行政工作統(tǒng)籌管理藝術.12月9-10日.深圳



【時間地點】：2006年12月9-10日.深圳
【課程費用】：2500元/2天 （包含教材費、聽課費、證書、中餐、課間茶點）
【課程對象】：行政總監(jiān)，行政經理，辦公室主任，秘書

【課程背景】
在行政工作中沒有受到過系統(tǒng)訓練，無法從戰(zhàn)略性全方位角度認知行政管理工作；
在所從事的行政管理工作中感覺缺乏理論支持；
感覺工作中總是被動行事，不能主動掌握工作節(jié)奏；
想給公司節(jié)省費用，但卻不知從何處下手，如何節(jié)�。�
行使對外界社會的管理職能時沒有感覺到有很多事物的“黑洞”要提防；
對行政工作的各項標準不清楚；
在公司的職位地位不理想，缺乏戰(zhàn)略性思考工作；
要干的事情太多，社會資源也有很多，但不知如何利用社會資源；
想系統(tǒng)學習，提高行政管理技能，但沒有合適的傳授經驗課程，空有理論知識；
對于如何管理公司的系統(tǒng)性整體行政事務心中沒底。

【課程目標】我們將與您一起分享。。。
 系統(tǒng)地學習行政管理的統(tǒng)籌管理知識；
 識別各種行政管理中的容易出現(xiàn)的管理黑洞；
 掌握行政管理中的各種技巧，提升行政管理技能；
【課程特色】
實操性強，講師以自己國際500強的大型公司工作經驗結合管理理論講授，及現(xiàn)場與學員的互動引導，使學員能夠感悟到自己工作中應該預防的漏洞，并對行政管理工作更加得心應手。

【講師介紹】 祁老師
美國國際行政管理協(xié)會會員
資深職業(yè)培訓師，2004年度中人網十大講師，2003年度中國培訓師50強，美國最大培訓公司阿拉莫公司授權講師；
前重慶宗申集團公司副總裁；惠普公司行政經理；朗訊科技:生產總監(jiān),人事行政經理。國際500強企業(yè)從事管理15年, 后又分別在股份制，民企工作，分別從事過IT業(yè)，通訊業(yè)，證券業(yè)，機械行業(yè)的管理工作。
專職從事過行政管理：包括綜合采購、裝修工程、樓宇物業(yè)、車隊、辦公室管理等，有著豐富的外企行政管理經驗。

【課程大綱】
一、現(xiàn)代企業(yè)的行政管理特征
 如何在行政工作中遵守游戲規(guī)則
 行政管理角色認知
 行政總監(jiān)工作的全景圖
二、行政總監(jiān)的職業(yè)規(guī)范
 職業(yè)規(guī)范要點
 宴請西方人的注意要點
 管理秘書的技能規(guī)范
 怎樣能做個稱職的協(xié)調人
三、對秘書崗位范圍要求
 秘書對總裁工作日程安排
 翻譯的職能
 文檔資料管理
 如何管理總裁簽字文件
 如何幫助總裁管理時間
四、公司的采購管理
 采購管理的原則
 采購員的任用原則
 采購案例分析
 采購中的強勢地位
五、內部管理關鍵事物控制點
 集團電話管理
 集團的復印機管理
 集團的車輛管理不同方式
 常見的車輛管理漏洞
 手機話費管理要點
 食堂管理的外包流程
 員工的應急安全保障
 辦公室布局管理
 辦公室搬家管理
 與物業(yè)的關系要點
 對施工方的管理要點
 公司駐在地的社區(qū)關系
六、公司大型會議管理
 會議的流程確立
 會議的各項事宜應對
 會議相關方聯(lián)絡
七、辦公室人際關系
 辦公室里的溝通技巧
 辦公室的各類人應對
八、職業(yè)生涯管理
 行政工作者職業(yè)路境
 自我職業(yè)生涯規(guī)劃如何規(guī)劃自

【聯(lián)系方式】
Tel：020-82328755 88379606 Fax：82328755-810 E-mail：gfar@gfar.com
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君遠咨詢公司簡介
■ 廣州君遠管理咨詢有限公司（前身為君遠企業(yè)管理咨詢顧問中心）成立于2001年，系由多名長期從事企業(yè)管理研究與實踐的有志人士，整合各種企業(yè)管理資源，聯(lián)合相關學術機構、職能機構而組成
■ 君遠以企業(yè)戰(zhàn)略咨詢?yōu)楹诵�、以企業(yè)文化咨詢?yōu)橹С�，以人力資源管理咨詢和管理體系咨詢?yōu)榛�礎，以企業(yè)管理培訓和企業(yè)管理服務為補充，通過專業(yè)有效的服務，協(xié)助企業(yè)創(chuàng)造更大價值，致力于成長為業(yè)界最具客戶價值的管理咨詢機構
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君遠咨詢公司.培訓事業(yè)部簡介
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