中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
財(cái)務(wù)稅務(wù)公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
舉辦時(shí)間:
深圳 2006年9月16-17日 | 深圳 2006年12月20-21日 |
深圳 2007年3月30-31日 |
課程費(fèi)用:3200元/人(3200元/人(含講義、午餐、茶點(diǎn)、通訊錄、合影)會(huì)務(wù)組按照?qǐng)?bào)名順序編排座位,請(qǐng)先電話登記并索取參會(huì)報(bào)名表)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
為什么中國(guó)的企業(yè)平均壽命只有3.8年?因?yàn)樨?cái)務(wù)管理不善,資金出了問題;
為什么很多企業(yè)發(fā)展很慢?因?yàn)樗麄儾欢绾闻c銀行和風(fēng)險(xiǎn)投資家打交道;
為什么很多企業(yè)“內(nèi)賊”不斷,資產(chǎn)流失,因?yàn)閮?nèi)控體系出了問題;
為什么最近很多億萬(wàn)富翁紛紛鐺鋃入獄?萬(wàn)貫家財(cái)毀于一旦,因?yàn)槎悇?wù)管理出了問題;
為什么很多企業(yè)發(fā)展到一定階段就遇到瓶頸,因?yàn)槔习迨苤朴谪?cái)務(wù)知識(shí),有的連基本的會(huì)計(jì)報(bào)表都看不懂,更不論如何分析與發(fā)現(xiàn)問題。
本次課程將會(huì)通過一系列國(guó)際國(guó)內(nèi)成功企業(yè)的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)介紹,告訴您好的財(cái)務(wù)到底對(duì)企業(yè)有多大幫助?怎樣找到一個(gè)“又紅又專”的財(cái)務(wù)內(nèi)當(dāng)家?怎樣堵住公司漏洞,防范公司財(cái)務(wù)與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?怎樣從外資銀行和風(fēng)險(xiǎn)投資商手中拿到錢?怎樣降低公司運(yùn)營(yíng)與管理成本?怎樣通過會(huì)計(jì)報(bào)表了解改善公司管理績(jī)效的途徑?等等。學(xué)習(xí)與復(fù)制這些成功企業(yè)的策略與方法,你也能超速成功!創(chuàng)造出一個(gè)嶄新的企業(yè)!
課程詳情
特別承諾:如若對(duì)課程品質(zhì)不滿意,半天內(nèi)無(wú)條件全額退款!!
● 課程大綱
前言
◇ 企業(yè)老板應(yīng)該怎樣認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)
◇ 在企業(yè)成功路上財(cái)務(wù)的價(jià)值
一.如何管好財(cái)務(wù)人員
1.財(cái)務(wù)人員在公司管理架構(gòu)中的定位
2.聘用財(cái)務(wù)人員中的的失敗案例與成功案例分享
3.如何招聘到優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員
◇ 招聘財(cái)務(wù)人員的渠道
◇ 如何考核財(cái)務(wù)人員的專業(yè)能力
◇ 如何考查財(cái)務(wù)人員的德行
4. 老板如何使用、考核及激勵(lì)財(cái)務(wù)人員
★ ★ 案例分享:西安揚(yáng)森財(cái)務(wù)用人之道
二. 老板如何管錢
1. 從哪里弄到錢
2. 外資銀行與內(nèi)資銀行的差別
3. 民間貸款融資及委托貸款
4. 信用擔(dān)保融資
5. 引入風(fēng)險(xiǎn)投資及成功案例
6. 境外上市融資及融資案例
◇ 什么樣的企業(yè)可以到境外上市
◇ 境外上市涉及機(jī)構(gòu)與成本
◇ 國(guó)際主要交易所上市的要求與上市地點(diǎn)的選擇
◇ 上市前的準(zhǔn)備工作與財(cái)務(wù)包裝
7. 商業(yè)計(jì)劃書的制作精髓與選擇中介機(jī)構(gòu)的要點(diǎn)
★ ★ 案例分享:藍(lán)帽淘氣成功上市融資之路
三.老板如何管風(fēng)險(xiǎn)
1. 建立內(nèi)部控制的重要性與意義
2. 內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制的主要關(guān)鍵點(diǎn)
3. 重要交易循環(huán)的內(nèi)部控制
◇ “采購(gòu)-付款”業(yè)務(wù)活動(dòng)的內(nèi)部財(cái)務(wù)控制
◇ “銷售-收款”業(yè)務(wù)活動(dòng)的內(nèi)部財(cái)務(wù)控制
◇ “費(fèi)用支出”業(yè)務(wù)活動(dòng)的內(nèi)部財(cái)務(wù)控制
◇ 現(xiàn)金管理關(guān)鍵點(diǎn)及案例分析
4. 內(nèi)部控制的主要手段及實(shí)施案例
★ ★ 案例分享:某上市公司資產(chǎn)是如何被掏空的
四. 老板如何看報(bào)表
1. 財(cái)務(wù)報(bào)表的基本格式、內(nèi)容和范例
2. 怎樣閱讀會(huì)計(jì)報(bào)表
3. 怎樣透過會(huì)計(jì)報(bào)表看企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀
4. 公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和風(fēng)險(xiǎn)的分析和評(píng)價(jià)
★ ★ 案例分享:上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表常見造假手法揭秘
五. 老板如何管稅
1. 偷稅的老板為何睡不著覺?
