中國培訓易(aokangtiyu.cn)
人力資源公開課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(aokangtiyu.cn)
舉辦時間:
深圳 2011年06月22-23日 | 北京 2011年06月10-11日 |
上!2011年06月02-03日 |
課程費用:6900元/人(含培訓、指定培訓教材、午餐、茶點、稅費等)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐
培訓目標
◆如何讓新員工入職后就有歸屬感?
◆如何讓老員工永具激情和創(chuàng)造力?
◆如何讓核心員工與企業(yè)同心同德?
◆如何讓公司高管與你不離不去?
◆如何合理設計股權激勵方案?
◆如何能讓激勵達到長期有效?
◆如何優(yōu)化企業(yè)股權?
◆如何在股權被稀釋的同時保持控制權和經(jīng)營權的統(tǒng)一?
◆如何既保持企業(yè)股權激勵的功能發(fā)揮,又能將其操作與法律風險控制到一個防火墻內(nèi)?……
薛中行教授將在課上一一為您揭曉答案,手把手教您設計適合自身企業(yè)的股權激勵方案!
為您的企業(yè)打造“金手銬”,有效留住核心人才,增強企業(yè)凝聚力;
為您的企業(yè)打造“金鑰匙”,徹底激發(fā)員工潛能,加速企業(yè)實現(xiàn)目標,發(fā)展壯大;
為您的企業(yè)打造“金色降落傘”,圓滿解決元老退出各大難題;
……
課程詳情
模塊一、五步連貫股權激勵法
(一)股權激勵“前奏曲”
1、股權,股份與股票
2、實股,期股與期權
3、短期,中期與長期
4、贈與,購買與賒賬
5、有形,無形與計量
思考:財聚人聚VS財散人聚?朝三暮四vs朝四暮三?
(二)股----“好的模式是成功的一半”
1、期權模式
2、限制性股票模式
3、股票增值權模式
4、虛擬股票模式
研討:如何根據(jù)自身情況,選擇合適的股權激勵模式組合?
動態(tài)股權制的建構
(三)人----“重在人力資本投資”
1、對"崗"還是對"人"?
2、從精英到員工,多大范圍股權激勵才合適?
3、工作性質與股權激勵:高管,核心技術人員,還是營銷骨干?
4、定人三段論
5、股權激勵留人的核心在哪里?
思考:《勞動合同法》下如何巧用股權激勵達到激勵和約束知識員工的目的?
(四)價----“人力資本可計量”
1、如何給企業(yè)合理估值定價?上市公司的期權定價模型
2、如何給人員合理估值定價?
3、技術管理要素如何合理入股?
4、如何合理設計激勵杠桿?
思考1:內(nèi)部市場價格VS 外部評估價格?
思考2:市夢率、市銷率與市盈率
(五)量----“過猶不及,與時俱進”
1、你的蛋糕有多大?
2、從1%到10%
3、六十年后看你的企業(yè)
思考:如何合理分配股份,期權額度和數(shù)量?既不缺乏激勵力度,又避免過度激勵,稀釋股權。股權激勵的相對數(shù)論。
(六)時----“嵌套與循環(huán)”
1、生命周期vs行業(yè)特點
2、股權激勵的長周期與短周期
3、延期支付與股權激勵
4、8年限制期
思考:如何選擇“對的時間”來完成對的事?
研討:金手銬是如何鑄就的?
模塊二、股權激勵方案設計技巧
(一)股權激勵的“三大鐵律八項注意”
1、如何評價一個股權激勵的成功?
2、股權激勵7要素
(二)股權激勵案例深度剖析
1、創(chuàng)業(yè)期股權激勵案例
2、成長期股權激勵案例
3、成熟期股權激勵案例
(三)股權激勵的設計環(huán)節(jié)與流程
1、股權激勵整體設計流程
2、股權激勵三階段論
3、如何循序漸進發(fā)展股權激勵
模塊三 股權激勵相關法律問題
1、案例分析:股權激勵四大爭議案例
2、證監(jiān)會關于股權激勵的有關規(guī)定
3、上市公司股權激勵案例分析
4、財政部國稅總局等有關股權激勵的規(guī)定
5、會計準則中的股份支付
思考:如何在股權激勵的同時設計限制性條款?
