中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 特色課程公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

舉辦時(shí)間:
上!2014年5月15-16-17日上!2013年10月24-25日
上!2013年9月21-22日

課程費(fèi)用:6800元/人(含:資料費(fèi)、兩天午餐費(fèi))
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
參與學(xué)習(xí)此課程至少可以得到如下五大收益:
  (1)將西點(diǎn)軍校的人才培養(yǎng)模式帶到您的企業(yè),堅(jiān)固您的團(tuán)隊(duì)與組織;
 。2)掌握一套基于西點(diǎn)軍校核心管理工具,提升經(jīng)營(yíng)管理的能力;
 。3)體驗(yàn)西點(diǎn)軍校特色化軍事訓(xùn)練,超越自我;
 。4)借助西點(diǎn)培養(yǎng)模式,實(shí)現(xiàn)一次與內(nèi)心真正的對(duì)話,激發(fā)內(nèi)心的巨大潛能與創(chuàng)造激情;
 。5)分享標(biāo)桿企業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例。



課程詳情

第一部分:基于西點(diǎn)軍校人才培養(yǎng)的“領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型”
1、突破領(lǐng)導(dǎo)力瓶頸的三個(gè)基本假設(shè)
2、探尋領(lǐng)導(dǎo)力真諦
3、西點(diǎn)軍校的領(lǐng)導(dǎo)力智慧
4、西點(diǎn)軍校的領(lǐng)導(dǎo)力塑造模型
5、分享:上汽集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)力模型實(shí)踐案例
6、西點(diǎn)是如何激發(fā)個(gè)體內(nèi)在巨大潛能
7、分享:西點(diǎn)軍校如何幫助學(xué)員克服人性弱點(diǎn)
8、第五級(jí)經(jīng)理人
9、卓越領(lǐng)導(dǎo)者的七項(xiàng)修煉

第二部分:西點(diǎn)軍校由內(nèi)而外發(fā)展個(gè)人與組織的領(lǐng)導(dǎo)力
1、西點(diǎn)校訓(xùn):DUTY、HONOR、COUNTRY
2、西點(diǎn)軍校領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展核心價(jià)值觀:責(zé)任第一,沒(méi)有借口
3、西點(diǎn)三大著名軍規(guī)
4、西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)四大處事原則
5、西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)三大作風(fēng)訓(xùn)練
6、西點(diǎn)軍校的“真我能力”訓(xùn)練
7、勇者、智者、仁者(中西思想合璧)


第三部分:財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力

1、孫子:多算多勝,少算少勝
2、數(shù)字思維:成果思維、價(jià)值思維
3、西點(diǎn)名言:企業(yè)經(jīng)理不懂財(cái)務(wù),猶如指揮官不懂作戰(zhàn)地圖
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的制定步驟
5、利潤(rùn)=收入-成本-費(fèi)用
6、單元成本控制法
7、經(jīng)營(yíng)決策三大關(guān)鍵
  1)利潤(rùn) 2)周轉(zhuǎn) 3)結(jié)構(gòu)
8、案例:美邦、杉杉、雅戈?duì)柦甑慕?jīng)營(yíng)績(jī)效分析

第四部分:運(yùn)營(yíng)與現(xiàn)金流管控能力
1、西點(diǎn)名言:現(xiàn)金流好比軍隊(duì)的武器彈藥
2、企業(yè)運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)是什么
3、三種典型的現(xiàn)金流
4、如何系統(tǒng)管控應(yīng)收賬款、庫(kù)存周轉(zhuǎn)、應(yīng)付賬款
5、現(xiàn)金流的循環(huán)控制圖
6、貨幣時(shí)間價(jià)值
7、案例:造成企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的七個(gè)關(guān)鍵因素

第五部分:基于西點(diǎn)核心理念鍛造骨干團(tuán)隊(duì)
1、第一步:運(yùn)用SHAPE系統(tǒng)技術(shù)認(rèn)知團(tuán)隊(duì)
2、第二步:運(yùn)用性格分類技術(shù)挖掘團(tuán)隊(duì)特性
3、第三步:如何讓你的團(tuán)隊(duì)認(rèn)同你
4、第四步:如何建立團(tuán)隊(duì)的“安全壁壘”
5、第五步:如何建立團(tuán)隊(duì)的“集體榮譽(yù)感”
6、第六步:團(tuán)隊(duì)的“教”與“導(dǎo)”
7、第七步:領(lǐng)導(dǎo)者的“境界”
8、討論:造成員工流失率高的“真正殺手”

第六部分:競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制與盈利模式
1、西點(diǎn)觀點(diǎn):沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng),組織無(wú)法向前發(fā)展
2、探尋企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制
3、好機(jī)制與壞機(jī)制
4、成本中心與盈利中心
5、如何構(gòu)建盈利模式

第七部分:軍事訓(xùn)練
1、西點(diǎn)軍事早操
2、西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)情景模擬訓(xùn)練


【授課方式】半軍事化訓(xùn)練模式、島式教學(xué)、情景案例分析、總結(jié)升華
【課程對(duì)象】企業(yè)中高層管理者
【課長(zhǎng)時(shí)間】2天
【課程價(jià)格】6800元/人(含:資料費(fèi)、兩天午餐費(fèi))


講師簡(jiǎn)介

  方光華 老師
12年管理咨詢的資深實(shí)戰(zhàn)家
 湖南大學(xué)工學(xué)學(xué)士
 蘭州大學(xué)工商管理碩士
 美國(guó)密蘇里大學(xué)EMBA
 海倫•帕瑪親傳弟子(九型人格)
 德國(guó)萊比錫商學(xué)院訪問(wèn)學(xué)者
 蘭州大學(xué)MBA/EMBA上海中心主任
 上海市工商聯(lián)合會(huì)理事
 上海市企業(yè)家協(xié)會(huì)理事
著作:
《現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理核心教程》
《經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向精益管理》
《中國(guó)式5S管理》
《九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力提升》
講授課程:
《西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力》《經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理與績(jī)效考核》《國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師ITTT》、《精益經(jīng)營(yíng)體系》《企業(yè)戰(zhàn)略管理》《締造商業(yè)模式》 《領(lǐng)導(dǎo)商業(yè)思維創(chuàng)新》《如何打造盈利模式》等課程
研究方向
 領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型
 企業(yè)戰(zhàn)略分析與規(guī)劃
 人力資源管理模式
 商業(yè)思維與商業(yè)模式
 東西方商業(yè)倫理與文化
 企業(yè)治理機(jī)制
 跨國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)
 精準(zhǔn)戰(zhàn)略營(yíng)銷
 精益與盈利模式
 性格與行為心理學(xué)
 投資與資本運(yùn)作
 現(xiàn)金流管控模式
代表客戶
工商銀行、建設(shè)銀行、交通銀行、上海航道局、GE、上汽、阿爾斯通、SEW公司、SONY、日立、松下、花王、飛利浦、阿迪達(dá)斯、TCL、夏普、華碩、圣戈班、艾默生、住友電工、阿爾卡特、施樂(lè)、可口可樂(lè)、樂(lè)百氏、羅技、愛(ài)普生、ABB公司、日本凸版印刷、紫江、萬(wàn)香集團(tuán)、上海強(qiáng)生、申豐食品、智發(fā)通訊、南京經(jīng)偉電器、德國(guó)派格公司、廣東長(zhǎng)江鋼構(gòu)、恒富紙業(yè)、蘇州和田、蘇州安伏、武強(qiáng)實(shí)業(yè)、新協(xié)力集團(tuán)、昭和、TOTO、上海莊臣、上海船舶、西口印刷、天華電子、伊利、三菱電機(jī)、壯辰精密、東科汽車等。


課程對(duì)象

企業(yè)經(jīng)理、總監(jiān)、副總經(jīng)理和總經(jīng)理等中高層管理者


   注


課程名稱:西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力

 


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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

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課程名稱:西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力       時(shí)間地區(qū):_____________

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開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

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