中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
生產(chǎn)管理公開(kāi)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
課程費(fèi)用:2800元/人(包含培訓(xùn)費(fèi)、午餐費(fèi)、資料費(fèi)及茶水費(fèi)等。)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢(xún)客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
課程詳情
第一天:采購(gòu)需求預(yù)測(cè)
第一部分:采購(gòu)需求預(yù)測(cè)
3大實(shí)用定性預(yù)測(cè)方法
6大實(shí)用定量預(yù)測(cè)方法
實(shí)用技巧快速提升預(yù)測(cè)能力
第二部分:備品備件計(jì)劃
訂購(gòu)即用法
定量法
定期法
安全庫(kù)存法
討論如何降低設(shè)置安全庫(kù)存降低安全庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)
第三部分:生產(chǎn)物料計(jì)劃
編制采購(gòu)計(jì)劃或預(yù)算的目的
采購(gòu)預(yù)算(計(jì)劃)匯總表
物料相關(guān)需求計(jì)劃(MRP)結(jié)構(gòu)
影響MRP類(lèi)采購(gòu)計(jì)劃和預(yù)算的七大因素
主生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整
BOM變更的控制
MRP的計(jì)算邏輯
習(xí)題互動(dòng)演練
MRP II 和ERP
案例分析:生活中的ERP
第二天:采購(gòu)物流庫(kù)存控制
第一部分:物流與庫(kù)存控制
設(shè)定物流倉(cāng)儲(chǔ)管理的績(jī)效管理目標(biāo)
做好收貨入庫(kù)管理
儲(chǔ)位管理
提高盤(pán)點(diǎn)的有效性
提高揀貨的效率
做好發(fā)貨管理
降低倉(cāng)儲(chǔ)管理的損耗
做好運(yùn)輸管理
如何管理好庫(kù)存
如何訂貨?
如何對(duì)庫(kù)存物品進(jìn)行分類(lèi)管理
發(fā)揮信息化技術(shù)的作用
物流應(yīng)該如何外包
第二部分:庫(kù)存分析
庫(kù)存的認(rèn)識(shí)
庫(kù)存的作用是什么?
如何計(jì)算庫(kù)存周轉(zhuǎn)率?
ABC分析
CVA分析
IQR分析
庫(kù)存財(cái)務(wù)分析
庫(kù)存的七種成分
誰(shuí)對(duì)庫(kù)存訂單負(fù)主要責(zé)任
庫(kù)存失當(dāng)?shù)脑颍?
講師簡(jiǎn)介
王老師 老師
資深采購(gòu)專(zhuān)家、美國(guó)采購(gòu)協(xié)會(huì)中國(guó)首席教育顧問(wèn),著名的采購(gòu)、物流和供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域職業(yè)學(xué)者,資深管理咨詢(xún)顧問(wèn),采購(gòu)供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域的教育培訓(xùn)專(zhuān)家,F(xiàn)任美國(guó)采購(gòu)協(xié)會(huì)(APS )培訓(xùn)項(xiàng)目中國(guó)首席教育顧問(wèn)。Conbel 管理咨詢(xún)公司中國(guó)首席代表,聯(lián)想控股高級(jí)供應(yīng)鏈管理顧問(wèn),IT 應(yīng)用咨詢(xún)顧問(wèn),SAP(中國(guó))供應(yīng)鏈信息化高級(jí)咨詢(xún)顧問(wèn)和培訓(xùn)師。培訓(xùn)過(guò)的學(xué)員與企業(yè)多來(lái)自企業(yè)采購(gòu)供應(yīng)部門(mén)和物流供應(yīng)鏈管理部門(mén),以及企業(yè)的中高級(jí)管理人員,行業(yè)涉及生產(chǎn)制造型企業(yè)(NOKIA 、惠普、IBM 、上海大眾、一汽、聯(lián)想、德國(guó)萊茵化學(xué)、 LG 、輝瑞制藥、新飛電器、 ALSTON 、CRYDEX 等),流通連鎖商業(yè)企業(yè)(家樂(lè)福、超市發(fā)、華潤(rùn)萬(wàn)佳、國(guó)美)。王老師現(xiàn)在還擔(dān)任香港新奧燃?xì)夤煞莨灸茉锤呒?jí)管理顧問(wèn)、中國(guó)華潤(rùn)集團(tuán)零售業(yè)高級(jí)管理顧問(wèn)、上海大眾采購(gòu)管理顧問(wèn)等職。
課程對(duì)象
備 注
課程名稱(chēng):采購(gòu)需求預(yù)測(cè)與物流庫(kù)存控制
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國(guó)培訓(xùn)易)
課程名稱(chēng):采購(gòu)需求預(yù)測(cè)與物流庫(kù)存控制 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱(chēng): |
聯(lián)系人 | | 部門(mén) | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會(huì)人數(shù): 名 |
參會(huì)人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購(gòu)買(mǎi)方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)
開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂) |
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(chēng)(發(fā)票抬頭): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢(xún)服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(chēng): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |