★ 安越咨詢☆ 非財務經理的財務課程 6月 上海

　　培訓顧問用生動且深入淺出的方式，通過豐富的案例分析與討論、資料評點、猜謎游戲、角色扮演等高效的培訓方法，使參加者能夠全面理解財務管理、建立與財務溝通的平臺，有效地進行成本控制、把握預算的制定和執(zhí)行，從財務的角度審視和重整自身工作，以便將企業(yè)整體戰(zhàn)略與自身的財務管理責任更好地結合起來，有效提升企業(yè)的管理水平。在經濟危機的影響下，很多公司在艱難的大環(huán)境中尋求生存、發(fā)展之路。身為企業(yè)中的管理者，如何能從財務的角度把握企業(yè)運作的核心，幫助企業(yè)走出困境？
　　同時，這門課也將一改財務在參加者心目中深奧、枯燥的印象，讓他們體會到財務管理的作用和樂趣.

【培訓主題】：非財務經理的財務課程
【來源、優(yōu)惠】：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Finance-for-non-Financial-Managers.htm
【培訓時間】：2010年06月21-23日
【地點】：上海
【語言】：中文
【培訓顧問】：安越講師
【培訓價格】：5200元/人(包括培訓費、講義、資料、午餐、每日兩次茶點)
【主辦機構】：安越咨詢-專業(yè)致力于財務培訓
【聲明】：安越課程未授權任何機構代理，請通過以下方式直接聯系安越。
【報名方式】：
　　1) 網絡：www.EasyFinance.com.cn
　　2) 電話：021-58362000　　　手機: +86 1580 1919 100
　　3) 郵箱：BD@EasyFinance.com.cn
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〖培訓收益〗

　　※　掌握基礎的財務知識，讀懂公司常用財務報表
　　※　理解各部門的經營活動如何影響公司的財務狀況
　　※　各部門與財務人員在統一的平臺上達成有效溝通
　　※　建立起清晰的成本及風險控制意識、強化現金流意識，提高資金運作效率
　　※　在當前經濟危機的大環(huán)境下，如何規(guī)避企業(yè)的財務風險
　　※　學會使用預算等管理工具加強內部管理
　　※　運用財務思維解讀企業(yè)運作，并有效提升工作績效

〖培訓對象〗

　　※　本課程主要針對企業(yè)總經理、副總經理，以及企業(yè)中、高層非財務管理人員

〖課程大綱〗

一、如何快速讀懂財務報表

　　※　財務的目標和角色
　　※　資產負債表
　　　　∷　如何理解報表上的財務數字
　　　　∷　公司的各項經營活動在報表上怎樣反映
　　　　∷　從公司財務管理的角度重新審視資產負債表
　　※　從管理的角度解讀利潤表
　　　　∷　利潤是如何形成的
　　　　∷　稅收對利潤及現金的影響
　　　　∷　各種利潤率及各項成本費用比率分析
　　　　∷　應收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產折舊等對利潤的影響

二、 如何利用財務數據分析并改善經營績效

　　※　公司財務運作的核心思路：影響企業(yè)績效的三大環(huán)節(jié)
　　※　資金效率、風險的分析與控制——營運資本分析
　　　　∷　國際先進的營運資本模式
　　　　∷　為什么公司會遇到資金周轉危機？如何應對？
　　　　∷　改善公司營運資本狀況，安全渡過經濟危機的基本方法
　　※　財務比率綜合分析法
　　　　∷　6大關鍵財務指標解析
　　　　∷　應收賬款周轉率分析及改善方法
　　　　∷　存貨周轉率分析及改善方法
　　　　∷　企業(yè)獲利能力分析：ROS、ROA、ROE
　　　　∷　綜合分析：怎樣產生理想的投資回報？
　　※　現金流量表分析
　　　　∷　企業(yè)3大現金活動分析
　　　　∷　現金與利潤的權衡

三、 預算管理

　　※　預算的重要性和原則
　　※　每個部門、每位員工和預算的關系：全員參與
　　※　怎樣編制預算
　　　　∷　關鍵預算的編制邏輯
　　　　∷　零基預算
　　※　預算的跟蹤與控制：事前、事中、事后
　　※　利用預算控制成本費用的關鍵點

四、成本管理——如何準確計算成本并有效控制成本和費用

　　※　成本的劃分思路：針對特點有效控制成本
　　　　∷　直接成本、間接成本
　　　　∷　固定成本、變動成本
　　※　保本點分析
　　　　∷　規(guī)模效益與銷售定價
　　　　∷　采購談判中的保本點應用
　　※　綜合案例：了解不同目標下的成本分析思路，如企業(yè)成本模式戰(zhàn)略決策、銷售定價、產品盈利能力分析、績效評定等
　　※　成本控制關鍵點

五、總結：公司財務管理的關鍵點

【報名方式】：
　　1) 網絡：www.EasyFinance.com.cn
　　2) 電話：021-58362000　　　手機: +86 1580 1919 100
　　3) 郵箱：BD@EasyFinance.com.cn
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〖客戶反饋〗

※　完全達到了預期目標，甚至有些出乎意料。本以為財務培訓是一個枯燥乏味的課程，在這三天的培訓中一環(huán)緊扣一環(huán)的內容涉及和反復的重點提煉讓人印象深刻，非常容易理解。對于今后的工作幫助很大，尤其在成本分析和會計基礎這部分。 －－常州溢達服裝有限公司　李女士
※　對工作很有指導性。朱老師授課生動，調動學生積極性，帶著我們在財務的海洋里遨游，令對將來的工作時間產生巨大影響。 －－中國國際貨運航空有限公司　嚴先生
※　參加過很多類似的培訓，也是由專業(yè)咨詢公司提供的。這次的培訓無論從內容、講師水平和安排以及學習氣氛都是最好的，自身收獲很大，對將來的工作幫助頗多。一定會推薦我們的同事。 －－安捷倫科技（中國）有限公司　朱先生

〖培訓顧問〗：安越講師 http://www.EasyFinance.com.cn/Consultants

〖非財務人員〗系列課程

總經理的財務管理：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Finance-for-General-Managers.htm
全面預算管理與控制：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Master-Budgeting-Management-and-Control.htm
全面質量成本管理：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Total-Quality-Cost-Mangement.htm
投資項目分析與決策：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Corporate-Investment-Analysis-and-Decision-Making.htm
內部控制與風險管理：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Internal-Control-and-Risk-Management.htm
有效的應收款管理－信用控制：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Effective-Accdount-Receivable-mangement-Credit-Control.htm
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經營計劃：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Strategic-and-Annual-Operational-Planning.htm
采購成本控制：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/outline/Procurement-Cost-Control.htm
工廠成本控制與價值分析：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Manufacturing-Cost-Control-and-Value-Analysis.htm

主辦公司：安越咨詢
報名方式：
1）總 機: +8621 5836 2000 手 機: +86 1580 1919 100
2）傳 真: +8621 5836 1896
3）郵 址: BD@EasyFinance.com.cn
4）在線報名: http://www.EasyFinance.com.cn