中國培訓易(aokangtiyu.cn)
人力資源公開課
中國培訓易（aokangtiyu.cn）
| 天津 2010年8月27-28日 |
課程費用：2800元/人（含培訓費、教材費、資料費、考試費、午餐、差點等）
培訓目標
本課程系統(tǒng)全面地傳授一個專業(yè)化培訓師所應具備的理念、技巧、應變能力、表達能力與公眾魅力等。通過本課程的學習，學員能夠：
1. 幫助學員正確認識專業(yè)化培訓師的角色、職責及使命；
2. 全面提升授課技巧、控場能力及培訓師各種必備能力；
3. 通過實戰(zhàn)情景演練與培訓師角色模擬，讓學員零距離體驗與挑戰(zhàn)培訓師崗位，提升學員的專業(yè)素質(zhì)與技能；
4. 引導學員突破自我，超越自我，結(jié)合學員實況塑造相適應的培訓師風格，展示個人風采。
5. 優(yōu)秀學員可以作為我講師俱樂部兼職講師乃至專職講師
課程詳情
第一章：培訓職業(yè)基礎(chǔ)認識
1. 什么是培訓，培訓的價值是什么
2. 培訓與教育的區(qū)別分析
3. 現(xiàn)代企業(yè)員工的學習與培訓
4. 培訓的選擇與實施時機
5. 培訓師的素質(zhì)要求與能力模型
6. 培訓師的角色與職責
7. 培訓師的幾個規(guī)則與禁忌
8. 優(yōu)秀培訓師的特征與表現(xiàn)
9. 常用多媒體認識
10. 常用培訓工具與培訓方法
11. 培訓師的專業(yè)形象設(shè)計與變化（服裝、配飾、化妝、頭發(fā)等）
12. 培訓師的神情與態(tài)度塑造（表情、眼神、手勢、舉止、語言等）
第二章：培訓受眾特征分析
1. 認識培訓的一般流程
2. 一般培訓體系與制度認知
3. 培訓的特點與分類
4. 培訓資源管理的影響
5. 一般受眾與特殊受眾人群的分類
6. 一般成人學習的心理學基礎(chǔ)
7. 學習心理學對培訓的影響與應用
8. 現(xiàn)場演練：成人培訓心理分析
9. 認知一般成人學習的特點
10. 了解受眾培訓的需求
11. 培訓方法對成人受訓的影響
12. 課程對成人受訓的影響
13. 點評技巧對成人的受訓的影響
14. 演練：肢體語言、神情、語速、修辭對培訓的影響認知
第三章：培訓師基本功訓練
1. 培訓師的站姿與移位訓練
2. 培訓師的十種手勢應用與分析
3. 培訓師的各種表情變化與應用
4. 培訓師的笑法訓練
5. 培訓師的眼神訓練
6. 培訓師的語言選擇與表達訓練
7. 培訓師的表達結(jié)構(gòu)化訓練
8. 培訓師的感情渲染訓練與點評
9. 培訓師的互動能力訓練
10. 培訓師的點化點評技巧訓練
11. 培訓現(xiàn)場規(guī)劃和環(huán)境優(yōu)化
12. 場地布置與設(shè)備定位
13. 燈光、音響和溫度的調(diào)節(jié)
14. 白板、投影儀器、視頻、掛圖等一般工具操作認識
15. 培訓現(xiàn)場表達禁忌與溝通障礙認知
16. 如何制作PPT文件及一般要求
第四章：培訓教材編寫與演練
1. 培訓課程開發(fā)的流程
2. 一般培訓需求調(diào)查的方法與工具分析及特點
3. 培訓需求分析的流程及內(nèi)容
4. 了解培訓需求（企業(yè)信息、培訓方向、受訓人員、年齡、學歷、層次等等）
5. 培訓需求調(diào)研報告的編寫
6. 如何編制培訓計劃書
7. 培訓計劃的制訂的原則（系統(tǒng)性、理論與實踐、人員與企業(yè)與文化、培訓與提高、素質(zhì)與專業(yè)等）
8. 培訓目標的分析與設(shè)計
9. 培訓課題內(nèi)容的選擇與組織
10. 教學方法的選擇和運用
11. 培訓場地及工具的選擇
12. 課程大綱的編寫
13. 收集資料素材
14. 培訓師手冊的編寫
15. 學員手冊的編寫
16. 生成PPT文件及課件美化
17. 培訓效果的預估
18. 培訓模塊預演及調(diào)整
第五章：培訓過程中的自我控制與課堂控制
1. 如何保持成人注意力的黃金法則
2. 培訓課堂氣氛調(diào)節(jié)四種重要手段
3. 培訓的課堂布局與控制方法
4. 培訓中的非語言控制與語言應用技巧
5. 培訓課程的開場技巧、互動技巧、強化說服力的技巧
6. 培訓師自我介紹要領(lǐng)
7. 如何提高培訓師的個人魅力
8. 導入、主體、收結(jié)演練及點評
9. 如何反饋、提問、回答、引導
10. 激勵學員技巧與活躍課堂技巧
11. 克服怯場五大方法
12. 緩解緊張的五種最實用方法
13. 克服恐懼的情緒的幾種最有效的方法
14. 如何面對突發(fā)事件的幾個原則
15. 應對一般突發(fā)事件的各種方法
16. 思路、忘詞、說錯話、氣氛沉悶、挑釁找茬、行內(nèi)高手、秩序混亂、質(zhì)疑、時間不夠等各種問題應對措施
第六章：培訓模式與修煉
1. 認識各種類型的培訓目的與模式選擇
2. 培訓主線的明暗搭配
3. 十種引人入勝的開場模式
4. 問題點的論述與探討方法
5. 十種余音繞梁的收尾模式
6. 案例的點評與應用分析
7. 開場、收尾的各種禁忌
8. 圖、表、數(shù)、字的應用模式
9. 鳳頭、豬肚、虎背、豹尾的應用與點評
10. 脫口秀的應用
11. 分析講授法
12. 工具演示法
13. 案例點評法
14. 實踐練習法
15. 分組討論法
16. 角色扮演法
17. 拓展體驗法
18. 頭腦風暴法
第七章：培訓效果與培訓師的提升修煉
1. 培訓實施的跟進
2. 培訓效果評估的四個層次
3. 如何撰寫有利于發(fā)展的培訓評估報告
4. 培訓行業(yè)的發(fā)展
5. 企業(yè)培訓的發(fā)展趨勢
6. 培訓師認證的現(xiàn)狀
7. 終身學習與培訓師的能級和成長
8. 專業(yè)的形象設(shè)計、個人風格的塑造
9. 聲音能力提升的幾種專業(yè)途徑與案例分析
10. 提高表演能力的各種高效途徑
11. 培訓師的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃
培訓特點：
講解，案例分析，互動研討，問題答疑，NLP技術(shù)啟發(fā)，深度觀察，情景對話，啟發(fā)感悟
認證費用：
助理、中級證書申請費500元/人，高級證書申請費1000元/人（高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試，學員在報名參加培訓和認證時請?zhí)崆皽蕚浜谜撐牟㈦S理論考試試卷一同提交）（參加認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試的學員無須交納）。
講師簡介
Hong.zhang 老師
國際注冊高級培訓師、實戰(zhàn)派人力資源管理專家、生產(chǎn)管理專家、兼任多家企業(yè)人力資源總監(jiān)、多家大學特聘教授
30多年跨國企業(yè)工作經(jīng)歷，擔任過總經(jīng)理、總監(jiān)等要職，在人力資源方面具有豐富的企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗和管理理論知識。深諳臺港資及日、韓資等制造型企業(yè)運作模式及企業(yè)文化，從事制造業(yè)咨詢與培訓近十年。對生產(chǎn)管理理解深刻，對管理感悟透徹，對企業(yè)管理有獨到的見解，往往一針見血，甚至令很多學員在學習上脫胎換骨。
授課風格氣勢恢宏、幽默風趣，氣氛活躍，學員主動性強，往往一針見血的指出的問題實質(zhì)，讓學員迅速成長。
研究方向：人力資源管理、現(xiàn)在企業(yè)管理、生產(chǎn)管理
代表客戶：摩托羅拉、戴爾、東芝、德爾福、雀巢、佳能、索尼、施耐德電氣、博世、百事、3M、惠普、普利司通、愛立信、北京醫(yī)藥、正泰集團、蒙牛、陽光集團、金鑼、浙江恒逸集團、湖南建工、伊利、西洋耐火材料、廣西玉柴、三一集團、三房巷、北京路橋、上海外高橋、申能集團、徐州礦務(wù)、奇瑞汽車、南寧鐵路局、時風集團、百興集團、浙江遠大等
課程對象
各部門主管、中高層管理者、職業(yè)經(jīng)理人、培訓管理者、人力資源專業(yè)人士、專（兼）職講師、企業(yè)內(nèi)部培訓師、拓展培訓教練、有志從事培訓事業(yè)者等。
備 注
課程名稱：國際注冊培訓師ITTT認證
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國培訓易）
課程名稱：國際注冊培訓師ITTT認證 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
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姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail | |
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開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
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