中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
戰(zhàn)略管理公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
舉辦時間:
上海 2010年8月26-29日 | 深圳 2010年8月19-22日 |
課程費用:8000元/人(含教材、合影、中餐、茶點、通訊錄),只參加第一或第二部分的:4500元/人)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
1)全方位解讀創(chuàng)業(yè)板的規(guī)則,幫助企業(yè)理解發(fā)行上市的各種法律法規(guī)、證券市場規(guī)范運作程序及各類信息披露的要求,對自身企業(yè)進(jìn)行客觀判斷。
2)針對企業(yè)本身特點,為企業(yè)提供整套創(chuàng)業(yè)板上市的解決方案,幫助企業(yè)直沖創(chuàng)業(yè)板。
3)實戰(zhàn)模擬,全面進(jìn)行相關(guān)輔導(dǎo),歷練上市路演歷程。
4)實戰(zhàn)專家案例分析,幫助企業(yè)解決上市過程中可能面臨的實際問題,從而降低企業(yè)上市成本。
5)為您的企業(yè)打造“金手銬”,有效留住核心人才,提高企業(yè)核心競爭力;
6)為您的企業(yè)打造“金鑰匙”,充分激發(fā)員工潛能,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展;
7)為您的企業(yè)打造“金色降落傘”,完善元老退出等機制;
……
本課程將“手把手”教您運用股權(quán)期權(quán)這一獨特的“創(chuàng)富機器”,為您的企業(yè)量身打造一幅誘人的“金手銬”, 并能確保企業(yè)股權(quán)激勵的功能發(fā)揮,又能將其操作與法律風(fēng)險控制到一個防火墻內(nèi)。
課程詳情
2010年8月19-22日 深圳
2010年8月26-29日 上海
提示:本課程分為兩個部分,第一部分為股權(quán)激勵方案設(shè)計與實施,第二部分為:中小板、創(chuàng)業(yè)板上市輔導(dǎo)實戰(zhàn)技巧,您可以選擇參加兩個主題的學(xué)習(xí),也可以選擇參加一個主題的學(xué)習(xí)
● 課程背景
2009年10月23日,中國創(chuàng)業(yè)板市場正式啟航。在一個又一個創(chuàng)富神話中,創(chuàng)業(yè)板已經(jīng)開始聚集越來越多的關(guān)注目光。不論是對國內(nèi)成千上萬的中小企業(yè),還是高速發(fā)展的中國資本市場,都是天大的利好。我們的課程引入公司改制、股權(quán)激勵、上市等一對一的專題企業(yè)診斷沙龍研討,結(jié)合企業(yè)實際情況進(jìn)行詳細(xì)分析,讓企業(yè)學(xué)員在培訓(xùn)中能有更多的收獲。
● 課程說明
1、要求學(xué)員事先熟悉課程提綱,可準(zhǔn)備相關(guān)問題當(dāng)場或課后提問,老師將一一解答。
2、若學(xué)員企業(yè)有咨詢輔導(dǎo)需求,學(xué)員須準(zhǔn)備好相關(guān)資料文件并進(jìn)行課后預(yù)約,老師課后將提供2-3小時顧問輔導(dǎo)服務(wù)。
第一天和第二天學(xué)習(xí)內(nèi)容:股權(quán)激勵方案設(shè)計與實施
一、股權(quán)激勵的模式
模式1:期股
------武漢期股模式案例分析
模式2:股票期權(quán)
------美的公司股票期權(quán)激勵計劃案例分析
模式3:業(yè)績股票
-------某科技公司業(yè)績股票計劃案例分析
模式4:帳面價值增值權(quán)
-------深圳某電腦公司帳面價值增值權(quán)計劃案例分析
模式5:員工持股計劃
------春蘭集團的員工持股計劃案例分析
模式6:虛擬股票
------甲公司虛擬股票計劃案例分析
模式7:股票增殖權(quán)
------招商銀行的股票增值權(quán)激勵計劃案例分析
模式8:限制性股票計劃
------萬科集團的限制性股票激勵計劃案例分析
模式9:管理層收購
------聯(lián)想MBO案例分析
模式10:延期支付
-------A公司延期支付計劃案例分析
模式11:年薪虛股制
模式12:干股
------某網(wǎng)絡(luò)公司干股制度案例分析
二、如何設(shè)計股權(quán)激勵方案?
2.1 XXX電子(深圳)有限公司背景介紹(以案例為中心來講述如何設(shè)計股權(quán)激勵方案)
2.2 確定實施前提條件----初步論證方案可行性
2.3 確定股權(quán)激勵的目的
2.4 確定激勵對象
2.5 選擇恰當(dāng)?shù)墓蓹?quán)激勵模式
2.6 確定股權(quán)總量和各激勵對象股權(quán)計算辦法
2.7 確定股權(quán)價格、行權(quán)價格
2.8 確定激勵計劃的各時間安排
2.9 確定股票來源和資金來源
2.10 確定獲授條件和行權(quán)條件
2.11 確定管理機制
三、如何實施股權(quán)激勵方案?
3.1 建立內(nèi)部監(jiān)管體系
3.2 提交相關(guān)方案、文件資料
3.3 報告與審批
3.4 規(guī)范日常管理
3.5 確定信息披露方式
注:以上仍然以XXX電子(深圳)有限公司股權(quán)實施操作為例展開
四、如何確保股權(quán)激勵達(dá)到應(yīng)有的效果?
4.1股權(quán)激勵常見病分析
1、“財散”能“人聚”嗎?
2、老板心態(tài)問題
3、企業(yè)文化問題
4、“搭便車”問題
5、股權(quán)激勵適用范圍問題
4.2股權(quán)激勵須有配套機制建設(shè)
1、股權(quán)激勵與績效管理
2、股權(quán)激勵與薪酬機制
3、股權(quán)激勵與公司治理
4.3 股權(quán)激勵失敗案例分析
五、股權(quán)激勵涉及哪些主要的法律問題?
5.1 股權(quán)激勵的會計問題
5.2 股權(quán)激勵的稅務(wù)問題
5.3 案例研討
六、現(xiàn)場答疑與咨詢
第三天和第四天學(xué)習(xí)內(nèi)容:中小板、創(chuàng)業(yè)板上市輔導(dǎo)實戰(zhàn)技巧
模塊一:政策解讀篇
一、 創(chuàng)業(yè)版市場及其制度
◆ 市場準(zhǔn)入及其發(fā)行審核制度
◆ 交易制度
◆ 市場監(jiān)管制度
◆ 退市制度
二、創(chuàng)業(yè)版市場選擇的對象及其受益者
三、主版、中小版、創(chuàng)業(yè)版的比較
◆ 主版和中小版
◆ 創(chuàng)業(yè)版和主版
◆ 創(chuàng)業(yè)版和中小版
四、創(chuàng)業(yè)版發(fā)行上市的條件
◆ 主體資格(含案例分析)
◆ 規(guī)范運行(含案例分析)
◆ 獨立性(含案例分析)
◆ 財務(wù)與會計(含案例分析)
◆ 持續(xù)發(fā)展能力(含案例分析)
◆ 募集資金運用(含案例分析)
五、企業(yè)上市的步驟
模塊二:法律篇
一、 創(chuàng)業(yè)版相關(guān)的法律法規(guī)
二、上市前法律盡職調(diào)查
◆ 本次發(fā)行上市的批準(zhǔn)與授權(quán)情況
◆ 發(fā)行股票的主體資格
◆ 發(fā)行上市的實質(zhì)條件
◆ 發(fā)行人的設(shè)立情況
◆ 發(fā)行人的獨立性情況
◆ 發(fā)起人和股東方面的審查
◆ 發(fā)行人的股本及演變情況
◆ 發(fā)行人的業(yè)務(wù)情況
◆ 發(fā)行人的關(guān)聯(lián)交易及同業(yè)競爭情況
等共23個方面
三、上市法律問題的規(guī)避技巧
四、上市法律事務(wù)工作規(guī)劃
五、各項上市文件法律意見及簽署(含案例分析)
模塊三:財務(wù)策劃篇(含案例分析)
一、上市前財務(wù)盡職調(diào)查
二、收入及利潤確認(rèn)、舊帳清理
三、帳務(wù)及稅務(wù)策劃
四、如何有效募集更多資金
五、如何設(shè)計可持續(xù)增長的財務(wù)業(yè)績模式
六、會計準(zhǔn)則與信息披露制度安排
模塊四:上市保薦篇(含案例分析)
一、創(chuàng)業(yè)板可行性評估判斷
二、上市籌劃
三、公司改制與股權(quán)激勵
四、資料準(zhǔn)備、審核
五、上市輔導(dǎo)、上市發(fā)行
六、上市工作團隊和中介服務(wù)機構(gòu)
講師簡介
伍健康 老師
中國企業(yè)“股權(quán)激勵Z模式”創(chuàng)始人,中國最杰出股權(quán)激勵專家之一,工商管理博士,英國成本行政會計師。先后在中華會計師事務(wù)所、招商局、深圳市企業(yè)改制輔導(dǎo)中心擔(dān)任高層管理及負(fù)責(zé)人,現(xiàn)任深圳市體制改革研究會常務(wù)理事,多家大、中型企業(yè)及上市公司的管理顧問和獨立董事。近十年來,參與了國內(nèi)多部有關(guān)股權(quán)激勵法規(guī)制定,成功輔導(dǎo)數(shù)百家上市公司、民營企業(yè)的股權(quán)激勵方案設(shè)計與實施、公司治理的完善、內(nèi)部控制及企業(yè)上市策劃等項目,被公認(rèn)為中國股權(quán)激勵領(lǐng)域具豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗和寬廣知識面的資深專家。
擅長領(lǐng)域:
企業(yè)上市咨詢、股權(quán)激勵、公司治理的完善、股份制改造、公司內(nèi)部控制、資本運營
服務(wù)客戶:
曾提供過咨詢或上市輔導(dǎo)服務(wù)的國內(nèi)知名企業(yè)達(dá)六百余家。部分典型客戶如南玻集團、中集集團、沙河集團、中國移動、大唐電信、中石化、粵美的、通用汽車、米其林、可口可樂、青島啤酒、建恒工業(yè)、深能源、廣西電力、中國銀行、建設(shè)銀行等。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對象
1、企業(yè)董事長、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、投融資項目負(fù)責(zé)人、公司董事會秘書、公司上市辦公室成員及其他中高層管理者;
2、企業(yè)管理咨詢和財務(wù)顧問公司的中高級管理人員;
3、投資銀行、律師事務(wù)所及會計師事務(wù)所從業(yè)人員;
4、高新區(qū)、科技園、科技局、上市辦、投資公司等相關(guān)政府部門負(fù)責(zé)人;
5、其他有志于從事上市策劃工作的人士。
備 注
課程名稱:中小板、創(chuàng)業(yè)板上市與股權(quán)激勵方案設(shè)計與實施
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國培訓(xùn)易)
課程名稱:中小板、創(chuàng)業(yè)板上市與股權(quán)激勵方案設(shè)計與實施 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 |