中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
特色課程公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
課程費(fèi)用:5200元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、講義、資料、午餐、每日兩次茶點(diǎn))
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
※ 掌握基礎(chǔ)的財務(wù)知識,讀懂公司常用財務(wù)報表
※ 理解各部門的經(jīng)營活動如何影響公司的財務(wù)狀況
※ 各部門與財務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺上達(dá)成有效溝通
※ 建立起清晰的成本及風(fēng)險控制意識、強(qiáng)化現(xiàn)金流意識,提高資金運(yùn)作效率
※ 在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大環(huán)境下,如何規(guī)避企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險
※ 學(xué)會使用預(yù)算等管理工具加強(qiáng)內(nèi)部管理
※ 運(yùn)用財務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作,并有效提升工作績效
課程詳情
★ 安越咨詢☆ 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程 10月 上海
培訓(xùn)顧問用生動且深入淺出的方式,通過豐富的案例分析與討論、資料評點(diǎn)、猜謎游戲、角色扮演等高效的培訓(xùn)方法,使參加者能夠全面理解財務(wù)管理、建立與財務(wù)溝通的平臺,有效地進(jìn)行成本控制、把握預(yù)算的制定和執(zhí)行,從財務(wù)的角度審視和重整自身工作,以便將企業(yè)整體戰(zhàn)略與自身的財務(wù)管理責(zé)任更好地結(jié)合起來,有效提升企業(yè)的管理水平。在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響下,很多公司在艱難的大環(huán)境中尋求生存、發(fā)展之路。身為企業(yè)中的管理者,如何能從財務(wù)的角度把握企業(yè)運(yùn)作的核心,幫助企業(yè)走出困境?
同時,這門課也將一改財務(wù)在參加者心目中深奧、枯燥的印象,讓他們體會到財務(wù)管理的作用和樂趣.
【培訓(xùn)主題】:非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程
【來源、優(yōu)惠】:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Finance-for-non-Financial-Managers.htm
【培訓(xùn)時間】:2010年10月25-27日
【地點(diǎn)】:上海
【語言】:中文
【培訓(xùn)顧問】:安越講師
【培訓(xùn)價格】:5200元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、講義、資料、午餐、每日兩次茶點(diǎn))
【主辦機(jī)構(gòu)】:安越咨詢-專業(yè)致力于財務(wù)培訓(xùn)
【聲明】:安越課程未授權(quán)任何機(jī)構(gòu)代理,請通過以下方式直接聯(lián)系安越。
【報名方式】:
1) 網(wǎng)絡(luò):www.EasyFinance.com.cn
2) 電話:021-58362000 手機(jī): +86 1580 1919 100
3) 郵箱:BD@EasyFinance.com.cn
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〖培訓(xùn)收益〗
※ 掌握基礎(chǔ)的財務(wù)知識,讀懂公司常用財務(wù)報表
※ 理解各部門的經(jīng)營活動如何影響公司的財務(wù)狀況
※ 各部門與財務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺上達(dá)成有效溝通
※ 建立起清晰的成本及風(fēng)險控制意識、強(qiáng)化現(xiàn)金流意識,提高資金運(yùn)作效率
※ 在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大環(huán)境下,如何規(guī)避企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險
※ 學(xué)會使用預(yù)算等管理工具加強(qiáng)內(nèi)部管理
※ 運(yùn)用財務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作,并有效提升工作績效
〖培訓(xùn)對象〗
※ 本課程主要針對企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理,以及企業(yè)中、高層非財務(wù)管理人員
〖課程大綱〗
一、如何快速讀懂財務(wù)報表
※ 財務(wù)的目標(biāo)和角色
※ 資產(chǎn)負(fù)債表
∷ 如何理解報表上的財務(wù)數(shù)字
∷ 公司的各項(xiàng)經(jīng)營活動在報表上怎樣反映
∷ 從公司財務(wù)管理的角度重新審視資產(chǎn)負(fù)債表
※ 從管理的角度解讀利潤表
∷ 利潤是如何形成的
∷ 稅收對利潤及現(xiàn)金的影響
∷ 各種利潤率及各項(xiàng)成本費(fèi)用比率分析
∷ 應(yīng)收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產(chǎn)折舊等對利潤的影響
二、 如何利用財務(wù)數(shù)據(jù)分析并改善經(jīng)營績效
※ 公司財務(wù)運(yùn)作的核心思路:影響企業(yè)績效的三大環(huán)節(jié)
※ 資金效率、風(fēng)險的分析與控制——營運(yùn)資本分析
∷ 國際先進(jìn)的營運(yùn)資本模式
∷ 為什么公司會遇到資金周轉(zhuǎn)危機(jī)?如何應(yīng)對?
∷ 改善公司營運(yùn)資本狀況,安全渡過經(jīng)濟(jì)危機(jī)的基本方法
※ 財務(wù)比率綜合分析法
∷ 6大關(guān)鍵財務(wù)指標(biāo)解析
∷ 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率分析及改善方法
∷ 存貨周轉(zhuǎn)率分析及改善方法
∷ 企業(yè)獲利能力分析:ROS、ROA、ROE
∷ 綜合分析:怎樣產(chǎn)生理想的投資回報?
