現(xiàn)場改善.12月16日-17日.順德

■ 課程名稱：中國制造業(yè)培訓整體解決方案系列課程之一——現(xiàn)場改善
■ 主講老師：周健博士
■ 參會時間：2006年12月16日-17日.順德仙泉酒店(共二天一夜)
■ 報名聯(lián)系: 廣州君遠管理咨詢有限公司.培訓事業(yè)部 020-82328755 82327837
■ 費用明細：(所有價格為實價，絕不打折銷售)
①個人課票：3000元/人
②企業(yè)家票：貴賓席5800元/人（限總裁，名額9人，和周博士共進晚餐，會后可單獨與周健博士交流，解決企業(yè)更多實際問題）
③團隊套票一：11600元（5個參會名額）
④團隊套票二：20800元（10個參會名額）
⑤團隊套票三：33800元 （15個參會名額+兩個格蘭仕課程名額；限5家企業(yè)，需報公司審批）
■ 報名方式: 填妥報名回執(zhí)并加蓋公司公章后傳真至020-82328755,三日內通過銀行付款，款到后即完成參會報名手續(xù)。

一、【為什么要參加現(xiàn)場改善課程？】
◆ 2004年至今，已有超過1000家企業(yè)參加過此課程學習。
◆ 現(xiàn)場改善培訓是制造業(yè)效果最快的培訓，它的效果遠遠勝于理念、文化、通用類管理等其它課程。
◆ 在制造業(yè)企業(yè)中，一個改善主意的價值是1000萬元以上！
◆ 本課程幾乎涵蓋了全球制造業(yè)標桿--日本豐田公司的所有管理實務(生產率、全面質量管理、零缺陷、及時生產方式、提案建議制度等)
◆ 中國制造業(yè)研究領域極負盛名的周健博士挾帶六年的工廠實操咨詢成果向廣東制造業(yè)展示現(xiàn)場改善給工廠帶來的巨大效益。

二、【課程對象】
董事長、CEO、總經理、副總經理、各級經理、班組長（本課程尤其適合制造業(yè)企業(yè)全體干部集體參會、思考、研討本企業(yè)的質量管理、成本降低、交貨期；團隊合作、生產率等相關問題，召開會后會，效果極佳）。

三、【教學特色】
多媒體教學、沙龍、現(xiàn)場講授、對話、互動、案例現(xiàn)場錄像、客戶代表分享、發(fā)放證書。

四、【講師介紹】周健博士
◆ 精益企業(yè)（中國）副總裁
◆ 同濟大學中國制造發(fā)展研究中心主任
◆ 同濟大學機械工程學院工業(yè)工程研究所副所長
◆ 華制精益研究院高級研究員，資深咨詢顧問
◆ 南京大學物理學學士,復旦大學管理學碩士、博士，同濟大學博士后，師從于郭重慶院士
◆ 和鄧德海博士合作開發(fā)了格蘭仕案例研修課程，著有《制造奇跡》一書
◆ 《21世紀商業(yè)評論》《商界·中國商業(yè)評論》特約撰稿專家
◆ 曾深入眾多制造業(yè)企業(yè)從事咨詢和研究，主持的咨詢和研究案例數(shù)十家，參加過其學習的制造業(yè)企業(yè)超過6000家

