中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
生產(chǎn)管理公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
課程費(fèi)用:2580元/人(含授課費(fèi),合影費(fèi)、資料費(fèi),茶點(diǎn)、會務(wù)費(fèi),兩天午餐費(fèi))
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
理解現(xiàn)代采購與采購成本控制的基本理念
理解采購總成本的基本概念和分析方法
掌握供應(yīng)市場分析的基本方法
理解供應(yīng)商價格的組成和影響價格的主要因素
掌握主要采購成本控制的方法(價值分析、標(biāo)準(zhǔn)化方法、集中采購方法等)
理解戰(zhàn)略采購的成本控制意義與內(nèi)容
掌握戰(zhàn)略采購的基本方法和主要步驟
課程詳情
第一天 9:00~17:00
供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略與采購成本戰(zhàn)略
如何認(rèn)識供應(yīng)鏈管理
供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變
如何有效借鑒先進(jìn)企業(yè)的采購與供應(yīng)鏈模式?
采購與供應(yīng)鏈部門與其他部門的關(guān)系
供應(yīng)鏈管理中的采購成本理念
案例:DELL采購與供應(yīng)鏈管理分析
供應(yīng)市場分析
如何正確判斷買方市場與賣方市場
針對買/賣方市場正確應(yīng)用不同的策略
采購市場的全部角色與相互關(guān)系
通過套期保值規(guī)避原料價格的大幅變化
采購成本新理念
采購管理的重點(diǎn):價格?
采購的成本管理角色
建立正確的采購新理念:采購總成本
影響原材料成本的主要因素
影響采購過程成本的主要因素
采購管理不善造成的管理成本
供應(yīng)商成本與價格分析
產(chǎn)品的市場價格分析
詢價與報價
供應(yīng)商價格構(gòu)成要素
基本定價模式
價格分析的基本方法與工具
影響價格的主要因素
如何應(yīng)對漲價?
第二天 9:00~17:00
采購成本分析
采購成本類型
采購成本各個要素分析
生命周期成本在采購成本中的應(yīng)用
ABC在采購成本中的應(yīng)用
采購成本降低的方法
通過VA/VE企化采購成本
通過目標(biāo)成本法管理采購成本
通過集中采購降低采購成本
通過ESI/EPI優(yōu)化采購成本
通過學(xué)習(xí)曲線降低采購成本
通過長期合約降低采購成本
標(biāo)準(zhǔn)化部件降低采購成本
新材料的替代使用降低采購成本
本土化采購與國際化采購
折扣采購
戰(zhàn)略采購的意義與成本控制
戰(zhàn)略采購的概念與成本效益
目前主流的成本控制策略
戰(zhàn)略采購的基本思想
成本控制的策略意義:
案例分析聯(lián)想電腦
戰(zhàn)略采購的主要實(shí)施步驟:
明確采購類別:四象限
分析采購市場:SWOT
設(shè)計采購策略:
篩選供應(yīng)商:策略區(qū)別
實(shí)施談判與選擇
建立供應(yīng)商名錄
講師簡介
李老師 老師
教育背景:
2003-2009年上海強(qiáng)思企業(yè)管理服務(wù)有限公司 高級顧問/項目總監(jiān)
2002年上海某大型合資通信企業(yè) 生產(chǎn)業(yè)務(wù)主管
1998年上海貝爾有限公司 生產(chǎn)項目負(fù)責(zé)人,項目經(jīng)理
1996年西安交通大學(xué)攻讀碩士
1993年大學(xué)畢業(yè)留校任教
咨詢經(jīng)歷:
