中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

舉辦時(shí)間:
 2006年10月23-24日

課程費(fèi)用:2600元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會 員 價(jià):會員優(yōu)惠價(jià)請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
如何制定有效的年度培訓(xùn)計(jì)劃?
如何應(yīng)對培訓(xùn)效果不好,培訓(xùn)過度的挑戰(zhàn)?
如何選擇需求調(diào)研方式,帶動部門經(jīng)理的參與?
如何安排培訓(xùn)需求面談?
如何引發(fā)內(nèi)部學(xué)員的參與興趣?
如何實(shí)施培訓(xùn)后跟進(jìn),培訓(xùn)效果怎么保證?
如何進(jìn)行有效的培訓(xùn)效果評估?
您是否正被以上問題困擾或期望做的更好?本次培訓(xùn),您可學(xué)習(xí)一套規(guī)范的、行之有效的制定培訓(xùn)計(jì)劃方法,從而使企業(yè)獲得長足發(fā)展,以利于企業(yè)培訓(xùn)投資回報(bào)最大化。



課程詳情

時(shí)間:2006年10月23-24日
地點(diǎn):上海
培訓(xùn)費(fèi)用:2600元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、培訓(xùn)證書等)
主辦:上海百仕瑞企業(yè)管理顧問有限公司

課程受益
課程圍繞如何讓培訓(xùn)管理工作更為標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范展開,通過學(xué)習(xí)可了解:
了解企業(yè)培訓(xùn)體系的基本組成
利用多種資源展開培訓(xùn)
學(xué)會培訓(xùn)需求收集和分析
內(nèi)部培訓(xùn)的營銷與服務(wù)的技巧
專業(yè)的培訓(xùn)供應(yīng)商篩選
如何與供應(yīng)商建立伙伴關(guān)系
培訓(xùn)效果評估5方法
跨國公司培訓(xùn)工作的先進(jìn)與實(shí)用經(jīng)驗(yàn)

課程大綱
一、課程安排介紹
二、培訓(xùn)職能在企業(yè)中的定位
企業(yè)培訓(xùn)的定義及與教育、發(fā)展的關(guān)系
為什么需要“培訓(xùn)經(jīng)理”?
培訓(xùn)經(jīng)理的角色定位和功能
今天稱職,明天也稱職
案例:建立承諾感和對企業(yè)的忠心
為什么需要培訓(xùn)?
贏利效率和積極態(tài)度
工作知識和技能改善
士氣提高與組織發(fā)展
鼓勵(lì)預(yù)管理
戰(zhàn)略與培訓(xùn)對策
業(yè)務(wù)敏感性和預(yù)測性
三、培訓(xùn)成本降低
獲得免費(fèi)和廉價(jià)資源
培訓(xùn)到學(xué)習(xí)
使用現(xiàn)存的(免費(fèi))資源
發(fā)展和倡導(dǎo)與總部和各子公司之間的聯(lián)系
工廠交流計(jì)劃
夜校計(jì)劃
四、培訓(xùn)計(jì)劃的制定
制定要領(lǐng)
練習(xí):培訓(xùn)的18步排序
分析與點(diǎn)評
五、培訓(xùn)計(jì)劃改進(jìn)原則
培訓(xùn)費(fèi)用分布的怪圈
培訓(xùn)計(jì)劃的531
培訓(xùn)事件
培訓(xùn)計(jì)劃長度與功效
六、怎樣讓培訓(xùn)出效果
為誰服務(wù)
培訓(xùn)資源分配的再認(rèn)識
經(jīng)營感覺
“業(yè)務(wù)服務(wù)”到“業(yè)務(wù)支持”
容易被忽視的兩類人群
七、培訓(xùn)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)
培訓(xùn)計(jì)劃與部門目標(biāo)
與個(gè)人和部門的需求會談
思考出發(fā)點(diǎn):部門的、學(xué)員的
培訓(xùn)內(nèi)部營銷
在企業(yè)內(nèi)部報(bào)紙上撰寫文章
向所有部門發(fā)布培訓(xùn)信息
其他方法
內(nèi)部顧問、內(nèi)部供應(yīng)商、內(nèi)部客服
練習(xí):內(nèi)部銷售課程
八、供應(yīng)商選擇
介紹一份培訓(xùn)計(jì)劃
培訓(xùn)項(xiàng)目購買
優(yōu)勢確定:Pareto定律
培訓(xùn)供應(yīng)商信息來源
供應(yīng)商預(yù)選(潛在供應(yīng)商)
篩選培訓(xùn)供應(yīng)商的工具
國際上篩選培訓(xùn)供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)
一項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目招標(biāo)細(xì)則
培訓(xùn)供應(yīng)商的篩選標(biāo)準(zhǔn)
練習(xí):選供應(yīng)商
九、培訓(xùn)評估
評估是共同的責(zé)任
每個(gè)層次的目標(biāo)指數(shù)
練習(xí):選擇評估方式
評估5種方式
觀察職業(yè)行為
學(xué)員工作領(lǐng)域的產(chǎn)品分析
學(xué)員個(gè)人業(yè)績的結(jié)果分析
問題情況的批評分析
培訓(xùn)后的面談
評估的衡量標(biāo)準(zhǔn)
培訓(xùn)體系的種類與范例
跨國企業(yè)的培訓(xùn)體系借鑒
十、討論與總結(jié)

企業(yè)反饋
講師實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,授課內(nèi)容有很強(qiáng)的操作性,課程生動,講師語言幽默風(fēng)趣。
——上海實(shí)業(yè)交通電器有限公司
課程的條理性和系統(tǒng)性很好,能夠理解,各種實(shí)例將很多理論輕松消化。
——重慶長安鈴木汽車有限公司

銀行信息:
收款單位:上海百仕瑞企業(yè)管理顧問有限公司
開戶銀行:工商銀行上海延安西路支行
開戶帳號:1001278609016931584

報(bào)名咨詢:
聯(lián)系人:馬玉婷
電話:021- 61242604
傳真:021- 62264470
E-Mai:Training@Sino-Bestway.com.cn
Http://www.sino-bestway.com.cn


講師簡介

  張志強(qiáng)先生 老師
BESTWAY高級講師,曾任意大利比亞喬摩托車公司、瑞士汽巴精化、美國通用汽車(GM)屬下的德爾福派克(Delphi Packard)、法國達(dá)能集團(tuán)(Danone Groupe)培訓(xùn)經(jīng)理、HR主管、HR經(jīng)理、總監(jiān),具有十多年跨國公司管理經(jīng)驗(yàn),授課風(fēng)格輕松自然,觀點(diǎn)新穎深刻,語言睿智幽默。張先生豐富的經(jīng)驗(yàn),使他在管理者培養(yǎng)、績效、薪資、招聘、培訓(xùn)系統(tǒng)的建立和優(yōu)化上建樹頗豐,特別是在組織發(fā)展和培訓(xùn)工作銜接方面進(jìn)行了許多項(xiàng)目的探討、策劃和實(shí)施,使管理者的經(jīng)驗(yàn)和技能效能得以發(fā)揮。

服務(wù)客戶
IBM、梅特勒-托利多(Mettler Toledo)、萬科集團(tuán)、美的集團(tuán)、三九制藥(999)、飛利浦電器(Philips)、西門子(Siemens)、生力啤酒(San Miguel)、施耐德配電電器(Schneider)、歐萊雅(l’Oreal)、雅芳、富士康、達(dá)能餅干(Danone Biscuits)、中興科技、TCL集團(tuán)、羅氏(Roche)、DHL、林德叉車、中國移動、Utstarcom、拜耳化工(Bayer)、通用汽車(GM)、大亞灣核電站、康師傅、步步高電子、海爾電器、華為、百威啤酒(Budweiser)、神龍富康(Citreon)、天津豐田(Toyota)、空中客車(Airbus)等等。


課程對象

培訓(xùn)對象
CHO、HR經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理/主管、人事主管或負(fù)責(zé)部門內(nèi)培訓(xùn)規(guī)劃的相關(guān)人員。


   注


課程名稱:企業(yè)培訓(xùn)體系規(guī)劃與管理

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓(xùn)易 http://aokangtiyu.cn


報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國培訓(xùn)易)

課程名稱:企業(yè)培訓(xùn)體系規(guī)劃與管理       時(shí)間地區(qū):_____________

公司全稱: 

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部門

 

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)