中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 戰(zhàn)略管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）

舉辦時(shí)間：
北京　2010年10月24日-10月25日
課程費(fèi)用：3800元/人（食宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。）
會 員 價(jià)：會員優(yōu)惠價(jià)請咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐



課程詳情
 集團(tuán)企業(yè)并購重組后如何進(jìn)行經(jīng)營戰(zhàn)略整合、組織與制度整合、人力資源整合、企業(yè)文化整合、品牌整合等全方位的管理整合？
 集團(tuán)企業(yè)的戰(zhàn)略應(yīng)如何制定？集團(tuán)戰(zhàn)略對旗下企業(yè)起什么作用？
 集團(tuán)企業(yè)如何進(jìn)行多元化的產(chǎn)業(yè)選擇？如何將多元化產(chǎn)業(yè)進(jìn)行最優(yōu)組合，實(shí)現(xiàn)收益的持續(xù)增長？
 集團(tuán)企業(yè)主價(jià)值鏈上的各項(xiàng)主要資源如何進(jìn)行有效整合？
 集團(tuán)企業(yè)并購重組后如何解決多產(chǎn)業(yè)、多地域、多法人的管理問題？
 集團(tuán)企業(yè)并購重組后如何進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)？管理制度和內(nèi)部流程如何進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整？
 集團(tuán)企業(yè)并購重組后如何形成總部和各分子公司人力資源體系的對接？
 集團(tuán)企業(yè)如何進(jìn)行有效管理企業(yè)外派人員？
 集團(tuán)總部該如何評價(jià)分子公司的業(yè)績？
 集團(tuán)企業(yè)并購中的業(yè)務(wù)流程如何整合？
 集團(tuán)企業(yè)如何進(jìn)行并購重組整合的動態(tài)控制？
 集團(tuán)企業(yè)并購重組后如何對總部和所屬單位進(jìn)行文化的整合和融合？如何進(jìn)行品牌的統(tǒng)一？


講師簡介
  王吉鵬 老師
著名實(shí)戰(zhàn)派管理學(xué)者，集團(tuán)重組管理整合專家
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對象


備    注

課程名稱：大型企業(yè)集團(tuán)并購重組管理整合咨詢研討會

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://aokangtiyu.cn


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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！

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課程名稱：大型企業(yè)集團(tuán)并購重組管理整合咨詢研討會       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

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課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

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