中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
財(cái)務(wù)稅務(wù)公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
課程費(fèi)用:5200元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、講義、資料、午餐、每日兩次茶點(diǎn))
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
※ 掌握公司財(cái)務(wù)分析的有效方法和工具,發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)作中的優(yōu)劣所在。
※ 量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)整體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持。
※ 找到企業(yè)運(yùn)營的高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域、掌握改善現(xiàn)狀和防范風(fēng)險(xiǎn)的有效方法
※ 把握特殊階段,如經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期財(cái)務(wù)分析的重點(diǎn)
※ 擺脫數(shù)字和框架的束縛,跳出財(cái)務(wù)來看財(cái)務(wù),從全新的角度審視和重整自身工作
※ 有效改善與其它部門的溝通
課程詳情
★ 安越咨詢☆ 公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范 8月 上海
怎樣整合、提煉大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的優(yōu)劣所在?
怎樣通過財(cái)務(wù)分析發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)并防范風(fēng)險(xiǎn)?
怎樣通過財(cái)務(wù)分析為決策者提供更有效的參考依據(jù)/財(cái)務(wù)支持?
怎樣將生硬的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),清晰直觀地表達(dá)出來,讓使用者一目了然?
怎樣運(yùn)用財(cái)務(wù)信息了解你的客戶、你的供應(yīng)商、你的同行的經(jīng)營情況?
經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期,公司財(cái)務(wù)分析的重點(diǎn)需要做哪些調(diào)整?
合理、高效的財(cái)務(wù)分析思路和方法,是企業(yè)提高管理和決策水平、防范運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)的重要途徑,并將使你的工作事半功倍
【培訓(xùn)主題】:公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范
【來源、優(yōu)惠】:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Corporate-Financial-Analysis-and-Risk-Control.htm
【培訓(xùn)時(shí)間】:2010年08月16-18日
【地點(diǎn)】:上海
【語言】:中文
【培訓(xùn)顧問】:安越講師
【培訓(xùn)價(jià)格】:5200元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、講義、資料、午餐、每日兩次茶點(diǎn))
【主辦機(jī)構(gòu)】:安越咨詢-專業(yè)致力于財(cái)務(wù)培訓(xùn)
【聲明】:安越課程未授權(quán)任何機(jī)構(gòu)代理,請通過以下方式直接聯(lián)系安越。
【報(bào)名方式】:
1) 網(wǎng)絡(luò):www.EasyFinance.com.cn
2) 電話:021-58362000 手機(jī): +86 1580 1919 100
3) 郵箱:BD@EasyFinance.com.cn
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〖培訓(xùn)收益〗
※ 掌握公司財(cái)務(wù)分析的有效方法和工具,發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)作中的優(yōu)劣所在。
※ 量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)整體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持。
※ 找到企業(yè)運(yùn)營的高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域、掌握改善現(xiàn)狀和防范風(fēng)險(xiǎn)的有效方法
※ 把握特殊階段,如經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期財(cái)務(wù)分析的重點(diǎn)
※ 擺脫數(shù)字和框架的束縛,跳出財(cái)務(wù)來看財(cái)務(wù),從全新的角度審視和重整自身工作
※ 有效改善與其它部門的溝通
〖培訓(xùn)對象〗
※ 財(cái)務(wù)人員
※ 公司中高層管理者
〖課程大綱〗
一、引言
※ 財(cái)務(wù)的目標(biāo)
∷ 記賬只是手段,管理控制才是目的
∷ 財(cái)務(wù)與其它部門的關(guān)系
※ 從財(cái)務(wù)管理的角度重新審視資產(chǎn)負(fù)債表
※ 從財(cái)務(wù)管理的角度重新審視損益表
※ 企業(yè)財(cái)務(wù)分析的核心思路
∷ 1個(gè)起點(diǎn):市場
∷ 3大方面的運(yùn)作:花錢、占用錢、占用誰的錢
∷ 2大結(jié)果:風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)的平衡
二、營運(yùn)資本分析——有效控制資金效率及風(fēng)險(xiǎn)
※ 國際先進(jìn)的營運(yùn)資本分析方法
※ 為什么公司會(huì)遇到資金周轉(zhuǎn)危機(jī)?如何應(yīng)對?
