中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
特色課程公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
舉辦時(shí)間:
北京 共16天,每月集中2至4天授課,4至6個(gè)月內(nèi)完成(2007年06月23日開班,2007年11月18日畢業(yè),詳情參見課表,歡迎來電來函索。 |
課程費(fèi)用:26000元/人(包括聽課費(fèi)、教材講義費(fèi)、教育設(shè)施使用費(fèi)、論文答辯費(fèi)、課間茶點(diǎn)、課程證書等費(fèi)用)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
研發(fā)背景 中國的高層管理者,同世界其他地區(qū)的管理者一樣,面臨著日趨復(fù)雜的管理環(huán)境。他們對(duì)培訓(xùn)的需求也日益強(qiáng)烈。然而德魯克指出,選擇針對(duì)高層管理者的課程時(shí)要保持高度的警惕,因?yàn)榇蠖鄶?shù)課程都收取只有"高層管理者"才能付的起的費(fèi)用,而內(nèi)容卻是針對(duì)沒有管理經(jīng)驗(yàn)的年輕人。這樣的課程對(duì)高層管理者來說是浪費(fèi)時(shí)間。
鑒于此種情況,在德魯克先生的親自指導(dǎo)下,北京光華管理研修中心和美國克萊蒙特大學(xué)德魯克研究生院的多位專家合作,精心研發(fā)了貫穿國際最先進(jìn)管理理論,適合中國本土企業(yè)的系列德魯克高級(jí)管理證書課程,真正為中國的高層管理者和經(jīng)理人提供世界最好的管理工具和管理知識(shí)。
課程對(duì)象 * 具有豐富經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)高層管理者和決策者
* 企業(yè)關(guān)鍵管理崗位的儲(chǔ)備人才或極富發(fā)展?jié)摿Φ闹袑庸芾碚?
* 希望系統(tǒng)學(xué)習(xí)、更新管理綜合知識(shí)及提高管理、決策能力的企業(yè)家
課程獲益 * 在經(jīng)濟(jì)日益全球化的今天,把握企業(yè)發(fā)展方向,正確制定企業(yè)戰(zhàn)略
* 帶領(lǐng)企業(yè)不斷創(chuàng)新,制定符合本企業(yè)的創(chuàng)新戰(zhàn)略
* 如何在國內(nèi)和國際復(fù)雜商業(yè)環(huán)境中,成功進(jìn)行兼并、收購和聯(lián)盟
* 制定和檢驗(yàn)企業(yè)使命和遠(yuǎn)景,并適時(shí)調(diào)整
* 領(lǐng)會(huì)做決策的方法和要素,以做出針對(duì)個(gè)人和企業(yè)的正確決策
* 了解什么是企業(yè)家精神和企業(yè)家戰(zhàn)略
* 如何做到卓有成效,以面對(duì)二十一世紀(jì)的管理挑戰(zhàn)
* 提高領(lǐng)導(dǎo)力,正確有效激勵(lì)員工,提高組織績效
課程師資 參加授課的老師由中外專家組成,他們均對(duì)德魯克的管理思想高度認(rèn)同并深入研究,同時(shí)都具有豐富的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),很多本身就是成功的企業(yè)家和經(jīng)理人。
學(xué)制 共16天,每月集中2至4天授課,4至6個(gè)月內(nèi)完成
結(jié)業(yè)證書 學(xué)員順利完成全部學(xué)習(xí)后,將得到由北京光華管理研修中心頒發(fā)的、由德魯克先生授權(quán)簽名的德魯克高級(jí)管理證書。
課程詳情
本課程包含三個(gè)模塊:
■ 模塊一 讓管理者做到卓有成效(管理自己) 4 天
■ 模塊二 提升管理者的領(lǐng)導(dǎo)力 (管理他人) 4 天
■ 模塊三 使企業(yè)更具競爭力 (管理組織) 8 天
模塊一:讓管理者做到卓有成效(管理自己) 4天
新千年CEO所面臨的挑戰(zhàn)
(2天)
未來社會(huì)的管理
迎接新世紀(jì)的管理挑戰(zhàn)
高效管理者的兩大支柱
有效溝通
有效制定決策
(1天) 制定決策的基礎(chǔ)
德魯克關(guān)于制定決策的真知灼見
如何領(lǐng)導(dǎo)集體決策會(huì)議
案例研究
信息與今日的管理者
(1天)
管理者如何找到自己需要的信息
有沒有信息型組織?要不要信息型組織?
