課程詳情

講師簡介

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  馬先生 老師
學歷資歷：上海強思企業(yè)管理服務有限公司高級講師；
中國工業(yè)工程學會理事成員、工業(yè)工程專家；
美國AITA認證的國際職業(yè)培訓師；
新加坡華點通集團特聘講師；
長期擔任某大學高級客座講師。
工作經歷：馬先生不僅以其豐富的實踐運作經驗見長，而且具備深厚的理論知識，曾長期推行工業(yè)工程、精益生
產等先進生產方式與技術；
曾任某大型知名整車公司IE副總；某大型中外合資企業(yè)精益生產體系項目總監(jiān)、工業(yè)工程經理、項目負責人，在工業(yè)工程和現場改善領域有著獨特造詣。
培訓特點：馬先生長期的企業(yè)實戰(zhàn)經歷使他對企業(yè)的生產運作有深入了解，20年的豐富的實際工作經驗和培訓經
驗，使得他在講授生產課程方面倍具說服力。他思路清晰、邏輯嚴密、善于運用通俗易懂的語言對課程內容進行講授，并且案例詳實、融會貫通。其課程互動性強，課堂生動有趣；
馬先生在高級工業(yè)工程、TPM推進實務、精益生產、生產現場管理等培訓領域有豐富的授課經驗，講
授公開課暨企業(yè)內訓百余次。講課主要特點是能針對不同的企業(yè)行業(yè)特點、學員層次、結合企業(yè)的具體情況采用案例解析、大量圖片視頻演示及互動教學。
專長項目：馬先生擅長企業(yè)診斷、IE現場改善方法、標準化操作與工作研究、工業(yè)工程與MOD法、精益生產與
看板管理、流水線平衡、現場5S與目視管理、全面設備管理與零缺陷管理、全員生產維護（TPM）、標準化操作項目（SOP）、工廠車間管理、生產現場主管領導技能、精益生產體系項目推進（LP）、過程質量控制與小組改善等、改進工作（KVP）項目、生產率分析系統(tǒng)等。
輔導過的企業(yè)：馬先生咨詢、培訓過的企業(yè)超過100多家，其中包括——中國航天、四川長虹、寶鋼集團、一汽
集團、成飛集團、蒙牛集團、上汽集團、斯必克制冷、法雷奧、夏新股份、東方通信、三得利啤酒、
東風汽車、萬家樂集團、西蒙電器、升德升電子、美的集團、吉斯特藥業(yè)、北京空港配餐、北京博維
航空設施、蓋茨優(yōu)霓塔、永康制藥、盤山發(fā)電、宜賓紙業(yè)、渤海能克、浙江移動、京博農化、諾康醫(yī)
藥等。
經典案例：在某電氣公司推行全員生產維護（TPM），設備故障停臺降低25%；
在某汽車公司應用工業(yè)工程技術，采用模特排時法（MOD）優(yōu)化車身裝配線，提高勞動生產率20%；
在某集團公司咨詢現場5S項目，使一個幾十年的老企業(yè)煥發(fā)了生機，生產面積節(jié)省、環(huán)境發(fā)生變化，目視管理與定置管理得到了全面應用，受到用戶的好評。
授課形式：
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與

課程對象

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企業(yè)領導、生產質量經理人員、車間主任、生產現場工程師、工段長、班組長等生產相關人員