shè)計與實施方法,使您了解優(yōu)秀企業(yè)在管理模式、流程管理、人力資源管理方面的經(jīng)驗,同時為您提供一個同行業(yè)溝通與交流的平臺。



課程詳情

【會議特色】
前沿:會議內(nèi)容是目前國內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)最前沿和優(yōu)秀的管理模式
實用:基本理論與實踐案例相結(jié)合,所有案例來源于真實的實戰(zhàn)操作
專題交流平臺:與會者交流各自公司管理的經(jīng)驗和心得;
高檔次組織接待:會議、培訓(xùn)、就餐全部在四星級酒店,豪華、尊貴

【會議安排】

9月14日9:00-12:00
房地產(chǎn)業(yè)面臨的管理挑戰(zhàn)
五種房地產(chǎn)企業(yè)組織模式
三種集團管理模式
案例:同城多項目矩陣制管理模式的探討以及跨區(qū)域多項目模式下的組織模式
基于戰(zhàn)略和內(nèi)部能力的集團管理模式的選擇
集團管理模式核心內(nèi)容
9月14日14:00-17:00
房地產(chǎn)企業(yè)流程管理的現(xiàn)狀
卓越流程的特點
如何規(guī)劃和設(shè)計企業(yè)的流程管理體系
9月15日9:00-12:00
流程精細化之路:從粗曠到規(guī)范化、流程化
流程精細化之路:從流程化到精細化
精細化流程的卓越實踐一:如何把關(guān)注客戶落地到流程中
精細化流程的卓越實踐二:流程的系統(tǒng)性—房地產(chǎn)全成本管理體系
精細化流程的卓越實踐三:如何關(guān)注流程的績效而不僅是流程的規(guī)范
精細化流程的卓越實踐四:如何有效管理流程的關(guān)鍵控制點和標準化
流程的執(zhí)行力
9月15日14:00-17:00
如何建立適合于不同發(fā)展階段的地產(chǎn)企業(yè)績效管理體系?
案例:萬科的平衡記分卡與復(fù)地的關(guān)鍵節(jié)點考核法
績效考核指標設(shè)計方法介紹
交流和研討


講師簡介

  謝志華 老師
上海攀成德企業(yè)管理顧問有限公司高級合伙人 資深房地產(chǎn)管理咨詢專家
15年企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,6年管理咨詢經(jīng)驗,曾任某著名咨詢公司咨詢總監(jiān),重慶大學(xué)建設(shè)與房地產(chǎn)學(xué)院MBA班院外專家;
主要從事戰(zhàn)略管理、組織與集團管控模式、流程管理、人力資源管理項目的咨詢和培訓(xùn),其專業(yè)水平及豐富的管理咨詢經(jīng)驗獲得顧客的普遍贊賞,由他親自主持咨詢的項目均取得預(yù)期效果并獲得顧客的高度滿意。他對不同類型的房地產(chǎn)公司在集團與項目公司之間管控模式與集分權(quán)設(shè)計、流程體系設(shè)計、成本管理體系設(shè)計、項目管理、績效管理、激勵與薪酬體系設(shè)計有廣泛而深入的研究;
親自主持的大型咨詢項目包括:
復(fù)地集團戰(zhàn)略評估/集團管控/流程再造項目
上海上實城市發(fā)展投資有限公司異地項目管理模式/流程/中高層激勵項目
浙江廣廈控股集團管控/流程優(yōu)化/關(guān)鍵考核項目
武漢宏宇集團工程管理和成本管理體系項目
南京銀城地產(chǎn)流程管理體系項目
南京建鄴開發(fā)集團人力資源項目
西安紫薇地產(chǎn)項目管理模式設(shè)計與績效考核體系設(shè)計項目
重慶天景置業(yè)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計/業(yè)務(wù)流程優(yōu)化/績效考核項目
安徽金大陸集團房地產(chǎn)事業(yè)部流程/考核體系項目
美的集團業(yè)務(wù)流程再造項目等30余項,培訓(xùn)客戶一百余家


課程對象

大型房地產(chǎn)集團總經(jīng)理/副總經(jīng)理/人力資源部、企業(yè)管理部、戰(zhàn)略發(fā)展部相關(guān)部門經(jīng)理


   注


課程名稱:第七屆“房地產(chǎn)集團項目管理模式、流程與人力資源管理高級研討會”

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓(xùn)易 http://aokangtiyu.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國培訓(xùn)易)

課程名稱:第七屆“房地產(chǎn)集團項目管理模式、流程與人力資源管理高級研討會”       時間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會人數(shù):        

參會人員資料

姓名

職務(wù)

電話

手機

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2025             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費