信息革命、互聯(lián)網(wǎng)及其對(duì)你的企業(yè)的影響
管理者圓桌研討會(huì)*
*高層管理者圓桌研討會(huì):特有的圓桌研討會(huì)是每個(gè)課程模塊的組成部分。
學(xué)員在研討會(huì)上將共同深入探討現(xiàn)實(shí)管理問題,開拓視野和思維,并把學(xué)到的知識(shí)用諸實(shí)踐。
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模塊二: 提升管理者的領(lǐng)導(dǎo)力(管理他人)4天
領(lǐng)導(dǎo)力與激勵(lì)
(1天) 新世紀(jì)的管理挑戰(zhàn)
德魯克對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力與激勵(lì)的真知灼見
絕不要挫傷員工的積極性
案例研究
領(lǐng)導(dǎo)專業(yè)人士、技術(shù)專家
和知識(shí)工作者
(1天) 變化中的勞動(dòng)力構(gòu)成--從“體力勞動(dòng)”到“腦力勞動(dòng)”
專業(yè)人員的特點(diǎn)、工作需求和動(dòng)力
對(duì)專業(yè)人員需要"管理"還是"領(lǐng)導(dǎo)"?如何提高他們的工
作績效
怎樣保住這些無形資產(chǎn)?
人力資源的戰(zhàn)略管理
(1天) 高層管理者與一線管理者在支持或執(zhí)行人力資源職能時(shí)
扮演的角色
評(píng)估組織內(nèi)部人力資源職能的有效性
人力資源和一線管理者的關(guān)系
更好地制定人員選拔及提升的決策
當(dāng)代職業(yè)規(guī)劃
薪酬辦法以及管理者和管理層的激勵(lì)
案例研究
視變革為機(jī)會(huì)
(1天)
為什么企業(yè)要變革?在規(guī)劃、引入和管理變革中需要什
么樣的戰(zhàn)略和策略
克服變革中的抵觸情緒
變革是機(jī)會(huì),而不是威脅
管理者圓桌研討會(huì)
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模塊三:使企業(yè)更具競爭力(管理組織)8天 戰(zhàn)略管理
(4天)
德魯克的戰(zhàn)略思維方法以及德魯克的事業(yè)理論
企業(yè)的使命、遠(yuǎn)景與企業(yè)的目的
把企業(yè)的使命轉(zhuǎn)化為企業(yè)的具體目標(biāo)
制定戰(zhàn)略時(shí)可以參考的五個(gè)確定因素
需要避免的五個(gè)致命的經(jīng)營錯(cuò)誤
評(píng)估企業(yè)所處的外部環(huán)境
確定企業(yè)的核心競爭力
選擇合適的企業(yè)戰(zhàn)略
案例研究
管理者圓桌研討會(huì)
兼并、收購與戰(zhàn)略聯(lián)盟
(2天) 企業(yè)并購與戰(zhàn)略聯(lián)盟--哪種方法更好?
如何收購、出售一個(gè)企業(yè)?如何為企業(yè)估價(jià)?
面對(duì)80% 的失敗率,怎樣才能使兼并成功
如何使兼并后的企業(yè)更加成功
案例研究
建立一個(gè)具有創(chuàng)新和企業(yè)
家精神的組織
(2天)
企業(yè)和產(chǎn)品的生命周期,為生存而創(chuàng)新
從哪兒去找創(chuàng)新機(jī)會(huì)?
我們能向世界上最具創(chuàng)新精神的企業(yè)學(xué)習(xí)什么?