※ 現(xiàn)金流量表分析
∷ 企業(yè)3大現(xiàn)金活動分析
∷ 現(xiàn)金與利潤的權(quán)衡
三、 預(yù)算管理
※ 預(yù)算的重要性和原則
※ 每個部門、每位員工和預(yù)算的關(guān)系:全員參與
※ 怎樣編制預(yù)算
∷ 關(guān)鍵預(yù)算的編制邏輯
∷ 零基預(yù)算
※ 預(yù)算的跟蹤與控制:事前、事中、事后
※ 利用預(yù)算控制成本費(fèi)用的關(guān)鍵點(diǎn)
四、成本管理——如何準(zhǔn)確計算成本并有效控制成本和費(fèi)用
※ 成本的劃分思路:針對特點(diǎn)有效控制成本
∷ 直接成本、間接成本
∷ 固定成本、變動成本
※ 保本點(diǎn)分析
∷ 規(guī)模效益與銷售定價
∷ 采購談判中的保本點(diǎn)應(yīng)用
※ 綜合案例:了解不同目標(biāo)下的成本分析思路,如企業(yè)成本模式戰(zhàn)略決策、銷售定價、產(chǎn)品盈利能力分析、績效評定等
※ 成本控制關(guān)鍵點(diǎn)
五、總結(jié):公司財務(wù)管理的關(guān)鍵點(diǎn)
【報名方式】:
1) 網(wǎng)絡(luò):www.EasyFinance.com.cn
2) 電話:021-58362000 手機(jī): +86 1580 1919 100
3) 郵箱:BD@EasyFinance.com.cn
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〖客戶反饋〗
※ 完全達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),甚至有些出乎意料。本以為財務(wù)培訓(xùn)是一個枯燥乏味的課程,在這三天的培訓(xùn)中一環(huán)緊扣一環(huán)的內(nèi)容涉及和反復(fù)的重點(diǎn)提煉讓人印象深刻,非常容易理解。對于今后的工作幫助很大,尤其在成本分析和會計基礎(chǔ)這部分。 --常州溢達(dá)服裝有限公司 李女士
※ 對工作很有指導(dǎo)性。朱老師授課生動,調(diào)動學(xué)生積極性,帶著我們在財務(wù)的海洋里遨游,令對將來的工作時間產(chǎn)生巨大影響。 --中國國際貨運(yùn)航空有限公司 嚴(yán)先生
※ 參加過很多類似的培訓(xùn),也是由專業(yè)咨詢公司提供的。這次的培訓(xùn)無論從內(nèi)容、講師水平和安排以及學(xué)習(xí)氣氛都是最好的,自身收獲很大,對將來的工作幫助頗多。一定會推薦我們的同事。 --安捷倫科技(中國)有限公司 朱先生
〖培訓(xùn)顧問〗:安越講師 http://www.EasyFinance.com.cn/Consultant
〖非財務(wù)人員〗系列課程
總經(jīng)理的財務(wù)管理:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Finance-for-General-Managers.htm
全面預(yù)算管理與控制:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Master-Budgeting-Management-and-Control.htm
全面質(zhì)量成本管理:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Total-Quality-Cost-Mangement.htm
投資項(xiàng)目分析與決策:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Corporate-Investment-Analysis-and-Decision-Making.htm
內(nèi)部控制與風(fēng)險管理:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Internal-Control-and-Risk-Management.htm
有效的應(yīng)收款管理-信用控制:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Effective-Accdount-Receivable-mangement-Credit-Control.htm
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營計劃:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Strategic-and-Annual-Operational-Planning.htm
采購成本控制:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/outline/Procurement-Cost-Control.htm
工廠成本控制與價值分析:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Manufacturing-Cost-Control-and-Value-Analysis.htm
經(jīng)理人財報解讀:http://www.easyfinance.com.cn/Course/Outline/Financial-Statements-Interpretation-For-Executives.htm
如何讀懂財務(wù)報告:http://www.easyfinance.com.cn/Course/Outline/How-to-Read-Financial-Report.htm
項(xiàng)目管理中的財務(wù)控制:http://www.easyfinance.com.cn/Course/Outline/Project-Finance.htm
如何突破企業(yè)資金需求瓶頸:http://www.easyfinance.com.cn/Course/Outline/How-to-Break-Through-Corporate-Capital-Bottle-neck.htm
主辦公司:安越咨詢
報名方式:
1)總 機(jī): +8621 5836 2000 手 機(jī): +86 1580 1919 100
2)傳 真: +8621 5836 1896
3)郵 址: BD@EasyFinance.com.cn
4)在線報名: http://www.EasyFinance.com.cn
講師簡介
安越講師 老師
http://www.EasyFinance.com.cn/Consultant
課程對象
※ 本課程主要針對企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理,以及企業(yè)中、高層非財務(wù)管理人員
備 注
課程名稱:★ 安越咨詢☆ 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程 10月 上海
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國培訓(xùn)易)
課程名稱:★ 安越咨詢☆ 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程 10月 上海 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |