SPMC高級職業(yè)經(jīng)理人研修班
Senior Professional Manager Cultivate

——以超前理念、獨特視角、創(chuàng)新模型，全面打造高級職業(yè)經(jīng)理人的學習力、意志力、溝通力、策劃力、組織力、執(zhí)行力、、控制力、預見力、影響力、創(chuàng)新力等三個層面的十項能力！
有“十力”才有實力，實力就是競爭力！


授課時間：2006年10月14-16日3天
授課地址：北京大學深圳研究生院（深圳南山科技園南區(qū)）
費用標準: 三天課程總費用3380元/人（含教學費、教材費、香港國際管理培訓學院證書費、中餐費）。

研修背景
知識經(jīng)濟時代的市場競爭是職業(yè)經(jīng)理人專業(yè)素養(yǎng)與核心能力的競爭！任何企業(yè)要想在競爭中擁有持久的優(yōu)勢、獲得持續(xù)的發(fā)展，都必須擁有一支高素質(zhì)的職業(yè)經(jīng)理人隊伍。中國管理培訓網(wǎng)多位管理專家聯(lián)手，準確把握時代脈搏，以超前的理念和獨特的視角，設計出打造高級職業(yè)經(jīng)理人十項核心能力的創(chuàng)新培訓模型，通過周五、六、日連續(xù)三天的強化學習，使學員的個人職業(yè)素養(yǎng)、管理技能和領導才干等都能得到全方位的提升，從而達成增強核心競爭力、持續(xù)提升企業(yè)整體運營能力的目的！

參加對象
企業(yè)中高層管理者：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、部門負責人、各級主管等管理類任職者；
其他愿意自我提升，希望把自己打造成高級職業(yè)經(jīng)理人的有志之士。

學員收益
本次研修班學習以下創(chuàng)新課程：
——《經(jīng)理人職業(yè)生涯規(guī)劃與角色認知》 （3課時）
——《知識經(jīng)濟時代經(jīng)理人新素質(zhì)模型》 （3課時）
——《經(jīng)理人必備的HR管理技能修煉》 （6課時）
——《經(jīng)理人提升執(zhí)行力的六大關鍵》 （3課時）
——《領導授權(quán)與控權(quán)的藝術(shù)》 （3課時）

通過學習，全面提升職業(yè)經(jīng)理人個人職業(yè)素養(yǎng)、團隊領導才能和組織管理技能：
——職業(yè)素養(yǎng)方面：提升學習力、意志力、溝通力；
——領導才干方面：提升策劃力、組織力、執(zhí)行力、控制力；
——管理技能方面：提升預見力、影響力、創(chuàng)新力。
從而全力打造極具“競爭力”的金牌職業(yè)經(jīng)理人！
通過課程學習和實戰(zhàn)型案例分析，大大增強學員的具體管理實操能力。
研修班結(jié)業(yè)，頒發(fā)香港國際管理培訓學院高級職業(yè)經(jīng)理人結(jié)業(yè)證書。

課程體系
研修班課程體系及活動時間安排表

10月14日
上午
第一講《經(jīng)理人職業(yè)生涯規(guī)劃與角色認知》（3課時） 
作為職業(yè)經(jīng)理人，如何在當今日趨激烈的競爭下規(guī)劃自己的人生軌跡顯得格外重要。管理專家在此幫您透視社會，剖析自我，教您做好個人職業(yè)生涯規(guī)劃——打造輝人生！并指明你在團隊中應扮演什么角色？ 鄭健

下午
第二講《知識經(jīng)濟時代經(jīng)理人的新素質(zhì)模型》（3課時） 
網(wǎng)絡時代全球經(jīng)濟一體化趨勢決定了市場競爭將越來越更為慘烈，物競天擇，適者生存，你如何適應？管理專家獨創(chuàng)“心性品智能”新素質(zhì)模型，為您指點迷津，精確定位，挖掘全新的自我。
下午下課前選舉產(chǎn)生班委會，晚上班務活動

10月15日
一天
第三講《經(jīng)理人必備的HR管理技能修煉》（6課時） 本課程從企業(yè)文化、組織架構(gòu)、部門職能、崗位評估、招聘選拔、績效管理、薪酬、激勵、員工關系等方面著手，全力提升學員選、育、用、留人才的系統(tǒng)人力資源開發(fā)與管理的組織力和執(zhí)行力。 羅敏

10月16日
上午 第四講《理人提升執(zhí)行力的六大關鍵》（3課時） 
通過剖析執(zhí)行難的根源，提出了執(zhí)行力提升的六個關鍵：個人素養(yǎng)、時間管理、溝通管理、細節(jié)管理、組織紀律性、流程設計等，并提出了“責任感是第一執(zhí)行力”以及“潛質(zhì)是執(zhí)行力提升的前提，技能是執(zhí)行力提升的關鍵，用心是執(zhí)行力持久的動力，勤奮是執(zhí)行力實際的體現(xiàn)”等著名論斷。 鄭健


下午
第五講《領導授權(quán)與控權(quán)的藝術(shù)》（3課時） 
組織的功能在于把個體的人凝聚起來產(chǎn)生團隊的整體力量，而領導的授權(quán)與控權(quán)則是團隊管理發(fā)揮真正價值的重要途徑，本課程重在把哲學原理應用于管理實踐，體現(xiàn)出領導心法和藝術(shù)，提升學習的領導控制力。

晚上結(jié)業(yè)典禮及聚餐活動

備注
1、專家授課采用MBA互動式教學；小組討論，案例分析，答辯點評，情景式教學等；
2、具體授課時間為每天上午：9：00-12：00，下午：2：00-5：00；
3、課間每小時休息10分鐘，具體由講師自行控制。

【參會方式】

◆ 課程聯(lián)系及查詢
Tel：020-82328755 88379606 Fax：82328755-810 E-mail：training@gfar.com
聯(lián)系人：鄧小姐 24小時熱線：88379606
官方信息發(fā)布網(wǎng)站：
君遠管理咨詢網(wǎng): http://www.gfar.com
中用管理培訓網(wǎng): http://www.zoneuse.com
中華企業(yè)管理網(wǎng): http://www.guanli.org.cn
中華企業(yè)戰(zhàn)略網(wǎng): http://www.zhanlue.com.cn
21世紀企業(yè)文化網(wǎng): http://www.21culture.com
中國工廠在線: http://www.gongchang.com.cn

◆ 報名方法：
參加本次學習的企業(yè)，請認真填寫回執(zhí)表并與匯款單傳真至020—82328755(課程顧問:鄧磊)。我們收到報名回執(zhí)后于會議開始前一周發(fā)出報到通知，并告知接站辦法等具體事項。

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【君遠咨詢.培訓事業(yè)部.公開管理培訓課程.報名回執(zhí)】

單位名稱（蓋章）________________________ 單位地址/郵編_________________________

經(jīng)辦人名稱________ 部門職位________ 電話_________ 傳真_________ 手機__________

我單位共_____人報名參加2006年10月14-16日.深圳.SPMC高級職業(yè)經(jīng)理人研修班

付款方式：□轉(zhuǎn)帳 □支票 □郵匯 總金額 ￥_______元， □需要安排住宿___晚___間

匯款資料: 戶 名：廣州君遠管理咨詢有限公司 開戶行：廣州市商業(yè)銀行東圃支行 帳 號：316-8091201-52

參加者姓名 性別 部門／職位 手機/E-MAIL

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本回執(zhí)可復印，請?zhí)钔滓陨闲畔�傳真至�?20-82328755-810，我們會有專人為您服務
更多信息請訪問網(wǎng)站：http://www.gfar.com