中國培訓易(aokangtiyu.cn)
人力資源公開課
中國培訓易（aokangtiyu.cn）
| 2006年9月13日下午14：00－17：30 |
課程費用：0元/人（免費）
培訓目標
本次免費研討會將以培訓為主，研討為輔，資深咨詢專家將與您一起分享勘察設計企業(yè)人力資源管理的成功經驗，使您了解一流企業(yè)如何塑造卓越的人力資源管理等方面的經驗，同時為您提供一個同行業(yè)溝通與交流的平臺。
課程詳情
設計院人力資源管理的一般問題
體制/行業(yè)/生產組織模式與人力資源管理方式的匹配性
設計院人力資源管理的體系
設計院薪酬體系設計與實戰(zhàn)
設計院績效體系設計與實戰(zhàn)
人力資源體系變革的組織和實施
國內優(yōu)秀設計院人力資源管理經驗分享
美國最優(yōu)秀工程公司—博威公司經驗分享
博威公司人力資源管理體系
博威公司文化推動人力資源管理
講師簡介
李福和 老師
上海攀成德企業(yè)管理顧問有限公司 勘察設計企業(yè)管理咨詢專家
上海交大管理碩士，中國企業(yè)現(xiàn)代化管理專業(yè)委員會副主任，勘察設計年會特聘專家，上海交大管院客座講師；
10多年勘察設計、企業(yè)管理實戰(zhàn)工作經驗，在勘察設計領域具有豐富的管理經驗和咨詢經驗，服務過的多家勘察設計院、工程公司等，在勘察設計企業(yè)改制、發(fā)展戰(zhàn)略、組織管理模式、人力資源管理等領域具有豐富實戰(zhàn)經驗；
親自主持過的咨詢項目（部分）：
西北電力設計院/人力資源管理體系 中南建筑設計院/薪酬與績效考評
浙江大學建筑設計院/薪酬與績效考評 廣西建筑綜合設計院/人力資源管理體系
南昌有色設計院/薪酬與績效考評體系 中鋁國際工程公司/人力資源管理體系
中交第一公路設計院/薪酬與績效考評 東北電力設計院/企業(yè)改制方案
貴州鋁鎂設計院/EPC管理體系 中國聯(lián)合工程公司/生產組織模式和流程管理體系
培訓客戶100余家
課程對象
工業(yè)/民用設計院/科研院院（所）長、總經理/人力資源和企業(yè)管理相關管理人員
備 注
課程名稱：勘察設計單位/研究院（所）人力資源管理創(chuàng)新研討會
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網址：aokangtiyu.cn（中國培訓易）
課程名稱：勘察設計單位/研究院（所）人力資源管理創(chuàng)新研討會 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 | |||||