中國培訓易(aokangtiyu.cn)
人力資源公開課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(aokangtiyu.cn)
舉辦時間:
廣州 2011年全年滾動開班 | 深圳 2010年10月22-23日 |
課程費用:3600元/人(含午餐費、資料費、茶點費)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐
培訓目標
導入行動學習能夠:
促進人力資源部門從“執(zhí)行功能”向“戰(zhàn)略伙伴”轉型
幫助企業(yè)實現(xiàn)“學習”創(chuàng)新
讓員工及管理人員變成自覺的學習者和有效的學習者
有效提升參與者的能力,并改變其心智模式
從單純的“個人學習”轉變?yōu)椤皞人、團隊與組織學習相結合”
通過團隊學習解決企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)性問題
為企業(yè)建立一個有效的問題解決與協(xié)同對話平臺
學會幫助團隊或組織學習有效展開的工具
真正實現(xiàn)“工作學習化,學習工作化”,推動企業(yè)成為學習型組織
課程詳情
1、重新發(fā)現(xiàn)卓越密碼(學習的重要性遠超我們的想象,學習幾乎是天賦之外唯一的塑造力量,從而成為決定了個人、組織命運卓越與平庸的深層根源)
卓越密碼:學習是卓越之母
雙引擎戰(zhàn)略:飛得高才能走得遠
張氏學習定律:學習的復利效應
2、重塑 “學習”心智(讓我們從本質(zhì)上理解,為什么我們現(xiàn)在的培訓與學習效果不盡人意?有效的學習是怎樣的?)
行為改變:高效能學習的目的
知行合一:高效能學習的本質(zhì)
團隊協(xié)作:高效能學習的形式
3、行動學習:簡單而有力的個人與組織學習模式(正是建立在全新學習理論研究成果之基礎上,所以擁有強大生命力。行動學習從基因上不同于其他傳統(tǒng)培訓模式。其長遠效果十倍于其他傳統(tǒng)培訓項目)
行動學習含義
行動學習案例
行動學習發(fā)展
4、體驗行動學習(通過一項體驗活動,參與者能夠切身理解行動學習的過程及本質(zhì),同時也能夠體會行動學習的力量所在。并能夠回到企業(yè)后立即推動一項行動學習)
計劃與行動
反思與重構
分享與總結
5、行動學習項目實踐策略
典型應用領域
關鍵成功因素
實踐導入策略
6、行動學習設計與實施策略
項目定位
項目流程
項目延伸
7、學習教練(LC)技術在行動學習研討會中的應用
對話“交警”:讓討論有序進行
思維“向導”:讓討論聚焦深入
行動“接口”:讓討論鏈接行動
講師簡介
張鼎昆 老師
中國企業(yè)評價協(xié)會學習型組織專業(yè)委員會首席專家
北京師范大學領導力研究與發(fā)展中心研究員
國際職業(yè)培訓師協(xié)會會員
張鼎昆博士1963年生,1984年獲得物理學士學位。后參軍入伍成為軍事指揮員。1992年進入北京師范大學心理系學習心理咨詢與心理測量。從上學期間開始進入公司,兼公司發(fā)展顧問。1995年畢業(yè)后進入公司,先后任項目經(jīng)理、廠長等職。96年開始攻讀博士,1999年獲中國科學院心理研究所工業(yè)心理專業(yè)博士學位,并到清華大學經(jīng)濟管理學院進行企業(yè)變革管理與領導方面的博士后研究。
張博士參與了中國遠洋運輸集團、深圳市中興通訊股份有限公司、亞都科技公司的咨詢項目與中國電信、中國移動、中國聯(lián)通、中國建設銀行、遠東電纜、南寧供電局等多家企業(yè)的管理培訓項目。接受其培訓的管理人員超過萬人,是國內(nèi)培訓與咨詢領域的知名專家。此外,張博士還參與了哥倆好集團、TCL集團和湖州供電局學習型組織建設的項目。
現(xiàn)在,張博士主要研究與開發(fā)課題有學習型組織建設、組織學習技術與組織績效改善,并作為專家組組長參與《中國學習型組織建立與發(fā)展規(guī)范》的開發(fā)及相關學習產(chǎn)品的研發(fā)工作。同時為企業(yè)提供培訓和咨詢服務。
學習經(jīng)歷:
博士后期間以企業(yè)變革管理與領導力為主要研究課題(清華大學經(jīng)濟管理學院,1999-2001);
博士期間重點研究組織行為與人力資源開發(fā)方面的課題(中國科學院心理學研究所,1996-1999)
碩士期間主攻心理咨詢專業(yè)(北京師范大學心理系1992-1995)。
主要培訓領域:
《群策群力:美國通用電氣公司組織學習經(jīng)驗》
《行動學習:邁向學習型組織的實踐策略》
《實踐學習型組織》 《卓越領導力》 《組織溝通與共識達成》
《戰(zhàn)略執(zhí)行與績效改善》 《變革管理:怎樣更有效地領導組織變革》
《模仿卓越:美國西南航空公司怎樣創(chuàng)造奇跡
出版著作:
《頭腦強人》(中信出版社及臺灣五南出版社)
《突破:企業(yè)變革管理方略》(機械工業(yè)出版社)
《行動學習:再造企業(yè)優(yōu)勢的秘密武器》
《大學生心理衛(wèi)生》(山東教育出版社)
譯著:《第四代管理》(中信出版社)
《心理測量》、《怎樣畫思維導圖》、《社會智能的力量》(外文出版社)
培訓企業(yè):
中國電信、中國移動、中國建設銀行、遠東電纜等上百家企業(yè)的管理培訓項目,近幾年來接受其培訓的管理人員達上萬人次。
課程對象
企業(yè)高、中層領導、人力資源主管、培訓主管、培訓師與咨詢師
備 注
課程名稱:行動學習:提升組織學習力,助推組織發(fā)展
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國培訓易)
課程名稱:行動學習:提升組織學習力,助推組織發(fā)展 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail |
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付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預訂) |
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間( )間 □標準單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 |