2. 稅務(wù)籌劃就是在降低稅務(wù)檢查風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)降低稅負(fù)
3. 稅務(wù)籌劃實(shí)用方法與實(shí)操技巧
4. 主要稅種的稅務(wù)籌劃案例分析
★ ★ 案例分享:某知名上市公司如何在利潤(rùn)不變的前提下合法降低稅負(fù)7個(gè)億
● 會(huì)務(wù)報(bào)名(會(huì)務(wù)組按照?qǐng)?bào)名順序編排座位,請(qǐng)先電話登記并索取參會(huì)報(bào)名表)
1.報(bào)名時(shí)間:即日起接受報(bào)名
2.收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):3200元/人(含講義、午餐、茶點(diǎn)、通訊錄、合影)
3. 聯(lián)系人:石小姐
電話:13798478797、0755-22309669(節(jié)假日、非工作時(shí)間或占線,請(qǐng)撥手機(jī)號(hào))
傳真:0755-22309900
E-mail:slm369slm@yahoo.com.cn或slm369slm@126.com
MSN:slm369slm@hotmail.com
4. 報(bào)名方式:電話登記-->發(fā)出會(huì)務(wù)確認(rèn)函-->轉(zhuǎn)帳報(bào)名
講師簡(jiǎn)介
李明俊博士 老師
財(cái)稅培訓(xùn)專家
☆ 演講培訓(xùn)生涯15年,演講1000場(chǎng)以上,遍及中國(guó)大陸。
☆ 中國(guó)企業(yè)“財(cái)稅管理N模式”創(chuàng)始人;中國(guó)最杰出財(cái)稅訓(xùn)練專家。
☆ 被公認(rèn)為中國(guó)財(cái)稅界具豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和寬廣知識(shí)面的財(cái)務(wù)培訓(xùn)專家,演講和培訓(xùn)倍受好評(píng),是少數(shù)【實(shí)踐】和【理論】兼具的超級(jí)名師。
☆ 經(jīng)常受邀在中國(guó)各地進(jìn)行演講,其獨(dú)樹一幟的財(cái)稅訓(xùn)練課程和超級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力課程,特別是有關(guān)高管人員應(yīng)具備的十大財(cái)務(wù)理念、成本控制與應(yīng)收帳款管理藝術(shù)與稅務(wù)籌劃實(shí)戰(zhàn)技藝等培訓(xùn)課程廣受好評(píng)。被譽(yù)為“非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理訓(xùn)練第一人”、“成本控制專家”、“中國(guó)稅務(wù)籌劃第二人”。
☆ 作為成功企業(yè)經(jīng)理人和高級(jí)財(cái)稅管理顧問,其課程具有極強(qiáng)的應(yīng)用性、技巧性和實(shí)戰(zhàn)性。授課特點(diǎn)是幽默風(fēng)趣、內(nèi)容生動(dòng)、實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)。擅長(zhǎng)將復(fù)雜問題簡(jiǎn)單化。
☆ 職業(yè)生涯十四年,至大型外企集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān),并終結(jié)成為創(chuàng)業(yè)企業(yè)家、咨詢專家。曾就職于安達(dá)信、西門子、中集集團(tuán)、中國(guó)海外集團(tuán)等世界知名公司,擔(dān)任多家企業(yè)財(cái)務(wù)顧問。其專長(zhǎng)領(lǐng)域包括企業(yè)財(cái)務(wù)管理、稅務(wù)籌劃、改制上市、企業(yè)兼并收購(gòu)等。
曾提供過咨詢或內(nèi)訓(xùn)服務(wù)的國(guó)內(nèi)知名企業(yè)達(dá)三百余家。部分客戶如中國(guó)銀行、民生銀行、福建水泥、深能源、深石化、深圳商報(bào)、大亞灣核電站、廣西西能科技、美麗華集團(tuán)、中國(guó)電信、深圳商檢局、飄影集團(tuán)、周末畫報(bào)、亞華種業(yè)等單位。
現(xiàn)任
◆ 中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)資深會(huì)員
◆ 中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)高級(jí)管理咨詢顧問
培訓(xùn)特色
1、案例分析與講解為主,理論為輔,強(qiáng)調(diào)內(nèi)容實(shí)用性和操作性;
2、針對(duì)企業(yè)特點(diǎn)和存在問題,提供可行性解決方案。
課程對(duì)象
企業(yè)老板、總經(jīng)理、副總、部門負(fù)責(zé)人
備 注
課程名稱:成功企業(yè)(老板)如何管財(cái)務(wù)
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
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課程名稱:成功企業(yè)(老板)如何管財(cái)務(wù) 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
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參會(huì)人數(shù): 名 |
參會(huì)人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購(gòu)買方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
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