李老師具有多年外資企業(yè)生產(chǎn)管理和項目管理工作經(jīng)驗,擔(dān)任過企業(yè)新產(chǎn)品生產(chǎn)項目負(fù)責(zé)人,項目經(jīng)理,生產(chǎn)供應(yīng)鏈主管等職,在生產(chǎn)管理、庫存與倉儲管理、供應(yīng)商管理、企業(yè)供應(yīng)鏈管理、業(yè)務(wù)流程重組(BPR)等領(lǐng)域具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗和技巧,先后負(fù)責(zé)《企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈管理的核心業(yè)務(wù)》、《如何做好生產(chǎn)計劃》、《高效倉儲管理與庫存控制》等課程的企業(yè)管理咨詢項目和培訓(xùn)。學(xué)識豐富、思維敏銳,善于針對學(xué)員和企業(yè)的實(shí)際需求提出自己的見解和實(shí)施方法,很多客戶反饋具有很強(qiáng)的實(shí)際操作性。
對國內(nèi)制造領(lǐng)域的咨詢項目具有深刻的項目理解和豐富的項目管理經(jīng)驗,其輔導(dǎo)客戶多為擴(kuò)張發(fā)展的民營企業(yè),作為高級咨詢顧問和項目經(jīng)理參與并負(fù)責(zé)多個咨詢項目的成功實(shí)施,善于與企業(yè)高層建立暢通的溝通渠道,營造良好的項目運(yùn)行氛圍。主要客戶遍及汽車、電子、通信、機(jī)械、醫(yī)藥、食品、汽車配件等多個行業(yè),項目以制造型企業(yè)的供應(yīng)鏈優(yōu)化、生產(chǎn)計劃與庫存控制、現(xiàn)場管理等為主要領(lǐng)域。
培訓(xùn)特點(diǎn):
負(fù)責(zé)企業(yè)《供應(yīng)鏈管理的核心業(yè)務(wù)》、《如何做好生產(chǎn)計劃》、《采購成本控制》等課程的企業(yè)管理咨詢和培訓(xùn)。學(xué)識豐富、思維敏銳,講授條例清晰,邏輯性、實(shí)務(wù)性強(qiáng)。善于針對學(xué)員和企業(yè)的實(shí)際需求組織課程內(nèi)容,用生動豐富的實(shí)際案例與學(xué)員共同探討解決方案,課程內(nèi)容翔實(shí),啟發(fā)性強(qiáng)。
部分輔導(dǎo)客戶:
上海汽車集團(tuán)、Alcatel蘇州、無錫阿特拉斯壓縮機(jī)、光明奶酪、浙江鄭泰集團(tuán)、上海微創(chuàng)醫(yī)療器件、飛利浦公司(上海)、南京火天、上海科士達(dá)華陽、上海先進(jìn)半導(dǎo)體、大連中遠(yuǎn)集團(tuán)斯必克制冷、法雷奧、夏新股份、東方通信、三得利啤酒、東風(fēng)汽車、萬家樂集團(tuán)、西蒙電器、升德升電子、美的集團(tuán)、吉斯特藥業(yè)、北京空港配餐、北京博維航空設(shè)施、蓋茨優(yōu)霓塔、東芝變壓器、永康制藥、盤山發(fā)電、宜賓紙業(yè)、渤海能克、浙江移動、京博農(nóng)化、諾康醫(yī)藥等、韓泰輪胎、拉法基、阿法拉伐、三得利、升德升電子、上海嘉里糧油、青島圣戈班玻璃、青島海爾電子、青島軟控……等。
李老師現(xiàn)為上海強(qiáng)思企業(yè)管理服務(wù)有限公司高級培訓(xùn)講師。
授課形式:
輕松活潑,強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與,主要有案例研討、角色演練、小組討論、頭腦風(fēng)暴等形式。
課程對象
企業(yè)采購部門經(jīng)理、采購員、供應(yīng)商管理、供應(yīng)鏈管理以及相關(guān)采購成本控制人員等。
備 注
課程名稱:實(shí)用采購技術(shù)———采購成本分析與控制
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國培訓(xùn)易)
課程名稱:實(shí)用采購技術(shù)———采購成本分析與控制 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |