中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

舉辦時(shí)間:
深圳 2010年9月26日

課程費(fèi)用:1200元/人(費(fèi)用含:專家授課費(fèi)、資料費(fèi)、證書費(fèi)、中餐、咖啡茶水等)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
 理解SQM的思想,提高供應(yīng)商質(zhì)量意識,掌握品質(zhì)管理的必備技能
 建立對供方產(chǎn)品質(zhì)量管理的原則、特點(diǎn)和技法
 運(yùn)用SQE職能,制訂品質(zhì)計(jì)劃,有效交流、溝通問題,協(xié)調(diào)處理品管事務(wù)
 把握品管進(jìn)程,理順各運(yùn)作環(huán)節(jié)與品質(zhì)管理的關(guān)系;建立,并有效實(shí)施供應(yīng)商考核、評審、指導(dǎo)、培訓(xùn),提高供應(yīng)鏈整體素質(zhì)



課程詳情

第一部分 供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)

1、供應(yīng)商管理的定義和目的
2、什么是一體化的供應(yīng)鏈模式?
3、SQE在供應(yīng)鏈角色定位
4、合格供應(yīng)商管理及評估
案例1:供應(yīng)商選擇和能力提升過程圖
案例2:汽車行業(yè)供應(yīng)鏈提高素質(zhì)的要點(diǎn)
5、供方風(fēng)險(xiǎn)及其評估方式
案例1:新供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)評估調(diào)查
案例2:供應(yīng)商品質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)等級及管理措施

第二部分 供應(yīng)商品質(zhì)協(xié)議與采購合同

1、采購合同類型與結(jié)構(gòu)——案例:采購合同及結(jié)構(gòu)示例
2、供應(yīng)商品質(zhì)協(xié)議的制定原則——1)簽訂品質(zhì)保證協(xié)議的主體內(nèi)容
2)品質(zhì)保證協(xié)議符合性要求
案例:零件規(guī)格書的主要內(nèi)容-XX公司設(shè)備產(chǎn)品、部件及配件的產(chǎn)品規(guī)格說明書
3、關(guān)于外包、外協(xié)與外購
第三部分 供應(yīng)商質(zhì)量評估

1、Supplier管理策略
2、調(diào)查、問卷-Supplier調(diào)查設(shè)計(jì)

3、實(shí)地AUDIT-Supplier品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)-QSA檢查項(xiàng)目-QPA指導(dǎo)方針-QPA項(xiàng)目
4、改善&追蹤稽核-CLCA、8D原則
第四部分 供應(yīng)商績效評估

1、合理的供應(yīng)商績效考核制度
案例1:供應(yīng)商的質(zhì)量考評
案例2:供應(yīng)商的質(zhì)量與交貨考評
案例3、供應(yīng)商綜合月度考評
案例4、供應(yīng)商表現(xiàn)綜合考評
案例:《XX汽車供應(yīng)商績效考核辦法》
2、供應(yīng)商績效評估與權(quán)重設(shè)定
3、供應(yīng)商績效提升與淘汰
4、如何選擇適合的供應(yīng)商
案例:“選擇供應(yīng)商的工具”建立

第五部分 供應(yīng)商質(zhì)量管理的數(shù)據(jù)分析

第六部分 供應(yīng)商全面質(zhì)量管理及應(yīng)用

1、 供方的全面質(zhì)量管理策略:

1) 供方品質(zhì)管理系統(tǒng)路徑識別
2) 供方的項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃
3) 供應(yīng)鏈關(guān)系管理策略
4) 系統(tǒng)品質(zhì)保證與供方關(guān)系

案例1:供應(yīng)商管理系統(tǒng)建立--“品質(zhì)管理計(jì)劃”
案例2:供應(yīng)商管理系統(tǒng)建立--XX公司供應(yīng)商評估&管理系統(tǒng)
2、SQE的管理職能與運(yùn)作:

1)參與設(shè)計(jì)評審Design Review
2)參與NPRR新產(chǎn)品準(zhǔn)備會(huì)
3)供應(yīng)商過程管理階段
4)大家都沒有好好做的CLCA
 CLCA與PDCA有何相同點(diǎn)和不同點(diǎn)?
5)稽核和追蹤要求
6)季度(或定期)商務(wù)評審你做了嗎?
案例:XX公司供方季度商務(wù)評審會(huì)策略

