中國培訓易(aokangtiyu.cn)
特色課程公開課
中國培訓易（aokangtiyu.cn）
| 成都 2010年8月20日-8月23日 | 重慶 2010年8月17日-8月20日 |
課程費用：1300元/人（（含資料講義、學習文具等），報到后統(tǒng)一開具發(fā)票；食宿統(tǒng)一安排，費用自理。）
課程詳情
領導的意義
1．領導的基本架構(gòu)
2．領導的權(quán)力基礎
3．領導的影響方式
4．三種領導風格的優(yōu)缺點分析
5．團隊發(fā)展階段與領導風格的關(guān)系
領導的方法與技巧
1．領導者了解部屬的方式
2．因應不同工作成熟度的
部屬給予不同的領導
1．教導部屬的方法與技巧
2．激勵部屬的方法與技巧
3．授權(quán)部屬的方法與技巧
第二講：領導者的責任和人格影響力
第三講：領導的五種經(jīng)典行為
第四講：九型人格和領導力塑造
不同性格的人的性格特征實務分析及其領導力提升之具體方法
第五講：領導風格與情境應用
1．領導力實務分析 2．管理就是溝通！
3．影響任務完成的因素 4．成長階段規(guī)律與對策
5．提升工作意愿與能力 6．提升團隊業(yè)績
第六講：領導力的核心——激勵人心
第七講：卓越的領導藝術(shù)
講師簡介
李永春 老師
中國人民大學訪問學者，工商管理博士（DBA）。資深咨詢師、培訓師，曾任某大型企業(yè)人力資源總監(jiān)、營銷策劃總監(jiān)、某大型集團副總經(jīng)理等；現(xiàn)任山東大學經(jīng)濟學院教授。
課程對象
企業(yè)領導者、中高管理層、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進一步想提高管理
績效的人士等。
（建議參會單位由副總/培訓主管帶領部門5-20人參會，組成小組參加實
戰(zhàn)訓練，培訓中會務組根據(jù)企業(yè)要求預留小會議室供企業(yè)內(nèi)部討論用。）
備 注
課程名稱：領導能力與團隊塑造高級培訓班
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國培訓易）
課程名稱：領導能力與團隊塑造高級培訓班 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 | |||||