中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）

舉辦時間：
上海　2010年11月5-6日上�！�2010年10月30-31日
課程費用：2980元/人（含培訓(xùn)費、資料費、證書費、稅費、午餐及茶點等）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標
 明確MRO對采購和生產(chǎn)的影響
 MRO和直接物料的采購有哪些方面區(qū)別
 了解MRO的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢
 如何制定和實施MRO的采購戰(zhàn)略
 MRO供應(yīng)商的業(yè)績應(yīng)如何管理
 如何制定MRO的采購計劃并掌握交期
 如何建立并管理MRO的庫存
 MRO的成本計算和TCO考量



課程詳情
課程介紹：
在采購與物料管理的工作中，除了一般直接用于生產(chǎn)或組裝的零件和原物料以外，還有許多同樣不可缺少的維修、備品及雜項的物件等需要采購。這些東西特點是品種奇多，但每一品種的需求量卻很少，并且往往因為沒有辦法事先周詳?shù)挠媱潨蕚渑c準備適當?shù)膸齑妫共少徣藛T面臨"牙疼不是病，疼起來要人命"的窘境：需求常常是突然產(chǎn)生。
如果采購人員不了解MRO采購與其它采購不同的特點，掌握其特有的采購方法和供應(yīng)商選擇，管理方式，不能妥善地針對MRO(Maintenance,Repair,and Operation)需求加以規(guī)劃，準備必要且適當?shù)膸齑媾c掌握交期，那么我們可以預(yù)測公司多半會面臨層出不窮的緊急狀況，輕則干擾采購正常工作，嚴重則會造成停線等生產(chǎn)損失。
課程大綱：
一．認識MRO
1.什么是MRO
2.MRO的范圍
3.MRO采購的支出及影響
4.MRO采購與直接物料采購的區(qū)別
5.MRO采購的現(xiàn)狀及面臨的挑戰(zhàn)
二．改進MRO采購的戰(zhàn)略
1.MRO采購發(fā)展趨勢和存在的機會
2.制訂MRO采購的戰(zhàn)略
3.實施新的MRO采購戰(zhàn)略的方法
1)供應(yīng)商整合
2)系統(tǒng)合同
3)采購卡
4)及時供應(yīng)
a)JIT
b)Consignment
c)VMI / on-site store
5)電子采購
三．MRO供應(yīng)商的管理
1.MRO供應(yīng)商選擇戰(zhàn)略
2.合適的MRO供應(yīng)商的特征
3.到哪里去尋找合適的MRO供應(yīng)商
4.MRO供應(yīng)商KPI的制定及業(yè)績的考評
四．MRO采購計劃及庫存管理
1.區(qū)分二類不同的MRO
2.服務(wù)水平的概念及制定
3.MRO采購計劃的制訂
4.MRO庫存管理方式
五．MRO采購Savings的實現(xiàn)
1.采購Savings的計算
2.MRO的成本在哪里
1)庫存
2)人力資源
3)尋找
4)Leadtime
5)收，發(fā)貨
3.MRO采購的TCO考量
4.MRO采購Savings的計算
六．MRO采購的未來
1.MRO與互聯(lián)網(wǎng)
2.Sell-side系統(tǒng)
3.Buy-side系統(tǒng)
4.網(wǎng)上拍賣系統(tǒng)


講師簡介
  Jason Zhao 趙老師 老師
 機械工學(xué)士，認證采購經(jīng)理( C.P.M. )
 教育及資格認證：武漢工學(xué)院－工學(xué)士/機械制造工藝及設(shè)備
 美國認證采購經(jīng)理( C.P.M. )，
 ITC 采購與供應(yīng)鏈管理國際認證 授權(quán)講師
現(xiàn)在某全球知名公司擔任高級采購管理，負責中國供應(yīng)商基礎(chǔ)的開發(fā)、管理維護， 及全球供應(yīng)策略、項目在中國的實施、協(xié)調(diào)與整體管理。趙先生在有效的供應(yīng)商管理并發(fā)現(xiàn)和實施長期成本降低和開支管理方面，有相當卓著的成果。在十四年的供應(yīng)管理工作中，趙先生先后擔任大型歐美跨國公司的中國采購經(jīng)理，工廠采購經(jīng)理，設(shè)備主管等，曾多次協(xié)助公司建立和完善采購政策和程序；建立, 實施和監(jiān)督供應(yīng)商選擇和評估程序；對綜合采購管理及供應(yīng)商的價格、成本分析， 供應(yīng)商管理方面有著豐富的理論及實踐經(jīng)驗。
趙先生最擅長的培訓(xùn)課程是：《采購技能基礎(chǔ)訓(xùn)練》,《價格分析與成本降低》，《MRO備品備件采購與管理》，《采購人員必備財務(wù)知識與能力技巧》，《供應(yīng)市場調(diào)查與開發(fā)》等課程。
輔導(dǎo)客戶: 博西華電器，羅門哈斯，內(nèi)野毛巾有限公司，樓氏電子，米其林回力輪胎股份有限公司，唐盛投資，博斯特，液化空氣（杭州）有限公司，南通羅萊家具用品有限公司，聯(lián)化科技，西門子電器有限公司，德爾格醫(yī)療器械，迅達電子，薩帕鋁熱傳輸（上海）有限公司等。


課程對象
采購總監(jiān)、采購經(jīng)理、采購主管、采購專業(yè)人員、潛在的采購、供應(yīng)鏈管理人員


備    注

課程名稱：MRO備品備件采購與管理

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://aokangtiyu.cn


報  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國培訓(xùn)易）

課程名稱：MRO備品備件采購與管理       時間地區(qū)：____月____日_____市

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帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2024 年    月    日    □標準雙人間（  ）間    □標準單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費