中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
特色課程公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
課程費用:2600元/人(包括 :培訓(xùn)費、資料費)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
通過本課程的研討,使學(xué)員能夠:
了解執(zhí)行力的兩種表現(xiàn)形式;
認(rèn)識提升企業(yè)執(zhí)行力的重要性;
了解如何建立企業(yè)執(zhí)行力體系;
深刻體會提高企業(yè)執(zhí)行力的秘訣。
課程詳情
3:4:3法則
把信送給加西亞
互動參與:關(guān)于執(zhí)行力有哪些正面的負(fù)面的啟發(fā)?
執(zhí)行力態(tài)度原理
互動參與:你最關(guān)心的10件事情是什么?
第一章 沒有執(zhí)行,一切皆空
1.1什么是執(zhí)行?
互動參與:你們部門執(zhí)行力欠缺體現(xiàn)在哪個具體方面?
1.2執(zhí)行的重要性
1.3戰(zhàn)略與執(zhí)行
互動參與:戰(zhàn)略決定成敗還是執(zhí)行決定成。
戰(zhàn)略與執(zhí)行的關(guān)系圖
企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃
1.4企業(yè)執(zhí)行力體系構(gòu)建
執(zhí)行力的基礎(chǔ)
執(zhí)行力的關(guān)鍵
執(zhí)行力的層次
案例1:行動一致
第二章 執(zhí)行力的關(guān)鍵
2.1目標(biāo)體系
互動參與:請完成目標(biāo)任務(wù)分解練習(xí)
不爭論原理:凡是決定了的,就是對的
目標(biāo)“看得見”
量化原理:你量化什么,就得到什么
2.2行為體系
合適的人放到合適的職位
簡單化原理:流程強(qiáng)化組織執(zhí)行力
互動參與:流程的制定;
訓(xùn)練原理
2.3評估與監(jiān)督體系
互動參與:評估體系應(yīng)該具備的特點和原則
熱爐原理
案例:權(quán)責(zé)不對等
后果很嚴(yán)重原理:后果越嚴(yán)重,執(zhí)行越到位
監(jiān)督原理:沒有監(jiān)督,就沒有執(zhí)行
案例:做報表有用嗎
第三章 執(zhí)行力的基礎(chǔ)
互動參與:優(yōu)秀文化的標(biāo)準(zhǔn)是什么?如何形成的?強(qiáng)執(zhí)行力文化的特點有哪些?
3.1強(qiáng)執(zhí)行力文化塑造
3.1.1自覺自愿原理:要讓人們自覺自愿去執(zhí)行
3.1.2公司出類拔萃的關(guān)鍵在文化
3.1.3基于變革的企業(yè)文化
互動參與:請用五個字揭示亮劍精神的內(nèi)涵
亮劍原理:執(zhí)行就是要比競爭對手做得更好。
第四章 執(zhí)行力的層次
4.1高層執(zhí)行力
4.2中層執(zhí)行力
4.3基層執(zhí)行力
案例:新優(yōu)惠政策的解讀
案例:如何讓政策落實和執(zhí)行
第五章 優(yōu)秀公司的執(zhí)行綱領(lǐng)
優(yōu)秀公司的七大執(zhí)行綱領(lǐng)
諸葛亮斬馬謖的啟示
互動參與:我們在執(zhí)行力方面存在哪些問題?如何提升我們的組織執(zhí)行力?
講師簡介
關(guān)老師 老師
國際知名通訊設(shè)備制商——中興通訊任職近10年
有著豐富的營銷與管理經(jīng)驗
歐美知名電信制造商市場總監(jiān)、片區(qū)營銷項目經(jīng)理、總經(jīng)理管理助理
集團(tuán)客戶銷售咨詢師、實戰(zhàn)專家
經(jīng)理關(guān)鍵任務(wù)、精確化管理、項目管理資深講師
戰(zhàn)略規(guī)劃、執(zhí)行力、員工素質(zhì)提升方面特約輔導(dǎo)師
中興通訊學(xué)院協(xié)力超越管理咨詢事業(yè)部資深講師、高級咨詢顧問
畢業(yè)于我國著名學(xué)府——清華大學(xué),碩士研究生學(xué)歷
授課風(fēng)格:
關(guān)老師在近十年的工作中,完成了從客戶經(jīng)理到區(qū)域總監(jiān)的飛躍,并從銷售拓展到管理和培訓(xùn)。關(guān)老師憑借多年來在大企業(yè)工作的豐富經(jīng)驗,尤其是豐富的營銷市場經(jīng)驗和管理經(jīng)歷,對大客戶營銷、顧問式銷售、中層管理技能提升等方面有著深入的理解,同時對企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、執(zhí)行力、精細(xì)化管理、項目管理以及員工基本素質(zhì)提升等方面也有自己的見解。
豐富的節(jié)目主持經(jīng)歷,使得關(guān)老師對會場有良好的掌控能力。
課程邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、生動活潑、案例豐富、深入淺出,潛移默化之間激發(fā)學(xué)員及團(tuán)隊思考潛力。善于利用學(xué)員參與的互動練習(xí),增強(qiáng)實用性。學(xué)員反響強(qiáng)烈。
服務(wù)客戶:
中國電信:安徽亳州電信、安徽電信、湖南電信、武漢電信、海南電信、陜西電信、上海東區(qū)電信、江蘇鹽城電信、惠陽電信、云南電信、南昌電信、北海電信、重慶電信、青海電信、浙江電信、四川電信、珠海電信等公司;
中國移動:廣西柳州移動、貴州安順移動、貴州興義移動、安順移動、貴州六盤水移動、湖北黃岡移動、湖北孝感移動、湖北武漢移動、武漢移動網(wǎng)管中心、山西移動、黑龍江移動、河北保定移動、安徽移動、安徽移動設(shè)計院、新疆移動通信服務(wù)公司等公司;
中國聯(lián)通:福建廈門聯(lián)通、福建漳州、山東聯(lián)通、煙臺聯(lián)通、新疆聯(lián)通、浙江聯(lián)通、青海聯(lián)通、安徽聯(lián)通、江西聯(lián)通等公司;
課程對象
企業(yè)董事長、總經(jīng)理、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、客服經(jīng)理等
備 注
課程名稱:高效執(zhí)行力
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國培訓(xùn)易)
課程名稱:高效執(zhí)行力 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 |