中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
財務(wù)稅務(wù)公開課
中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
| 上�！�2006-12-12 |
課程費用：2900元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
培訓(xùn)目標
培訓(xùn)信息來源:安越咨詢(www.EasyFinance.com.cn)
課程簡介：
如何有效的讓每一個生產(chǎn)管理人員，對成本心知肚明？
如何有效搭建企業(yè)工廠成本管理與控制的體系？
如何科學的利用各種方法與工具，全面有效的分析與管控生產(chǎn)運營環(huán)節(jié)的成本？
如何使生產(chǎn)現(xiàn)場成本落于實處 ……
本課程不僅讓您明白如何“算”，而且與您分享如何“管與降”！在培訓(xùn)中通過講師講解、學員演練的方式讓學員深刻了解工廠成本的構(gòu)成、利潤挖掘的空間，學會各種降低成本、創(chuàng)造利潤的非財務(wù)成本控制手法。
課程目標：
◆ 強化成本意識，正確認知工作價值，加強成本管理理念
◆ 掌握全面有效的分析與管控工廠成本的方法和工具
◆ 學會從多角度降低成本的專業(yè)工具，從各方面挖掘成本潛力
◆ 了解成本基礎(chǔ)知識及成本核算基本方法，具備成本分析能力
課程詳情
1. 從財務(wù)的角度進行成本分析與控制
◆ 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的控制體系
◆ 工廠生產(chǎn)運作與財務(wù)績效的對應(yīng)關(guān)系
◆ 成本的基本定義、劃分、核算
◆ 成本的預(yù)算控制
◆ 全面成本管理（思想）
◆ 案例分析:
◎ 兩種產(chǎn)品的成本比較
◎ 杜邦成本解析
◎ 工廠成本的模擬演算
◎ 預(yù)算案例
◎ 精益成本控制圖
◆ 目的：
◎ 成本管理的財務(wù)基礎(chǔ)
◎ ——怎么“算”成本
◎ 使學員對如何具體實施成本控制和價值分析建立一個清晰的思路
2. 工廠成本控制和價值管理的指導(dǎo)思想
◆ 市場價格倒算的目標成本
◆ 精益管理與成本控制
◆ 顧客導(dǎo)向與內(nèi)部優(yōu)化相結(jié)合的價值分析
◆ 案例分析:
◎ 精益成本控制圖
◎ 搭建“QFD成本控制屋”
◆ 目的：
◎ 使學員對如何具體實施成本控制和價值分析建立一個清晰的思路。
◎ 精益管理的價值流分析及改善思路
◎ 讓顧客和自己都滿意——“雙贏”的成本控制
◎ 消除成本控制的天敵——工廠運作中的浪費
3. 實施與操作
◆ 繪制工廠運作的價值流圖
◎ 當前狀態(tài)
◎ 未來狀態(tài)
◆ 生產(chǎn)經(jīng)營計劃及控制
◎ 生產(chǎn)大綱考慮的成本項目
◎ 生產(chǎn)主計劃考慮的成本項目
◆ 物流成本管理
◎ 庫存控制
◎ 供應(yīng)鏈改善
◆ 技術(shù)成本管理
◎ 價值工程應(yīng)用
◎ 工業(yè)工程應(yīng)用
◆ 質(zhì)量成本管理
◎ 六西格碼成本思想
◎ 消除質(zhì)量風險成本
◆ 現(xiàn)場成本管理
◎ 培養(yǎng)成本意識
◎ 料、工、費的控制
◆ 案例分析:
◎ TWI公司的價值流圖
◎ 生產(chǎn)計劃中的成本考慮（NA公司）
◎ 庫存管理的經(jīng)典方法
◎ 開發(fā)物流“第三利潤”源泉（MRP+看板供貨）
◎ 價值工程與流程優(yōu)化（材料優(yōu)化、ECRS、）
◎ 六西格瑪質(zhì)量成本管理（FMEA、QC小組）
◎ “現(xiàn)場管理之車”
◆ 目的：
◎ 使學員了解生產(chǎn)實踐中的成本控制具體方法
客戶反饋：
◇ 通過這次培訓(xùn)，使我看到了控制成本的方向和具體方法，尤其是深刻認識到財務(wù)與業(yè)務(wù)流程結(jié)合的必要性。對于IE這部分內(nèi)容是我認為最精彩的，它向我們財務(wù)人員打開了一扇通往全新世界的門，成本不僅是財務(wù)部門的事，它是整個公司的系統(tǒng)工程
――上海百福中捷機械工業(yè)有限公司 談先生
◇ 通過這次學習，對于成本工作又有了比較深和準確的認識很多想法在理論上得到驗證，對于以后的工作開展起到了很好的作用
――艾默生網(wǎng)絡(luò)能源有限公司 李女士
◇ 雖然原來本著基本練習的心態(tài)，沒想到課程比我想象更深入。這次我學習了相當多的知識，十分感謝！
――和陽科技(常熟)有限公司 姚女士
◇ 受益匪淺！
――安弗施無線射頻系統(tǒng)(上海)有限公司 陳女士
◇ 很好，有啟發(fā)性
――康明斯發(fā)動機（北京）有限公司 朱先生
◇ 獲得許多專業(yè)知識，工廠管理方法，非常有益，希望在今后工作中能實際運用
――優(yōu)利訊（上海）有限公司 費女士
◇ 對于車間成本目標的制定有意義
――天津一汽豐田汽車有限公司 陸先生
◇ 財務(wù)指標和業(yè)務(wù)流程指標的聯(lián)系；成本控制點
――浙江雅瑩服裝有限公司 陳女士
◇ 希望通過對新知識的消化吸收，將其利用于到工廠生產(chǎn)中
――嘉里油脂公共設(shè)施（上海）有限公司 劉先生
◇ 工廠成本控制很詳細
――艾默生網(wǎng)絡(luò)能源有限公司 王先生
◇ 所講的很多內(nèi)容都在公司已經(jīng)實施，經(jīng)培訓(xùn)后更加明確，并更系統(tǒng)化
――上海百特醫(yī)療用品有限公司 陳先生
◇ 了解成本管理方面知識，知道成本控制要點，如何控制
――艾默生網(wǎng)絡(luò)能源有限公司 蘇先生
◇ 能學習到專業(yè)之外的知識，幫助自己在工作中發(fā)展
――上海諾斯克潛力紙業(yè)有限公司 吳先生
◇ 目標成本管理，標準成本模型對我公司成本管理和控制作用很大
――株洲九洲四維實業(yè)有限公司 鄧先生
◇ 更多信息:www.AnYue.cn
安越實用財務(wù)知識專題推薦:
◇ 免費下載2006新企業(yè)會計準則(www.EasyFinance.com.cn/article/knowledge/NEW-Accounting/main.htm)
◇ 美國薩班斯法案(www.EasyFinance.com.cn/article/special/Sarbanes-Oxley)
◇ 2006新企業(yè)會計準則指南(www.EasyFinance.com.cn/article/special/2006-Accounting-Standards)
◇ 全面預(yù)算管理(www.EasyFinance.com.cn/article/special/Master-Budgeting)
◇ 《企業(yè)會計準則——應(yīng)用指南（草案）》2006年10月27日版(http://www.easyfinance.com.cn/training/file/《企業(yè)會計準則—應(yīng)用指南（草案）》2006年10月27日版.pdf)
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時間：12月12-13日
價格：2900元/人(包括培訓(xùn)費、講義、資料、午餐、每日兩次茶點)
上海安越企業(yè)管理咨詢有限公司
地 址: 上海市浦東張揚路707號生命人壽大廈1007室
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郵 編: 200120
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講師簡介
王老師 老師
管理與工程碩士，高級管理顧問，項目管理專業(yè)人士（PMP)，ISO9000審核師，工業(yè)工程師。曾在在歐洲最大的管理培訓(xùn)機構(gòu)擔任高級培訓(xùn)顧問，以及德國萊茵、英國標準局的客座特聘培訓(xùn)師。培訓(xùn)課時超過1000天以上。
王老師長期在跨國企業(yè)推行精益生產(chǎn)、供應(yīng)鏈管理、管理系統(tǒng)集成等先進運作方式，不僅具備深厚的理論知識，而且以其豐富的 實踐運作經(jīng)驗見長；取得過多項管理及技術(shù)創(chuàng)新成果。
王老師在制造業(yè)有豐富的管理和技術(shù)經(jīng)驗，涉及能源、機械、電氣/電子、汽車制造、ERP等行業(yè)。曾擔任 物流、生產(chǎn)、質(zhì)量和信息系統(tǒng)項目負責人，某著名軟件公司咨詢事業(yè)部總監(jiān)。
王老師提供過專項內(nèi)部培訓(xùn)的客戶企業(yè)包括：
1) 世界500強在華企業(yè)：西門子（ 歐司朗）照明、一汽大眾汽車、東風-雪鐵龍汽車、朗訊科技、江鈴-福特汽車、拜耳醫(yī)藥、諾華醫(yī)藥、飛利浦照明、飛利浦照明電子、飛利浦移動顯示、BP潤滑油、貝爾-阿爾卡特（上海）……
2) 實力型跨國公司：博世Bosch、宏力半導(dǎo)體、羅地亞化學、施耐德工控、百威啤酒、邦迪管路系統(tǒng)、延鋒偉世通、德國采埃孚轉(zhuǎn)向機構(gòu)（上海）、英國Holset渦輪增壓（無錫）、梅特勒-托利多衡器（常州）、永裕醫(yī)藥、林德叉車、西科石英、日立電梯、威特電梯、摩恩潔具、英維思控制器、圣韻電子、中獅電子、奧的斯Otis電梯、富士達電梯、尤西比UCB化工、鐵姆肯(Timken)軸承、環(huán)球邁特照明、圣戈班、華微半導(dǎo)體、諾日士電子設(shè)備、阿特拉斯-柯普科、佳通輪胎、雅斯拓芯片、……
3) 業(yè)績優(yōu)良的國有/股份制企業(yè)：上海電氣、上汽集團、東風汽車、上柴股份、烽火通訊、國藥集團、 寶鋼國際、生益科技、信誼藥業(yè)、上海煙草印刷 、 中新達仁堂藥業(yè)、中遠COSCO、TCL王牌、伊利集團、南車時代……
4) 成長迅速的民營企業(yè)：天津天石休閑品、中興電子、藍豹西服、楚天激光、利益五金、金萬年文具、龍大食品、普析儀器、吉銳觸摸屏……
5) 港澳臺企業(yè)：基舜興休閑品、雷勝德奎、世成電子、亞德客…….
更多信息:www.AnYue.net
課程對象
各系統(tǒng)總監(jiān)，財務(wù)、生產(chǎn)、產(chǎn)品與工藝、車間、質(zhì)量、物流、銷售管理部等部門負責人，及相關(guān)管理和技術(shù)人員。
備 注
課程名稱：★工廠成本控制與價值分析★——安越精品課程推薦 （上海 12月12—13日）
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：★工廠成本控制與價值分析★——安越精品課程推薦 （上海 12月12—13日） 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
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