模塊四、股本設計股權治理技巧
1、如何合理設計股權結構
2、影子股票,信托股票與虛擬股票的對比。
重點研討:如何有效設計法律防火墻,避免股權糾紛,規(guī)避為上市造成障礙
【典型客戶】
德匯地產(chǎn)、貓人內(nèi)衣、藍海酒店、大連路明、上海藍光、盾安環(huán)境、科諾偉業(yè)
“五步連貫”股權激勵法--留駐核心人才----為企業(yè)構建能“自執(zhí)行”的股權方案
講師簡介
薛中行 老師
薛中行博士畢業(yè)于中國著名高等學府復旦大學,在復旦大學經(jīng)濟管理學院接受現(xiàn)代經(jīng)濟學的培養(yǎng),并多次應邀訪學于英美等著名高等學府。同時出于對中國優(yōu)秀古典文化的熱愛,中行博士亦潛心鉆研《周易》二十余載,具有現(xiàn)代商業(yè)經(jīng)濟與中國古典哲學的雙重思維方式和文化底蘊。
◇中國證監(jiān)會登記結算股權激勵課題組組長
◇經(jīng)濟學博士、資深投資銀行專家
◇中國股權激勵第一人,國內(nèi)實戰(zhàn)派股權激勵專家
◇企業(yè)“股權激勵”領域的拓荒者、權威專家
◇擔任近百家企業(yè)的首席咨詢顧問
◇擅長講授人力資源與資本運作各模塊的課程,尤其是股權激勵課程
◇中山大學、浙江大學等多家著名院?妥淌,主講股權激勵課程,平均培訓滿意度高達95%
◇先后創(chuàng)造了業(yè)內(nèi)眾多個第一:
第一家系統(tǒng)總結了各種股權激勵案例,并在此基礎上提煉出國內(nèi)唯一成熟可行的“五步連貫股權激勵法”;
第一家采用“股權釋兵權”,為浙江一福布斯上榜企業(yè)成功解決了“元老退出”難題;
第一家將“博弈論”的分析工具引入到中國企業(yè)咨詢實際,幫助企業(yè)在戰(zhàn)略制定、股權分配、崗位評估、企業(yè)文化方面進行獨特的應用;
第一家提出“人力資源股權化”、“人力資源證券化”概念,幫助大量企業(yè)解決員工激勵難題,實現(xiàn)了人力資源的資本化運作;
第一家?guī)椭p家族企業(yè)解決了公司治理難題。
薛博士有近20年的從業(yè)經(jīng)驗,組織并成功實施過眾多著名企業(yè)公司的咨詢項目,其中包括海爾集團、寶鋼集團、中石化、中外運、交通銀行、華泰證券、泰陽證券、漢王科技、海南航空、天津電力、北侖電廠、蘇源集團、蘇通房地產(chǎn)、億達集團、長甲集團、圣馬紙業(yè)、蘇常柴、民豐特紙、江蘇交科院、臨淄信用社、鄞州銀行等,在業(yè)界具有相當知名度。早年中行博士曾經(jīng)任職于上海實業(yè)、華泰證券、聯(lián)合證券等企業(yè),具有豐富的企業(yè)管理、企業(yè)上市、重組并購,的實戰(zhàn)經(jīng)驗;熟悉ESOP(員工持股計劃)、限制性股權、業(yè)績股票、分紅權、虛擬股權、增值權等長期激勵機制,在績效評估,平衡積分卡,薪資體系方面有著成功的案例,先后為多家福布斯上榜企業(yè)提供咨詢。
導師授課風格:
◇具有一流的講師風格,親和力強,是位極具人格魅力的講師。
◇在中山大學、浙江大學等EMAB主講的股權激勵課程授課滿意度連續(xù)4年排名第1。
◇深厚的理論功底和10多年近100家企業(yè)首席咨詢顧問的實操經(jīng)驗,使其講授的課程理論聯(lián)系實際、深入淺出,與學員產(chǎn)生強烈共鳴;有實例、有工具,操作性極強,學能致用。
◇倡導快樂學習。授課語言風趣幽默、注重互動、鼓勵參與,深受客戶和學員的歡迎。
課程可以提供內(nèi)訓
課程對象
企業(yè)總裁、董事長、總經(jīng)理、決策者、人力資源總監(jiān)、財務總監(jiān)及薪資福利經(jīng)理、中高層管理人員、HR管理從業(yè)人員等。
備 注
課程名稱:“五步連貫”股權激勵法——留駐核心人才
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國培訓易)
課程名稱:“五步連貫”股權激勵法——留駐核心人才 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail |
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付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預訂) |
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間( )間 □標準單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 |