中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
生產(chǎn)管理公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
舉辦時間:
深圳 2010年06月05-06日(星期六、日 9:00~17:00) |
課程費(fèi)用:2600元/人(費(fèi)用含:專家授課費(fèi)、資料費(fèi)、證書費(fèi)、中餐、咖啡茶水等)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
《制造業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)高級研修班》針對制造業(yè)在戰(zhàn)略規(guī)劃制定和調(diào)整、項(xiàng)目篩選和組合管理、項(xiàng)目策劃與方案運(yùn)籌、項(xiàng)目執(zhí)行與實(shí)施控制等應(yīng)用領(lǐng)域,采用以事述理和案例示范的方案,總結(jié)制造業(yè)項(xiàng)目管理應(yīng)用的最佳實(shí)踐。課程以專家30年企業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)踐為基礎(chǔ),總結(jié)專家近10年來在不同企業(yè)推行項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)。企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的項(xiàng)目運(yùn)動規(guī)律、過程控制的負(fù)反饋控制模型、項(xiàng)目篩選的漏斗模型、人員的個性分析與行為模式等內(nèi)容,以當(dāng)前制造型企業(yè)的實(shí)踐應(yīng)用為基礎(chǔ),在制造業(yè)項(xiàng)目管理領(lǐng)域具有新穎性和創(chuàng)新性。
本課程從項(xiàng)目帶動戰(zhàn)略,項(xiàng)目促進(jìn)發(fā)展關(guān)系著手,介紹項(xiàng)目管理技術(shù)在制造型企業(yè)運(yùn)用發(fā)展趨勢和具體方法,旨在培養(yǎng)和提升制造型企業(yè)項(xiàng)目管理的戰(zhàn)略規(guī)劃能力和具體項(xiàng)目執(zhí)行能力。
課程詳情
第一單元 項(xiàng)目驅(qū)動戰(zhàn)略:制造業(yè)項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃與執(zhí)行
1. 職能管理與項(xiàng)目管理 非穩(wěn)態(tài)經(jīng)營環(huán)境的驅(qū)動
制造業(yè)發(fā)展的規(guī)劃管理方法
制造業(yè)的項(xiàng)目管理需求
戰(zhàn)略規(guī)劃、項(xiàng)目組合與應(yīng)用范圍
企業(yè)類型、制造方式與項(xiàng)目類型
體系化與非體系化應(yīng)用
2. 制造業(yè)項(xiàng)目與項(xiàng)目類型 發(fā)展項(xiàng)目與企業(yè)類型
改善項(xiàng)目與企業(yè)關(guān)鍵鏈
研發(fā)項(xiàng)目與新產(chǎn)品類型
訂單項(xiàng)目與產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)
生產(chǎn)工程項(xiàng)目與投資分析
3. 制造業(yè)的項(xiàng)目組合管理 組合管理與項(xiàng)目管理
組合管理的核心內(nèi)容
項(xiàng)目之間的資源分配
資金分配與產(chǎn)品矩陣
組合管理的評價標(biāo)準(zhǔn)
4. 項(xiàng)目篩選與方案運(yùn)籌 項(xiàng)目篩選與評價標(biāo)準(zhǔn)
項(xiàng)目篩選的漏斗模型
漏斗模型的約束條件
漏斗模型的應(yīng)用范例
項(xiàng)目立項(xiàng)與信息收集
項(xiàng)目立項(xiàng)與方案運(yùn)籌
Workshop:產(chǎn)品矩陣的各種靈活應(yīng)用
5. 產(chǎn)品市場預(yù)測技術(shù) 等增量預(yù)測方法
線性回歸預(yù)測方法
曲線擬合預(yù)測方法
全生命期預(yù)測方法
Workshop:中上游產(chǎn)品市場預(yù)測
6. 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)分析技術(shù) 各種項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)模型
項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計算
預(yù)測性盈虧平衡分析
敏感性分析與不確定性分析
Workshop:經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)測的百分比法
第二單元 項(xiàng)目執(zhí)行出效益:制造業(yè)項(xiàng)目執(zhí)行與過程控制
1. 項(xiàng)目立項(xiàng)與過程控制 立項(xiàng)策劃與啟動文件PID
負(fù)反饋過程控制模型
基準(zhǔn)控制與變更控制
Workshop:過程控制模型的兩種用法
2. 范圍定義與工作分解 范圍定義與項(xiàng)目交付物
工作分解與作業(yè)清單
各種制造業(yè)項(xiàng)目WBS樣板
Workshop:范圍驗(yàn)證的具體內(nèi)容
3. 日程計劃與時間控制 時間估計的可靠和可能原則
關(guān)鍵路徑技術(shù)與關(guān)鍵鏈技術(shù)
時間壓縮的五種方法
進(jìn)度跟蹤與趨勢預(yù)測
Workshop:日程計劃方法的討論
4. 資源配置與成本控制 項(xiàng)目資源配置的三種方法
人力資源與物資資源配置
全生命期產(chǎn)品成本控制LCC
Workshop:制造業(yè)項(xiàng)目資源控制
5. 組織形式與人員管理 組織機(jī)構(gòu)的三種類型
人員的個性分析
人員的行為模式
Workshop:有限人員選拔的層次分析法
6. 項(xiàng)目質(zhì)量計劃與質(zhì)量控制 廣義質(zhì)量與狹義質(zhì)量
管理體系與質(zhì)量計劃
項(xiàng)目質(zhì)量控制方法
Workshop:ISO標(biāo)準(zhǔn)的變化與發(fā)展
7. 項(xiàng)目風(fēng)險分析與風(fēng)險應(yīng)對 事件發(fā)生概率與影響程度
風(fēng)險列表與定性分析
風(fēng)險應(yīng)對的4種策略
Workshop:遞進(jìn)策略與替代方案應(yīng)用
認(rèn)證費(fèi)用:中級¥600元/人 高級¥800元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用,不參加認(rèn)證考試學(xué)員無須交納)。備注:1. 凡參加認(rèn)證的學(xué)員,在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者由IOCL<<國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會>>頒發(fā)<<項(xiàng)目管理師>>國際國內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書,(國際國內(nèi)認(rèn)證/全球通行/雇主認(rèn)可/官方網(wǎng)上查詢);2.凡參加認(rèn)證的學(xué)員須提交本人身份證號碼及大一寸數(shù)碼照片;3.課程結(jié)束后20個工作日內(nèi)將證書快遞寄給學(xué)員。
講師簡介
王景山 老師
國內(nèi)著名制造業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)專家,深圳綜合開發(fā)研究院投資管理客座研究員,中國航空航天特聘項(xiàng)目管理專家顧問,高級工程師,資深項(xiàng)目管理師(PMP)。畢業(yè)于西北工業(yè)大學(xué)自動控制系,荷蘭愛因豪溫(Eindhoven)技術(shù)大學(xué)訪問學(xué)者(1982~1984)。王老師有近10年的航空研發(fā)與設(shè)計、生產(chǎn)技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn),后有20多年的跨國500強(qiáng)制造型企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)及海外工作經(jīng)驗(yàn),在知名家電及IT電子制造跨國集團(tuán)公司從事產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營管理,歷任設(shè)備動力部部長、生產(chǎn)管理部長、質(zhì)量管理部部長、戰(zhàn)略規(guī)劃部部長等高層職位。期間,不間斷地直接從事項(xiàng)目管理和企業(yè)發(fā)展規(guī)劃工作,主持和參與過大量與美國、日本、韓國、 荷蘭、比利時、新加坡、印度、伊朗、土爾其等國家的公司合作項(xiàng)目。項(xiàng)目內(nèi)容包括新產(chǎn)品研發(fā)及生產(chǎn)導(dǎo)入、計算機(jī)軟件開發(fā)、硬件研制、廠房建造、設(shè)備改造、成套生產(chǎn)設(shè)備出口和其它科研項(xiàng)目,項(xiàng)目規(guī)模從數(shù)百萬人民幣至10億人民幣。
王老師長期以來致力于制造業(yè)項(xiàng)目管理的應(yīng)用實(shí)踐、項(xiàng)目投資與管理(生產(chǎn)工程方向)的研究和咨詢,為多家國內(nèi)、國外公司主持市場分析及預(yù)測、技術(shù)分析和經(jīng)濟(jì)分析、項(xiàng)目可行性研究和編制合資合同及章程。王老師撰寫的培訓(xùn)教材和出版的書籍包括:《工業(yè)企業(yè)項(xiàng)目管理》、《研發(fā)項(xiàng)目管理》、《項(xiàng)目投資與決策》、《項(xiàng)目投資與管理》等。
王老師為國家神七工作組、上海貝爾、西子電梯、大亞灣核電站、深圳賽格集團(tuán)、深圳賽格日立公司、深圳三星電子有限公司、深圳特區(qū)發(fā)展集團(tuán)、深圳富士康、同洲電子、深圳比亞迪公司、東風(fēng)日產(chǎn)(花都)、湯姆遜、廣東美的集團(tuán)、新寶電器、佛山塑料集團(tuán)、金發(fā)科技、新中源陶瓷、豐江微電子、東莞科泰電子、寧波奧克斯集團(tuán)、泛仕達(dá)機(jī)電、中國銀行深圳支行、成都衡平信托投資公司、廣東鼎湖移動通信公司、汕頭移動通信公司、清華大學(xué)工商管理研修班、北京大學(xué)工商管理研修班、澳門科技大學(xué)工商管理MBA班、清華國際項(xiàng)目管理研究所、北京時代光華管理學(xué)院等企事業(yè)單位主辦過多期項(xiàng)目管理培訓(xùn)、MBA論文指導(dǎo)和項(xiàng)目管理專題講座。為國內(nèi)數(shù)十家行業(yè)知名企業(yè)提供項(xiàng)目管理體系咨詢輔導(dǎo)服務(wù)。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對象
項(xiàng)目經(jīng)理、主管、項(xiàng)目工程師;制造業(yè)高層管理決策者;產(chǎn)品經(jīng)理;制造總監(jiān);生產(chǎn)、品管、技術(shù)等相關(guān)部門經(jīng)理、主管及工程技術(shù)人員
備 注
課程名稱:制造業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)高級研修班
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國培訓(xùn)易)
課程名稱:制造業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)高級研修班 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |