中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
國(guó)際貿(mào)易公開(kāi)課
中國(guó)培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
| 深圳 2010年6月26-27日 | 北京 2010年6月24-25日 |
| 上海 2010年6月19-20日 |
課程費(fèi)用：2600元/人（包括資料費(fèi)、午餐及上下午茶點(diǎn)等）
培訓(xùn)目標(biāo)
• 系統(tǒng)的了解關(guān)務(wù)運(yùn)作流程
• 全盤(pán)掌握關(guān)務(wù)運(yùn)作的各項(xiàng)費(fèi)用，有效控制關(guān)務(wù)運(yùn)作成本
• 學(xué)會(huì)如何規(guī)避常見(jiàn)的海關(guān)監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)
• 學(xué)會(huì)建立財(cái)務(wù)與關(guān)務(wù)部門(mén)無(wú)縫配合及相互審核機(jī)制
• 掌握財(cái)務(wù)人員必須了解關(guān)務(wù)知識(shí)，增強(qiáng)加貿(mào)企業(yè)財(cái)務(wù)從業(yè)人員個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力，使自己成為行業(yè)最杰出的復(fù)合型人才
課程詳情
2010年6月19-20日 ：上海
2010年6月24-25日 ：北京
2010年6月26-27日 ：深圳
一、進(jìn)出口企業(yè)高層最關(guān)心的10個(gè)海關(guān)事務(wù)問(wèn)題
1．今后關(guān)稅、減免稅和貿(mào)易管制政策和監(jiān)管將如何發(fā)展？
2.如何獲得可預(yù)見(jiàn)的、高效率的通關(guān)時(shí)效，并保證供應(yīng)鏈成本在海關(guān)環(huán)節(jié)是可控的？
3.為什么世界500強(qiáng)能管理好財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)卻無(wú)法控制關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，問(wèn)題主要在哪里？如何改善？
4. WTO準(zhǔn)則包括估價(jià)協(xié)議如何在中國(guó)延用，海關(guān)估價(jià)的體系和原則是怎樣的？
5.如何從 財(cái)務(wù)管理角度去管理加工貿(mào)易的諸多風(fēng)險(xiǎn)？
6. 如何運(yùn)用海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域和倉(cāng)庫(kù)等保稅物流形式節(jié)稅，以?xún)?yōu)化供應(yīng)鏈和稅務(wù)籌劃？
7.財(cái)稅問(wèn)題是否會(huì)引起連帶的關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)？如何避免和控制？
8.海關(guān)事務(wù)爭(zhēng)議如何尋求海關(guān)與商界都滿(mǎn)意、和諧、雙贏的完美解決方案？
9.進(jìn)出口企業(yè)如何構(gòu)建海關(guān)事務(wù)內(nèi)控和長(zhǎng)治久安的風(fēng)險(xiǎn)管理體系？
10.中國(guó)到底存不存在專(zhuān)業(yè)、權(quán)威的海關(guān)事務(wù)專(zhuān)業(yè)服務(wù)？
二、如何打造一個(gè)高效低成本的關(guān)務(wù)管理部門(mén)
1、海關(guān)監(jiān)管模式和企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作模式對(duì)比
2、關(guān)務(wù)部門(mén)如何建立精簡(jiǎn)有效的組織架構(gòu)
3、手冊(cè)備案、進(jìn)口、核銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程
4、電子帳冊(cè)（手冊(cè)）備案、報(bào)核標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程
5、深加工結(jié)轉(zhuǎn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程及關(guān)鍵控制點(diǎn)
6、企業(yè)關(guān)務(wù)作業(yè)規(guī)范性自查表格工具
7、關(guān)務(wù)運(yùn)作過(guò)程中的各種費(fèi)用分析
8、財(cái)務(wù)如何識(shí)別報(bào)關(guān)、貨代的各種不合理收費(fèi)？
9、關(guān)務(wù)部門(mén)如何與財(cái)務(wù)無(wú)縫配合以及相互審核
10、海關(guān)對(duì)商品歸類(lèi)的原則及稅率影響
11出口產(chǎn)品的商品編碼與退稅率的輔助關(guān)系
12、財(cái)務(wù)人員如何從關(guān)務(wù)人員的各種報(bào)表資料中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題？
三、財(cái)務(wù)人員如何從關(guān)務(wù)管理角度進(jìn)行稅收籌劃
1、運(yùn)用特殊區(qū)域和場(chǎng)所的稅務(wù)籌劃和供應(yīng)鏈優(yōu)化
2、海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域的稅收特點(diǎn)與相應(yīng)的保稅/免稅措施
3、海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域與三資企業(yè)區(qū)內(nèi)業(yè)務(wù)避稅解析
4、海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域與離岸操作避稅
5、海關(guān)與國(guó)稅對(duì)保稅監(jiān)管區(qū)域稅務(wù)聯(lián)合專(zhuān)題稽查的內(nèi)涵
6、進(jìn)出口環(huán)節(jié)關(guān)稅和增值稅的稅收籌劃運(yùn)作
7、如何避免內(nèi)銷(xiāo)審價(jià)過(guò)高并節(jié)稅？
8、余料、邊角料、殘次品如何進(jìn)行節(jié)稅籌劃
9、受災(zāi)或被盜保稅貨物如何才能免予補(bǔ)稅
10、新形勢(shì)下如何尋找設(shè)備免稅的途徑
11、如何杜絕海關(guān)的不合理審價(jià)
12、特殊關(guān)系、轉(zhuǎn)讓定價(jià)、公式定價(jià)、特許權(quán)使用費(fèi)在估價(jià)中的節(jié)稅
13、如何向“冤枉稅費(fèi)”說(shuō)不及免除滯納金
14、退、換貨及設(shè)備零配件更換如何避稅？
15、進(jìn)出境快件如何處理才能避免稅收損失？
16、如何避免海關(guān)商品歸類(lèi)（HS）的稅收損失
17、利用自貿(mào)區(qū)的稅收籌劃運(yùn)作
18、選擇一般貿(mào)易和加工貿(mào)易的稅務(wù)成本分析？？
四、常見(jiàn)關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理及海關(guān)稽查應(yīng)對(duì)策略
1、海關(guān)對(duì)加工貿(mào)易企業(yè)稽查的主要內(nèi)容有哪些？
2、海關(guān)對(duì)一般貿(mào)易企業(yè)稽查的主要內(nèi)容有哪些
3、引起海關(guān)稽查的幾大主要原因及應(yīng)對(duì)方法
4、如何準(zhǔn)備海關(guān)自查報(bào)告和解釋材料
5、自查項(xiàng)目主要有哪些？如何控制自查風(fēng)險(xiǎn)？
6、以ERP管理系統(tǒng)與非ERP企業(yè)稽查的不同側(cè)重點(diǎn)
6、如何進(jìn)行自查補(bǔ)稅的籌劃以避免不必要的稅收損失？
7、海關(guān)查廠(chǎng)補(bǔ)稅問(wèn)題清單匯總
8、價(jià)格，保稅貨物，單耗，邊角廢料，減免稅和不作價(jià)設(shè)備及工模具，暫時(shí)進(jìn)出境貨物,歸類(lèi)如何開(kāi)展自查，
9、如何把握確定自查的領(lǐng)域和倒查的期限，并將其減少和控制至法律允許的最小范圍
10、補(bǔ)稅事實(shí)到底會(huì)不會(huì)被等同違法事實(shí)，海關(guān)是否就可以作為進(jìn)行處罰的依據(jù)
11、財(cái)務(wù)人員如何有效監(jiān)控保稅業(yè)務(wù)流程
12、如何加強(qiáng)關(guān)務(wù)內(nèi)部控制減少海關(guān)稽查風(fēng)險(xiǎn)
13、盤(pán)倉(cāng)發(fā)現(xiàn)保稅貨物短少不能提供正當(dāng)理由，但無(wú)內(nèi)銷(xiāo)的記錄，能免予補(bǔ)稅和處罰的案例？
14、料件短少免予處罰的案例，涉及單耗標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題仍免予補(bǔ)稅和處罰的案例
15、合同核銷(xiāo)平衡，稽查實(shí)際下廠(chǎng)卻認(rèn)定短少或擅自?xún)?nèi)銷(xiāo)，但免予補(bǔ)稅和處罰的案例
16、“串料”的走私、違規(guī)、不立案僅補(bǔ)稅、免予處理4 種案例的比較
17、“溢出”的保稅貨物免予重新納入監(jiān)管、補(bǔ)稅和處罰的案例
18、海關(guān)核查發(fā)現(xiàn)保稅貨物短少，然后對(duì)其他貨物實(shí)施不當(dāng)扣留的案例
五、會(huì)計(jì)、倉(cāng)庫(kù)的帳務(wù)與海關(guān)帳務(wù)的關(guān)系處理
1、海關(guān)帳的主要內(nèi)容、編制方法及重要意義
2、海關(guān)對(duì)企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)財(cái)務(wù)帳有何要求
3、如何建立海關(guān)要求的六套賬
4、賬務(wù)平衡的出路：正向&自然建賬
5、加工貿(mào)易企業(yè)賬務(wù)差異分析方法和原因分析模型
6、加工貿(mào)易企業(yè)賬務(wù)差異處理策略與方法
7、保稅加工貨物賬務(wù)差異檢查（理論庫(kù)存與實(shí)際庫(kù)存）
8、財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)、海關(guān)帳三帳難以平衡的根本原因分析
9、海關(guān)帳建帳及三帳平衡的一般思路
10、倉(cāng)庫(kù)保稅料件、成品盈虧原因分析匯總
11、如何做到“賬證相符”“賬表相符”“賬實(shí)相符”
12、內(nèi)外銷(xiāo)兼有企業(yè)如何記錄海關(guān)帳
13、海關(guān)申報(bào)與會(huì)計(jì)記錄如何保持一致？
14、企業(yè)ERP系統(tǒng)帳務(wù)與海關(guān)帳務(wù)如何結(jié)合
15、企業(yè)各部門(mén)如何協(xié)作做好海關(guān)帳？
16、進(jìn)出口倒掛的原因分析及問(wèn)題處理
17、手冊(cè)核銷(xiāo)以后補(bǔ)稅調(diào)帳及庫(kù)存如何處理？
18、報(bào)關(guān)、財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)如何做好交叉審核
19、企業(yè)實(shí)際庫(kù)存與合同余料之間的差異如何調(diào)整？
20、合同單價(jià)和實(shí)際進(jìn)出單價(jià)有差異時(shí)，關(guān)務(wù)和財(cái)務(wù)的帳如何平衡？
六、互動(dòng)交流及經(jīng)驗(yàn)分享：專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)答疑，學(xué)員相互討論
講師簡(jiǎn)介
周老師 老師
美國(guó)伯克利大學(xué)MBA、經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，廣東省外商投資企業(yè)協(xié)會(huì)顧問(wèn)，廣東省加工貿(mào)易企業(yè)協(xié)會(huì)理事，上海海關(guān)管理干部學(xué)院教授，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師，日資、港臺(tái)資企業(yè)協(xié)會(huì)顧問(wèn)，珠三角著名關(guān)務(wù)及財(cái)稅問(wèn)題處理專(zhuān)家，一直以來(lái)長(zhǎng)期在省外經(jīng)貿(mào)部門(mén)、各直屬海關(guān)擔(dān)任管理職務(wù)，先后在加工貿(mào)易稽查處、保稅處、法規(guī)處、企管處等部門(mén)工作，對(duì)企業(yè)關(guān)務(wù)管理方面存在的問(wèn)題有深刻的了解，并兼任多家報(bào)關(guān)協(xié)會(huì)及大型企業(yè)的關(guān)務(wù)顧問(wèn)，參與編寫(xiě)了《海關(guān)稽查實(shí)務(wù)》、《加工貿(mào)易實(shí)務(wù)》》、《海關(guān)征稅》、《進(jìn)出口報(bào)關(guān)實(shí)務(wù)》、《海關(guān)業(yè)務(wù)與企業(yè)帳務(wù)處理》等10本專(zhuān)著，應(yīng)邀對(duì)眾多外資、外貿(mào)及民營(yíng)進(jìn)出口企業(yè)進(jìn)行過(guò)海關(guān)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，深受企業(yè)和學(xué)員的好評(píng)，18年的經(jīng)貿(mào)及海關(guān)從業(yè)經(jīng)歷，使他積累了十分豐富的關(guān)務(wù)操作管理經(jīng)驗(yàn)，并深刻了解海關(guān)內(nèi)部運(yùn)作及有關(guān)規(guī)則，特別在處理疑難關(guān)務(wù)及相關(guān)財(cái)稅問(wèn)題有獨(dú)到的見(jiàn)解和技巧，是業(yè)界少有的能把進(jìn)出口貿(mào)易、物流、海關(guān)、財(cái)務(wù)、稅務(wù)、外匯、銀行業(yè)務(wù)充分糅合的綜合型講師，周先生將以他豐富的關(guān)務(wù)及財(cái)稅實(shí)操經(jīng)驗(yàn)和精彩的案例與大家分享。
課程對(duì)象
企業(yè)老總、財(cái)務(wù)、物流、報(bào)關(guān)管理人員及倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理主管
備 注
課程名稱(chēng)：進(jìn)出口企業(yè)財(cái)務(wù)人員關(guān)務(wù)管理技能強(qiáng)化培訓(xùn)班
| 咨詢(xún)電話(huà)：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
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課程名稱(chēng)：進(jìn)出口企業(yè)財(cái)務(wù)人員關(guān)務(wù)管理技能強(qiáng)化培訓(xùn)班 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
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參會(huì)人員資料 | |||||
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開(kāi)戶(hù)人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 開(kāi)戶(hù)行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
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