中國培訓易(aokangtiyu.cn)
戰(zhàn)略管理公開課
中國培訓易（aokangtiyu.cn）
| 深圳 2006年10月21-22日 |
課程費用：3600元/人（3600元/人(含講義、午餐、茶點)會務組按照報名順序編排座位，為了便于預留座位，請先電話登記）
培訓目標
1、令企業(yè)培訓講師、培訓管理者掌握培訓的理念,了解培訓界最新穎的培訓理念與培訓游戲
2、通過現(xiàn)場實踐接受培訓技巧訓練,用攝錄機錄下你的講師"風范"，現(xiàn)場點評，迅速加以改進；
3、了解培訓的各種方式及相關之組織形式；
4、經(jīng)過本課程的學習，使作為培訓人員的你，有著脫胎換骨的改變，為你日后成為專業(yè)培訓師奠定堅實基礎。 國際證書：通過全部課程，并通過導師論文考核即可獲得AACTP頒發(fā)的國際認證證書；
5、超一流培訓講師：我們的講師均為AACTP認證講師，來自于全球500強企業(yè)；
6、中英文評鑒報告：除了獲得國際證書以外，學員還將獲得由授課講師簽署的中英文評鑒報告。此評鑒報告廣泛用于知名跨國公司的求職推薦。
課程詳情
舉辦時間： 2006年10月21-22日
舉辦地點： 深圳華僑城鴻波酒店
● 背景
如何將風靡美國、臺灣的新穎培訓道具巧妙運用于培訓現(xiàn)場；
如何將富于哲理的培訓理念及實景實踐相輔相承；
非一般的《AACTP企業(yè)培訓師國際認證課程》課堂，
帶你進入一個設計精巧、寓教于樂的培訓“夢工廠”……優(yōu)秀的企業(yè)培訓師將從此處崛起！AACTP企業(yè)培訓師國際認證課程是國內(nèi)最專業(yè)的TTT認證課程，參加該課程會是你成為出色企業(yè)培訓師的至重要一步
● 授課形式
講授、啟發(fā)式互動教學、小組討論、案例分析、角色扮演、練習
● 課程介紹
一、學員現(xiàn)場表達能力
1.急智一分鐘演講
2.培訓導師的等級
3.培訓中的神奇三角
二、培訓的基本概念
1.培訓的定義
2.培訓與教育的區(qū)別
3.成人的學習過程
4.學習及記憶的方法
三、培訓導師的條件及風范
1.培訓導師的條件及職業(yè)素質(zhì)；
2.培訓導師的責任/任務/使命；
3.100分的導師；
4.培訓導師的性格特質(zhì)；
5.培訓導師的風格：－海豚型、－貓頭鷹型－老虎型、－猴子型
四、培訓師禮儀禮貌要求
1.服飾 2.姿態(tài) 3.眼神
4.手勢 5.禮儀 6.個人風格造型 7.形象禁忌
培訓主題性演練
五、培訓師專業(yè)教學方法
1.課堂講解
2.案例分析
3.角色扮演
4.游戲設計與組織
5.小組討論的選題和組織
6.體驗式培訓
7.培訓主題性演練
六、培訓師專業(yè)授課技巧
1.開場與破冰
2.課堂引導技巧
3.陳述技巧
用詞的學問/語音語調(diào)的講究/邏輯與懸念
4.發(fā)問技巧
發(fā)問的原則/六種發(fā)問的方式/如何運用同理心響應
5.討論技巧
討論的原理/討論的五訣竅/帶動討論的技巧
6.身體語言的技巧：
眼神/手勢/走動/與學員的身體接觸
7.學員溝通技巧
如何發(fā)揮學員的力量管理課堂紀律
如何使用引導技巧
成功引導的兩大因素
引導者的特質(zhì)
8.運用聲音技巧（RSVPP）
9.課堂點評技巧
10.課堂掌控技巧
11.壓力緩解技巧
12.收尾技巧
13.如何避免培訓時的常犯錯誤
七、培訓課程組織實施
1.規(guī)范運用培訓輔助設備 2.編輯教材
3.安排培訓場地 4.利用助教等輔助人員
八、培訓課程開發(fā)
（一）系統(tǒng)化課程設計的一般原理
1.培訓與教育的區(qū)別
2.認識系統(tǒng)化教學的四大步驟_ADIE
A-需求分析 D-課程設計 I-課程執(zhí)行 E-培訓評估
3. 培訓課程設計的原理
理性+感性
4. 內(nèi)容+技巧
（二）精彩課程開發(fā)的關鍵技巧
1.設定課程目標
2.培訓內(nèi)容的選擇與提煉
-知識與技能的選擇 -如何有效的組織課程內(nèi)容
3.培訓工具及形式的靈活運用
-有效安排視覺教具 -小組討論的組織 -互動游戲的設計與組織
-角色扮演的設計 -案例分析的設計
4.課程開發(fā)的實戰(zhàn)練習
（三）課程教案的編寫
1.教案編寫的意義 2.教案編寫的格式與方法 3.教案編寫的實戰(zhàn)練習
九、應對各類型的學員
1.多發(fā)言 2.自以為是 3.不留心 4.沉默 5.挑戰(zhàn)導師
十、學員現(xiàn)場培訓技巧訓練（模擬、點評）
● 會務報名（會務組按照報名順序編排座位，為了便于預留座位，請先電話登記）
1．報名時間：即日起接受報名
2. 費用： 3600元/人(含講義、午餐、茶點)
3. 聯(lián)系人：石小姐
電話：0755-22309669、13798478797
傳真：0755-22309900
E-mail：slm369slm＠yahoo.com.cn或slm369slm@126.com
MSN：slm369slm＠hotmail.com
QQ：190399183
4. 報名方式:電話登記-->發(fā)出會務確認函-->轉帳報名
講師簡介
杜老師 老師
——美國GEC繼續(xù)教育集團授權認證的管理技巧培訓課程講師、AACTP認證講師、美國AITA國際訓練協(xié)會 PTT職業(yè)師、榮獲2004年中國百大金牌管理咨詢培訓師
培訓風格：其授課風格風趣輕松、條理性強、將理論知識與實踐有效結合，深入淺出，學員的投入關注度高，不感枯燥。
曾服務過的客戶：深圳移動、東莞移動、廣州移動、萬利達移動、河北移動、廣州聯(lián)通、惠州聯(lián)通、富士康、聯(lián)想電子、騰訊公司、TCL、華碩電腦、信威科技、航天科技、工商銀行、雪鐵龍公司、中國人壽、國元證券等。
課程對象
企業(yè)內(nèi)部各專業(yè)講師、培訓經(jīng)理/專員以及有志于從事專業(yè)培訓工作的人士
備 注
課程名稱：AACTP企業(yè)內(nèi)部培訓師國際認證課程
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國培訓易）
課程名稱：AACTP企業(yè)內(nèi)部培訓師國際認證課程 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 | |||||