五、【現(xiàn)場改善課程班核心內容】
第一部分 以現(xiàn)場為中心的管理理念
◆ 現(xiàn)場是真正創(chuàng)造附加價值的地方
　 “判斷一家日本企業(yè)的管理水平，通常管理者的談話前5分鐘內談到“改善”，前10分鐘內談到現(xiàn)場，則可論定這是一家好公司！”
◆ 大野耐一的“圈”
◆ 現(xiàn)場錄像
◆ 以現(xiàn)場為中心的管理理念
◆ 推行“現(xiàn)場中心主義”的條件
第二部分 改善——不以善小而不為
◆ 改善：一種公認的管理理念
◆ 發(fā)展的兩難選擇
◆ 一個改善主意的價值是：1000萬元以上
◆ OE的評估：世界通行企業(yè)資源利用有效性評估指標
◆ OE水平連接著人民幣：
中國絕大部分工廠的OE遠遠低于60%的要求，顯示我國企業(yè)的營運效率之低下。
第三部分 現(xiàn)場改善的基本對象
◆ 現(xiàn)場改善之屋
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[利潤管理]
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[質量、成本、交貨期、安全]
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[作業(yè)人員、信息、機器設備、物料]
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[環(huán)境維持] [消除浪費] [標準化]
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|團隊合作，士氣強化，自律，可視|
|管理，品管圈，提案建議制度 |
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◆ 環(huán)境維持（整理、整頓、清掃、清潔、自律）
◆ 豐田生產體系中的七種浪費——COMMWIP
①修正的浪費 ②制造過多的浪費 ③動作的浪費 ④物料搬運的浪費
⑤等待的浪費 ⑥庫存的浪費 ⑦加工的浪費
◆ 最近提出的第8種浪費:員工潛能未能充分發(fā)揮的浪費
◆ 案例：
①歐洲的生產線搬到了日本 ②某公司生產線的標準改進 ③找出問題的根本原因
◆ 現(xiàn)場改善的基本對象：
P-生產率 Q-質量 C-成本 D-交貨期 S-安全 M-士氣
第四部分 現(xiàn)場改善的技術基礎——工業(yè)工程
◆ 工序分析：
①工序分析法 ②工序圖記號 ③工序分析入手點 ④產品工序分析步驟
◆ 案例：五金產品生產工序流程改善
①預備調查 ②工序概要 ③繪制工序流程圖 ④調查結果
⑤改善方案的制定 ⑥改善方案的實施和評價 ⑦改善方案標準化
◆ 案例：某公司卷繞線
◆ 案例：糖水的故事
◆ 案例：某公司加工部
◆ 案例：某公司新分廠規(guī)劃
◆ 綜合性案例：單元生產方式
①單元生產方式在某公司加工部的實施 ②至關重要的標語
③單元生產方式成功的道理 ④單元生產方式在日本佳能的成功實踐
第五部分 現(xiàn)場質量管理
◆ 極高的成本、極低的可靠性
◆ 尷尬的事實
◆ 質量檢查不創(chuàng)造價值
◆ “三不”與“四結合”的現(xiàn)場質量管理方式
◆ 從對立到合作——新的質量管理文化
◆ 案例：FTQ，關于質量和效率的認識
◆ 內建的質量
◆ 一個重要的崗位——SQE
第六部分 現(xiàn)場改善支撐的精益生產方式
◆ 精益生產方式
◆ 建立行動的文化
◆ 加速流程
◆ 杜絕浪費
◆ 現(xiàn)場改善
◆ 打造學習性組織
◆ 精益原則
◆ 精益思想
◆ 精益的方法PDCA
◆ 豐田生產系統(tǒng)（TPS）
◆ 精益工具箱
◆ 價值流圖析及其指導意義
◆ 一分鐘換模
◆ 精益企業(yè)的概念
◆ 豐田的精益生產
◆ 全員生產保全
◆ 案例：某臺換標機器的改造思路
◆ 案例：某公司化成車間
第七部分 CMIC的心得
◆ 現(xiàn)場改善的作用很大
◆ 并不難學
◆ 成事在人
◆ 士氣至關重要
◆ 豐田公司的T/M,T/L
◆ 中高層管理人員的責任
◆ 跳出本位主義，才能得到更多！
◆ 管理人員的樂趣

【報名聯(lián)系】
Tel：020-82328755 82327837 Fax：82328755-810 E-mail：gfarcc@hotmail.com
聯(lián)系人：鄧小姐 24小時熱線：13288473331
官方信息發(fā)布網站：
君遠管理咨詢網: http://www.gfar.com
中用管理培訓網: http://www.zoneuse.com
中華企業(yè)管理網: http://www.guanli.org.cn
中華企業(yè)戰(zhàn)略網: http://www.zhanlue.com.cn
21世紀企業(yè)文化網: http://www.21culture.com
中國工廠在線: http://www.gongchang.com.cn

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【君遠咨詢.培訓事業(yè)部.公開管理培訓課程.報名回執(zhí)】

單位名稱（蓋章）________________________ 單位地址/郵編_________________________

經辦人名稱________ 部門職位________ 電話_________ 傳真_________ 手機__________

我單位共_____人報名參加2006年12月16-17日.順德. 現(xiàn)場改善公開課程

付款方式：□轉帳 □支票 □郵匯 總金額 ￥_______元， □需要安排住宿___晚___間

匯款資料: 戶 名：廣州君遠管理咨詢有限公司 開戶行：廣州市商業(yè)銀行東圃支行 帳 號：316-8091201-52

參加者姓名 性別 部門／職位 手機/E-MAIL 參加者姓名 性別 部門／職位 手機/E-MAIL

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本回執(zhí)可復印，請?zhí)钔滓陨闲畔�傳真至�?20-82328755-810，我們會有專人為您服務


君遠咨詢公司簡介
■ 廣州君遠管理咨詢有限公司（前身為君遠企業(yè)管理咨詢顧問中心）成立于2001年，系由多名長期從事企業(yè)管理研究與實踐的有志人士，整合各種企業(yè)管理資源，聯(lián)合相關學術機構、職能機構而組成
■ 君遠以企業(yè)戰(zhàn)略咨詢?yōu)楹诵�、以企業(yè)文化咨詢?yōu)橹С郑�以人力資源管理咨詢和管理體系咨詢?yōu)榛�礎，以企業(yè)管理培訓和企業(yè)管理服務為補充，通過專業(yè)有效的服務，協(xié)助企業(yè)創(chuàng)造更大價值，致力于成長為業(yè)界最具客戶價值的管理咨詢機構
■ 作為企業(yè)靠得住的成長伙伴，君遠全力推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，成就強勢企業(yè)群體，并愿為推動企業(yè)經營管理科學發(fā)展和社會進步而作出更多貢獻

君遠咨詢公司.培訓事業(yè)部簡介
■ 君遠管理咨詢公司.培訓事業(yè)部作為華南資深的咨詢培訓機構，多年來秉承“把握根本，創(chuàng)造價值”的服務理念，憑據其資深的管理服務經驗及強大的管理資源整和能力，為企業(yè)提供全方位涵蓋管理技能、人力資源、市場銷售、財務投資和生產質量等各個體系的超值管理培訓課程
■ 君遠擁有涵蓋六大體系近百個高質量的管理課程，并不斷的根據客戶反饋及市場信息而推陳出新。君遠還可根據企業(yè)實際需求提供相應課程的內訓和咨詢服務

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