中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
人力資源公開課
中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
| 廣州 2006-11-25 |
課程費(fèi)用：900元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
培訓(xùn)目標(biāo)
協(xié)助企業(yè)構(gòu)建年度培訓(xùn)體系,有效提升企業(yè)核心競爭力
課程詳情
人力資源開發(fā)戰(zhàn)略與實(shí)務(wù)
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主辦單位：廣州市財(cái)鑫企業(yè)管理顧問有限公司---廣東培訓(xùn)協(xié)會網(wǎng)
時(shí)間地點(diǎn)：2006年11月25日
地 點(diǎn)：廣州市湖濱賓館
費(fèi) 用：900元/人/1天(含教材、午餐、茶水等)
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學(xué)習(xí)方法：教練式學(xué)習(xí)法（教學(xué)手段——引導(dǎo)、詢問、咨商、分享、反思、練習(xí)、）
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【課程大綱】
第一單元：構(gòu)建具有競爭力的HR戰(zhàn)略管理系統(tǒng)
Contents 1：戰(zhàn)略HR管理系統(tǒng)基本框架（理解HR的戰(zhàn)略意義）
Contents 2：HR 管理的關(guān)鍵能力（HR管理人員的能力素質(zhì)要求）
Contents 3：HR 戰(zhàn)略框架圖（對HR管理的系統(tǒng)思考）
第二單元：HR戰(zhàn)略管理系統(tǒng)下的HR開發(fā)及實(shí)務(wù)
Contents 4：明確HR 開發(fā)策略（起始）
1/ HR盤點(diǎn)（HR開發(fā)的起點(diǎn)——工具運(yùn)用）
2/ HR開發(fā)內(nèi)涵與關(guān)聯(lián)（HR開發(fā)的認(rèn)知——發(fā)現(xiàn)相關(guān)性）
3/ 員工能力開發(fā)策略與運(yùn)作體系（HR開發(fā)的執(zhí)行—如何構(gòu)建系統(tǒng)）
Contents 5：構(gòu)建HR 開發(fā)系統(tǒng)及流程（推進(jìn)）
1/ HR開發(fā)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)構(gòu)建（HR開發(fā)關(guān)鍵點(diǎn)）
2/ HR開發(fā)流程圖（HR開發(fā)的全局思考）
Contents 6：HR 開發(fā)實(shí)務(wù)（工具與方法）
1/ 企業(yè)核心能力（第一步）
2/ 干部選拔培養(yǎng)【九宮格】（第二步）
3/ 員工培訓(xùn)課程體系圖（第三步）
4/ 階梯化員工“行動學(xué)習(xí)”課程設(shè)計(jì)（第四步）
5/ 員工培訓(xùn)運(yùn)作體系（第五步）
6/ 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織3L模型（第六步）
7/ 制定培訓(xùn)規(guī)劃與階段計(jì)劃（第七步）
8/有效提升組織能力的“TLL（團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)驗(yàn)室）”（第八步）
講師簡介
李老師 老師
【講師介紹】
李老師 湖南科技大學(xué)（電子專業(yè)）、中國人民大學(xué)--EMBA。清華大學(xué)研究院特邀講師、TCL集團(tuán)高級講師（TCL培訓(xùn)學(xué)院創(chuàng)始人之一）、中國經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會培訓(xùn)委員會委員、入選國家人事局高級人才庫；《情境領(lǐng)導(dǎo)》、《變革力量領(lǐng)導(dǎo)力》、《企業(yè)文化與組織績效》、《團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)室》、《沙盤訓(xùn)練－決戰(zhàn)商場》國際認(rèn)證講師、教練；美國科特勒營銷公司高級講師、國家學(xué)習(xí)型組織推廣中心注冊講師、中國人民大學(xué)培訓(xùn)中心注冊講師、美國領(lǐng)導(dǎo)力研究中心中國區(qū)注冊講師等。
培訓(xùn)風(fēng)格：
◆ 授課專業(yè)化、職業(yè)化、系統(tǒng)性;
◆ 互動性強(qiáng)，語言幽默詼諧；
◆ 擅長運(yùn)用豐富的教學(xué)形式（測評、沙盤模擬、互動研討、視頻教學(xué)、體驗(yàn)活動）
曾服務(wù)過的企業(yè)：
LG電子惠州公司、TCL集團(tuán)下屬五大本部幾十家企業(yè)、惠州金寶集團(tuán)、深圳創(chuàng)維彩電事業(yè)部、惠州喬興電子、廣東省職工教育研究會、大亞灣核電站、步步高、江蘇電信、美的集團(tuán)制冷事業(yè)本部、山東糧油集團(tuán)、德賽電子、湖北電信、廣東郵電工程有限公司、佛山中國銀行、深大電話、惠州電信、德國寶柏、惠州人事局、廣西翠玲瓏珠寶等 。
課程對象
HR經(jīng)理、HR總監(jiān)、HR副總、HR開發(fā)經(jīng)理及主管
備 注
課程名稱：有效提升企業(yè)核心競爭力的人力資源開發(fā)戰(zhàn)略與實(shí)務(wù)
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：有效提升企業(yè)核心競爭力的人力資源開發(fā)戰(zhàn)略與實(shí)務(wù) 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||