中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

舉辦時(shí)間:
蘇州 2012年6月1-2日蘇州 2010年9月9日

課程費(fèi)用:1780元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
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課程詳情

第一講 序言
1. 5S的起源;
2. 5S的含義;
3. 5S的適用范圍和作用;
4. 推行5S的目的
5. 通過5S運(yùn)動(dòng),最少達(dá)到四個(gè)相關(guān)方的滿意
第二講 5S整體推進(jìn)重點(diǎn)
1. 整理的推進(jìn)重點(diǎn)
2. 整頓的推進(jìn)重點(diǎn);
3. 清掃的推進(jìn)重點(diǎn)
4. 清潔的推進(jìn)重點(diǎn)
5. 修養(yǎng)的推進(jìn)重點(diǎn)
第三講 5S的推進(jìn)原理
1. 基本原理
2. 推進(jìn)階段
3. 5S推進(jìn)八大要訣
第四講 5S推進(jìn)組織
第五講 5S推進(jìn)的組織方式
1. 工作計(jì)劃 2. 文件體系
3. 宣傳策劃 4. 教育培訓(xùn)
5. 現(xiàn)場(chǎng)巡察 6. 總結(jié)報(bào)告
7. 合理化建議
第六講 推進(jìn)5S的八個(gè)步驟
第七講 實(shí)施5S的最重要的方法--目視管理:
1. 目視管理目的、用途、對(duì)象
2. 目視管理推動(dòng)手段與技巧:
1) 紅牌作戰(zhàn) 2)看板作戰(zhàn)
3)顏色作戰(zhàn) 4)數(shù)字作戰(zhàn)
5)攝影作戰(zhàn) 6)識(shí)別作戰(zhàn)
3. 如何訂定目視管理計(jì)劃
4. 如何利用目視管理進(jìn)行改善
5. 目視管理與標(biāo)準(zhǔn)化
6. 目視管理過程的調(diào)整、修正 和維持
7. 目視管理自我診斷。
第八講 會(huì)議和文件的5S和目視管理
第九講 5S和目視管理的內(nèi)部審查
第十講 5S與目視管理實(shí)施案例
1. 豐田公司
2. 康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)公司
3. 戴爾電腦公司


講師簡(jiǎn)介

  李老師 老師
具有國(guó)家注冊(cè)高級(jí)咨詢師、TS16949英國(guó)BSI資格認(rèn)可、TS16949 德國(guó)TUV資格認(rèn)可 、TS16949 德國(guó)DOS和英國(guó)SGS資格認(rèn)可、TL9000英國(guó)BSI資格認(rèn)可資格,曾工作于大田機(jī)械有限公司品保工程師,新生汽車零部件有限公司品質(zhì)部經(jīng)理,管理代表,擅長(zhǎng)ISO9001:2000、QS9000、、TS16949、TL9000、ISO14000認(rèn)證輔導(dǎo)、市場(chǎng)營(yíng)銷、人事管理、TQM、5S、SPC、流程再造、項(xiàng)目管理、目標(biāo)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、干部培訓(xùn),輔導(dǎo)過的客戶有: 泓陽機(jī)械、慶虹電子、永樂影發(fā)電影座椅廠、臺(tái)鋼機(jī)械、錦德木業(yè)、虎生電子電氣、達(dá)昌電子科技、高晟精密機(jī)電、耀源精密機(jī)械、上詮光纖通信設(shè)備、立邦涂料、永豐余紙業(yè)、三星電子半導(dǎo)體、臺(tái)科視訊、博大科技等


課程對(duì)象

中、高階層管理人員及相關(guān)人員。


   注


課程名稱:5S與目視管理

 


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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

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課程名稱:5S與目視管理       時(shí)間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

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