3、SQE工作流程—案例:SJQE各TEAM職責(zé)
4、SQE工作計(jì)劃流程圖
5、SQE工作管理-工具匯總及應(yīng)用
6、SQE工作管理誤區(qū)和問題解決

 認(rèn)證費(fèi)用:中級¥600元/人 高級¥800元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用,不參加認(rèn)證考試學(xué)員無須交納)。
備注:1. 凡參加認(rèn)證的學(xué)員,在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者由IOCL<<國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)>>頒發(fā)<<生產(chǎn)管理師>>國際國內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書,(國際國內(nèi)認(rèn)證/全球通行/雇主認(rèn)可/官方網(wǎng)上查詢);2.凡參加認(rèn)證的學(xué)員須提交本人身份證號碼及大一寸數(shù)碼照片;3.課程結(jié)束后15個(gè)工作日內(nèi)將證書快遞寄給學(xué)員。


講師簡介

  楊老師 老師
清華大學(xué)制造總監(jiān)班專家團(tuán)成員,中國物流協(xié)會(huì)認(rèn)證講師。楊老師擁有十五年世界級企業(yè)的生產(chǎn)制造管理和采購物流管理的高層運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。曾多次應(yīng)邀到日本、美國等地參加制造管理研討,有豐富的生產(chǎn)制造管理系統(tǒng)和采購物流管理提升的導(dǎo)入經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)為多家著名跨國公司、外資企業(yè)及國內(nèi)大型集團(tuán)公司提供采購、生產(chǎn)、供應(yīng)商開發(fā)與管理、物料計(jì)劃與倉儲(chǔ)管理、倉儲(chǔ)與配送等課程培訓(xùn)和管理咨詢,推進(jìn)企業(yè)同國際接軌,在同行中享有較高的知名度。其具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的專業(yè)理論,授課方式生動(dòng)活潑,企業(yè)內(nèi)部咨詢分析獨(dú)到、透徹,善于通過獨(dú)特的促導(dǎo)技巧,啟發(fā)深層思維,調(diào)動(dòng)其主動(dòng)參與的熱情,受到學(xué)員和客戶的一致贊譽(yù)。講授過程列舉大量案例、特別強(qiáng)調(diào)實(shí)用性和可靠性。
培訓(xùn)輔導(dǎo)企業(yè)代表:格力空調(diào)、光寶集團(tuán)、建滔集團(tuán)、偉易達(dá)集團(tuán)、匯和集團(tuán)、永大集團(tuán)、三星電子(天津、煙臺(tái)、東莞)有限公司、蓮塘房地產(chǎn)、生益電子、蘇泊爾(東莞)電器有限公司、中國海洋石油(珠海)天然氣、廣東移動(dòng)深圳公公司、廣東移動(dòng)?xùn)|莞分公司、施樂(南京)、熊貓電子、四川電信集團(tuán)、新飛塑膠模具、綠州印刷、柯美印刷、瑞高塑膠電子、珠海凌達(dá)壓縮機(jī)等
授課風(fēng)格:楊老師的授課以實(shí)務(wù)為主,大量列舉常見事例以豐富課程的講解,其中理論部分觀點(diǎn)十分新穎,常有驚人之語,點(diǎn)中要穴;實(shí)操部分主要由十余年的工作和多年顧問、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)所積累的案例為主,貼近企業(yè)需要。


課程對象

品質(zhì)工程師、品質(zhì)經(jīng)理、(SQM)供應(yīng)商品質(zhì)管理人員、兼任(SQM)職能的品質(zhì)工程師/經(jīng)理、與(SQM)供應(yīng)商品質(zhì)管理相關(guān)人員等


   注


課程名稱:供應(yīng)鏈品質(zhì)管理及考核實(shí)務(wù)高級研修班

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓(xùn)易 http://aokangtiyu.cn


報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

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課程名稱:供應(yīng)鏈品質(zhì)管理及考核實(shí)務(wù)高級研修班       時(shí)間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

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傳真

 

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郵編

 

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

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發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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