中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 財務(wù)稅務(wù)公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

舉辦時間:
上!2010年10月15-16日

課程費用:4500元/人(包括培訓(xùn)費、資料費用和茶歇費、證書費等。)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
 掌握戰(zhàn)略成本管理體系的最新知識
 掌握間接費用成本分配的作業(yè)成本核算系統(tǒng)
 了解戰(zhàn)略預(yù)算編制流程中的作業(yè)預(yù)算編制系統(tǒng)
 掌握戰(zhàn)略性成本削減的概念及其有效的實施方法
 從知名跨國公司的成敗案例研究中汲取經(jīng)驗教訓(xùn)
 制定高效的規(guī)劃和成本管理流程
 最終掌握從戰(zhàn)略角度定位企業(yè)成本管理



課程詳情

一、戰(zhàn)略性成本管理的概述
 外部與內(nèi)部環(huán)境變化
 產(chǎn)業(yè)發(fā)展以管理為向?qū)?
 戰(zhàn)略管理的意義
 戰(zhàn)略管理的基本問題
 策略成本管理的特性
二、策略成本管理的框架
 整合性策略成本管理構(gòu)架
 成本管理系統(tǒng)
 策略成本管理層面
三、策略形成系統(tǒng)
 策略的新制度
 策略具體化系統(tǒng)
 決勝關(guān)鍵——策略執(zhí)行能力
 案例分析
 臺積電
 KPMG
 企業(yè)策略分析與定位
 成本領(lǐng)導(dǎo)策略的競爭優(yōu)勢
四、案例討論組
 美國西南航空公司PK美國大陸航空公司
五、平衡計分卡
 策略具體化系統(tǒng):平衡計分卡(BSC)
 策略核心組織的誕生(SFO)
 財務(wù)構(gòu)面的核心成果度量
 經(jīng)濟附加值(EVA)
 客戶價值觀
六、平衡計分卡實施
 平衡計分卡的要素
 平衡計分卡的具體內(nèi)容
 策略性目標(biāo)
 策略性預(yù)算與策略性獎酬
七、價值鏈的意義
 確定價值鏈各增值環(huán)節(jié)的合理作用
 找出和消除價值鏈增值的瓶頸環(huán)節(jié)
 確定合理的價值增值和價值投入與分配
 微笑曲線
 經(jīng)濟附加值與產(chǎn)業(yè)鏈
 案例:趨勢科技
八、成本管理信息層面
 生命周期成本法(Life Cycle Costing)
 目標(biāo)成本(Target Costing)
 改善成本制(Kaizen Costing)
 全面質(zhì)量管理(TQM)
 PDCA管理循環(huán)


講師簡介

   老師


課程對象

 董事長、總經(jīng)理等企業(yè)中高層管理人員
 財務(wù)總監(jiān)、控制總監(jiān)、投資總監(jiān)
 財務(wù)經(jīng)理、會計經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、資金經(jīng)理
 財務(wù)部、審計部等部門相關(guān)人員


   注


課程名稱:戰(zhàn)略成本管理高級研修課程

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓(xùn)易 http://aokangtiyu.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國培訓(xùn)易)

課程名稱:戰(zhàn)略成本管理高級研修課程       時間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費