※ 經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期營運(yùn)資本管理重點(diǎn)
※ 運(yùn)用營運(yùn)資本進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表的詳細(xì)分析
※ 實(shí)用工具——營運(yùn)資本EXCEL自動(dòng)分析表格
※ 主營業(yè)務(wù)及非主營業(yè)務(wù)營運(yùn)資本分析
※ 不同產(chǎn)品的營運(yùn)資本分析
三、財(cái)務(wù)比率分析方法——有效提升管理效率、控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
※ 企業(yè)關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)的管理含義
※ 通過財(cái)務(wù)比率分析并改善企業(yè)運(yùn)作
∷ 信用控制指標(biāo):信用風(fēng)險(xiǎn)控制與銷售拓展
∷ 存貨控制指標(biāo):存貨的管理
∷ 財(cái)務(wù)杠桿——負(fù)債經(jīng)營的效率及風(fēng)險(xiǎn)控制
∷ 不同利潤層次的決策作用
∷ ROCE, ROA, ROI, ROE
∷ 綜合分析:怎樣產(chǎn)生理想的投資回報(bào)?
∷ EVA:企業(yè)在創(chuàng)造財(cái)富還是在毀滅財(cái)富——企業(yè)價(jià)值風(fēng)險(xiǎn)控制
※ 財(cái)務(wù)比率綜合運(yùn)用
∷ 杜邦分解及財(cái)務(wù)比率金字塔
∷ 財(cái)務(wù)比率指標(biāo)自動(dòng)分析表格
∷ 財(cái)務(wù)報(bào)表綜合解讀:綜合運(yùn)用財(cái)務(wù)指標(biāo)透視公司運(yùn)作
四、現(xiàn)金流量表分析——現(xiàn)金風(fēng)險(xiǎn)控制
※ 現(xiàn)金流量表的關(guān)鍵編制邏輯
※ 企業(yè)的3大現(xiàn)金活動(dòng)分析
※ 從不同現(xiàn)金活動(dòng)之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系看企業(yè)運(yùn)作及風(fēng)險(xiǎn)
※ 從現(xiàn)金流量表各種比例關(guān)系看企業(yè)運(yùn)作及風(fēng)險(xiǎn)
※ 現(xiàn)金流量表數(shù)據(jù)同資產(chǎn)負(fù)債表、損益表數(shù)據(jù)的結(jié)合分析
※ 經(jīng)營活動(dòng)流量的直接法和間接法的管理分析作用
五、股東回報(bào)系統(tǒng)的6環(huán)分解
※ 利潤回報(bào):少花錢,多賺錢!
※ 加速周轉(zhuǎn):少占用錢,多收錢!
※ 融資策略:占用誰的錢?
※ 利息成本:占用銀行錢的成本!
※ 營業(yè)外事件:非正常因素的影響!
※ 社會(huì)成本:合理納稅
六、公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范關(guān)鍵內(nèi)容總結(jié)
【報(bào)名方式】:
1) 網(wǎng)絡(luò):www.EasyFinance.com.cn
2) 電話:021-58362000 手機(jī): +86 1580 1919 100
3) 郵箱:BD@EasyFinance.com.cn
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〖客戶反饋〗
※ 此次培訓(xùn)拓展了財(cái)務(wù)分析的思路,將原先局限在利潤分析上的思維拓展到周轉(zhuǎn)和結(jié)構(gòu)的分析上,領(lǐng)會(huì)到周轉(zhuǎn)和結(jié)構(gòu)對企業(yè)經(jīng)營及風(fēng)險(xiǎn)防范的重要性。所以之后我會(huì)將這一理念應(yīng)用于實(shí)踐工作上,為管理層提供更為有效的信息以幫助他們正確決策! 。账够⑺芟到y(tǒng)(上海)有限公司 裴女士
※ 老師的精彩培訓(xùn),開拓了思路,啟發(fā)很大,非常棒,對于財(cái)務(wù)人員的自我提升,受益匪淺,值得保持對安越的關(guān)注! 。(中國)有限公司上海第二分公司 吳女士
※ 全面系統(tǒng)了解財(cái)務(wù)報(bào)表背后的邏輯關(guān)系,掌握財(cái)務(wù)分析的工具思路和切入點(diǎn),有看大片的感覺。 。し鹚(天津)有限公司 孫先生
〖培訓(xùn)顧問〗:安越講師 http://www.EasyFinance.com.cn/Consultants
〖財(cái)務(wù)管理〗課程:
財(cái)務(wù)經(jīng)理:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Finance-for-Financial-Managers.htm
內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Internal-Control-and-Risk-Management.htm
戰(zhàn)略稅務(wù)籌劃與風(fēng)險(xiǎn)管理:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Tax-Planning-and-Risk-Management-Advanced.htm
總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Finance-for-General-Managers.htm
主辦公司:安越咨詢
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1)總 機(jī): +8621 5836 2000 手 機(jī): +86 1580 1919 100
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4)在線報(bào)名: http://www.EasyFinance.com.cn
講師簡介
安越講師 老師
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課程對象
※ 財(cái)務(wù)人員
※ 公司中高層管理者
備 注
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報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
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課程名稱:★ 安越咨詢☆ 公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范 8月 上海 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
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聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
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參會(huì)人數(shù): 名 |
參會(huì)人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
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