研發(fā)新產(chǎn)品并把它成功推向市場的戰(zhàn)略
推出新的業(yè)務(wù)
案例研究
管理者圓桌研討會(huì)
本項(xiàng)目是由北京光華管理研修中心和美國Claremont大學(xué)德魯克研究生院的多位專家合作,在德魯克先生的親自指導(dǎo)下完成設(shè)計(jì)的,涵蓋了高層管理者所必備的、能夠使其個(gè)人、下屬及組織取得卓越績效的主要專題。
課程設(shè)置
德魯克高級(jí)管理證書課程包括三大模塊的學(xué)習(xí):
模塊一:讓管理者做到卓有成效(主要包括:新千年CEO所面臨的挑戰(zhàn)、信息與今日的管理者等)
模塊二:提升管理者的領(lǐng)導(dǎo)力(主要包括:領(lǐng)導(dǎo)力與激勵(lì)、領(lǐng)導(dǎo)專業(yè)人士、技術(shù)專家和知識(shí)員工、人力資源的戰(zhàn)略管理、視變革為機(jī)會(huì)等)
模塊三:使企業(yè)更具競爭力(主要包括:全球化、兼并·收購與聯(lián)盟、建立一個(gè)具有創(chuàng)新和企業(yè)家精神的組織等)
師資隊(duì)伍
參加德魯克高級(jí)管理證書課程授課的教師,均是對(duì)德魯克的管理思想高度認(rèn)同并有深入研究、同時(shí)又有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的資深專家。他們或是直接受教于德魯克,或是在德魯克親自擔(dān)任顧問的國際大企業(yè)、管理教育機(jī)構(gòu)中工作過,或是具有數(shù)十年創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的成功企業(yè)家。
招生對(duì)象
企業(yè)高層管理者
希望系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理知識(shí)的企業(yè)家
企業(yè)關(guān)鍵管理崗位的儲(chǔ)備人才或具有發(fā)展?jié)摿Φ闹袑庸芾碚?
頒發(fā)證書
學(xué)員在順利完成全部學(xué)習(xí)后,將得到有德魯克先生簽名的德魯克高級(jí)管理證書
學(xué)制
您可以在短短四個(gè)月內(nèi)完成整個(gè)項(xiàng)目的學(xué)習(xí)(學(xué)習(xí)期間,每月集中授課四天)
學(xué)費(fèi)
26,000RMB
包括聽課費(fèi)、教材講義費(fèi)、教育設(shè)施使用費(fèi)、論文答辯費(fèi)、課間茶點(diǎn)、課程證書等費(fèi)用
講師簡介
老師
參加德魯克高級(jí)管理證書課程教學(xué)的老師,均是對(duì)德魯克的管理思想高度認(rèn)同并有深入研究、同時(shí)又有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的資深專業(yè)人員。他們或是直接從師于德魯克,或是在德魯克親自擔(dān)任顧問的國際大企業(yè)、管理教育機(jī)構(gòu)中工作過,或是具有數(shù)十年企業(yè)創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)、投資數(shù)十億的企業(yè)家。更有的是各項(xiàng)資質(zhì)兼而有之。他們都具有二十年以上的管理經(jīng)驗(yàn),他們中有外籍專家(外籍專家上課時(shí),有中文翻譯),也有中國教師。
以下是部分教授的資歷介紹。
邵明路 彼得·德魯克管理學(xué)院 創(chuàng)辦人 光華控股有限公司 董事長
曾于2001年在美國克萊蒙特大學(xué)德魯克研究生院師從彼得·德魯克先生。具備38年工作經(jīng)驗(yàn),22年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,先后創(chuàng)辦過數(shù)家企業(yè),涉及多個(gè)行業(yè),目前所領(lǐng)導(dǎo)的光華控股有限公司涉足證券與實(shí)業(yè)投資、管理培訓(xùn)及慈善事業(yè),在國內(nèi)累計(jì)投資約40億人民幣。
于1999年在德魯克先生親自指導(dǎo)參與下創(chuàng)辦北京光華管理研修中心,2006年成立彼得·德魯克管理學(xué)院,立志為中國的在職管理者和創(chuàng)業(yè)者提供務(wù)實(shí)的管理培訓(xùn)。
主要研究領(lǐng)域:創(chuàng)新和企業(yè)家精神、領(lǐng)導(dǎo)變革等。
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杜紹基 彼得·德魯克管理學(xué)院 常務(wù)副院長、資深教師
工商管理碩士,美國國家創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)基金會(huì)創(chuàng)業(yè)教師認(rèn)證培訓(xùn)師(CETI),英國皇家特許市場學(xué)會(huì)會(huì)員。曾在知名領(lǐng)導(dǎo)力大師沃倫·本尼斯(Warren Bennis)的親自輔導(dǎo)下,于美國南加州大學(xué)修讀"領(lǐng)導(dǎo)力的藝術(shù)和歷程"課程。自1983年以來,他在中國大陸、香港、日本和美國成功創(chuàng)辦了進(jìn)出口貿(mào)易、制造、批發(fā)、物流中心等企業(yè),并同時(shí)擔(dān)任多個(gè)非營利組織的管理工作。
主要研究領(lǐng)域:領(lǐng)導(dǎo)力與激勵(lì)、市場營銷、國際貿(mào)易、國際商務(wù)談判、項(xiàng)目開發(fā)和管理等。
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ML·希拉德 ML. Hillard 彼得·德魯克管理學(xué)院 高級(jí)副院長、資深教師
曾任世界500強(qiáng)美國ServiceMaster公司人員發(fā)展副總裁,擔(dān)任高層管理者的同時(shí),成功的研發(fā)并講授《高級(jí)培訓(xùn)技能與實(shí)踐》、《領(lǐng)導(dǎo)力與激勵(lì)》、《管理變化的過程》、《八項(xiàng)基本管理技能》、《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)技能》、《客戶服務(wù)技巧》等課程。曾在United Airlines ,American Airlines, Terminix International, Frain Security Systems, Tarmac Facility(UK)等全球性企業(yè)承擔(dān)教學(xué)工作。
主要研究領(lǐng)域:領(lǐng)導(dǎo)力、高級(jí)培訓(xùn)與演講技巧等。
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黃建東 彼得·德魯克管理學(xué)院 CDE培訓(xùn)總監(jiān)、資深教師
曾任北京第二外國語學(xué)院副院長、國家某機(jī)關(guān)國際司司長。曾在美國克萊蒙特大學(xué)德魯克管理研究生院深造德魯克管理理論,主攻戰(zhàn)略管理方向,其學(xué)習(xí)和研究得到了德魯克管理研究生院的高度評(píng)價(jià)。
主要研究領(lǐng)域:企業(yè)戰(zhàn)略管理。
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那國毅 彼得·德魯克管理學(xué)院 資深教師
工商管理博士。曾任光華服務(wù)產(chǎn)業(yè)(中國)有限公司[美國ServiceMaster在華特許經(jīng)營商]培訓(xùn)總監(jiān),曾于2000年在美國克萊蒙特大學(xué)德魯克研究生院師從彼得·德魯克先生,并完成了《管理者的新挑戰(zhàn)》、《基于信息的組織》兩大管理主題的專項(xiàng)研究。
主要研究領(lǐng)域:創(chuàng)新、激勵(lì)和績效評(píng)估、領(lǐng)導(dǎo)變革等。
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羅伯特·斯威 Robert Swaim 彼得·德魯克管理學(xué)院 特約教師
美國克萊蒙特大學(xué)德魯克管理研究生院管理學(xué)博士。德魯克60年代的親傳弟子,美國知名的企業(yè)并購專家。曾發(fā)表的專著主要有:《并購規(guī)劃指導(dǎo)》、《管理復(fù)雜的組織變革和戰(zhàn)略企業(yè)回顧》等。曾長期在加利福尼亞州立大學(xué)、圣弗朗西斯科大學(xué)、夏威夷美國大學(xué)及西海岸大學(xué)等多家院校從事MBA與DBA的教學(xué)工作。曾在施樂公司、Geneva公司等著名企業(yè)擔(dān)任高級(jí)管理職務(wù)。
主要研究領(lǐng)域:企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)并購、組織變革等。
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應(yīng)玉明 彼得·德魯克管理學(xué)院資深教師 光華控股有限公司首席投資顧問
英國Strathclyde大學(xué)(投資學(xué))工商管理博士,擁有香港證監(jiān)會(huì)授予的投資顧問和期貨交易顧問牌照。曾任英國Cresvale國際資產(chǎn)管理(香港)公司研究部主任,從事投資組合設(shè)計(jì)和證券投資研究,設(shè)計(jì)了恒生指數(shù)套戥投資組合。曾任光大資產(chǎn)管理公司董事總經(jīng)理、中國建設(shè)銀行資產(chǎn)管理公司董事副總經(jīng)理,管理資金量達(dá)50億港幣。
主要研究領(lǐng)域:投資、兼并、戰(zhàn)略聯(lián)盟等。
課程對(duì)象
企業(yè)高層管理者
希望系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理知識(shí)的企業(yè)家
企業(yè)關(guān)鍵管理崗位的儲(chǔ)備人才或具有發(fā)展?jié)摿Φ闹袑庸芾碚?
備 注
課程名稱:德魯克高級(jí)管理證書課程(德魯克EDP)
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國培訓(xùn)易)
課程名稱:德魯克高級(jí)管理證書課程(德魯克EDP) 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會(huì)人數(shù): 名 |
參會(huì)人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |