中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
特色課程公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
課程費用:2800元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標
運用excel進行預(yù)測和管理分析,海量數(shù)據(jù)快速篩選,數(shù)據(jù)透視表的神奇運用,會讓您的工作變的輕松,應(yīng)對自如,最大程度的節(jié)約成本;管理用數(shù)據(jù)說話,避免人事糾紛.
課程詳情
本課程優(yōu)勢
斯頓公司03年6月份獨家開發(fā)的培訓(xùn)課題;
絕對不是簡單的技術(shù)培訓(xùn),重點是分享管理經(jīng)驗;
人手配備電腦,大量分析模型與實際案例演練。
通過工作技巧提高,提高工作效率;
內(nèi)訓(xùn)可菜單式選擇,降低人均培訓(xùn)成本;
培訓(xùn)后可繼續(xù)與老師EMAIL聯(lián)系,解決工作實際問題;
課程大綱:
第一部分:EXCEL在財務(wù)、銷售及管理工作中的應(yīng)用
模塊一:制作標準表格-----基本功能使用
命令與工具欄使用與定義
工作簿、工作表的使用和多窗口展示
標準表格保護及輸入條件設(shè)定
復(fù)制技巧
相對引用、絕對引用與函數(shù)
替換、查找
組與分組功能的應(yīng)用
模塊二:數(shù)據(jù)整合-----數(shù)據(jù)收集與整理功能使用
數(shù)據(jù)處理的基本原則
數(shù)據(jù)導(dǎo)入方式
數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化函數(shù)應(yīng)用
數(shù)據(jù)合并與加工
使用宏整理數(shù)據(jù)
模塊三:統(tǒng)計與分析-----數(shù)據(jù)統(tǒng)計功能
分類匯總的應(yīng)用
利用條件函數(shù)匯總的應(yīng)用
數(shù)據(jù)透視表的初步應(yīng)用
模塊四:圖表展示-----圖表與數(shù)據(jù)展示功能
圖表的基礎(chǔ)功能使用
數(shù)據(jù)主體與圖表類型的匹配原理
編輯與優(yōu)化圖表的方式和技巧
圖形在線分析的功能應(yīng)用
與數(shù)據(jù)表互動的圖形功能介紹
實時分段展示數(shù)據(jù)地圖功能
介紹各類圖形在管理上的應(yīng)用
模塊五:數(shù)據(jù)挖掘-----分析與預(yù)測技巧
方案工具應(yīng)用
單變量預(yù)測和多變量預(yù)測工具
在圖形中預(yù)測趨勢
如何應(yīng)用數(shù)據(jù)透視圖表進行數(shù)據(jù)分析和預(yù)測
如何根據(jù)約束條件求得最佳方案
模塊六:管理案例分析-----管理應(yīng)用與實戰(zhàn)演練
客戶盈利能力與費用分析
控件與圖形在運營盈利模式分析中的應(yīng)用
服務(wù)質(zhì)量分析建模與應(yīng)用
生產(chǎn)排程實戰(zhàn)演練
財務(wù)比例分析與財務(wù)模型應(yīng)用
自定義函數(shù)與VB在管理上的應(yīng)用
流程過程分析案例
產(chǎn)品上市預(yù)測
直觀、動態(tài)的預(yù)算體系建模方式
如何從銷售數(shù)據(jù)中尋求管理方向?qū)崙?zhàn)演練
第二部分:Powerpoint在演示及管理報告中的高級應(yīng)用
模塊一:基本功能使用
命令與工具欄使用與定義
母板與版式
動畫
鏈接與按鈕
頁面設(shè)計知識
標題制定中的黃金定律
圖表制定的三個步驟
播放演示文稿
打印講義、大綱、幻燈片
模塊二:文本圖表應(yīng)用
概念性圖表的介紹
標題與圖形的結(jié)合問題
組織架構(gòu)圖的另一種簡便方式
流程圖的編制
概念圖形的應(yīng)用
結(jié)構(gòu)圖形的應(yīng)用
圖形工具箱的應(yīng)用
模塊三:數(shù)據(jù)表應(yīng)用
數(shù)據(jù)表的應(yīng)用范圍
強化你的要點的技巧
數(shù)據(jù)表應(yīng)用中的注意事項
模塊四:數(shù)據(jù)關(guān)系與圖形關(guān)系
成分對比關(guān)系與圖形
項類對比關(guān)系與圖形
時間序列對比關(guān)系與圖形
頻率分布對比關(guān)系與圖形
相關(guān)性對比關(guān)系與圖形
模塊五:EXCEL圖表導(dǎo)入與編輯
EXCEL圖形導(dǎo)入的幾種方式
在EXCEL和在PPT中編輯圖形的選擇
模塊六:報告結(jié)構(gòu)
對比案例演示
報告結(jié)構(gòu)剖析
模版應(yīng)用
講師簡介
楊老師 老師
楊先生
現(xiàn)任上海某集團公司資產(chǎn)運作部經(jīng)理,負責(zé)實施集團信息化(包括ERP和信息平臺建立、流程再造)建設(shè);負責(zé)人力資源部門系統(tǒng)分析和信息化實施工作(E-HR)。曾任上海某集團公司總經(jīng)理,英特爾營養(yǎng)乳品生產(chǎn)行政主管。熟悉整個公司營運管理,物流工作、信息化管理公司、人事行政管理工作。85年我國第一批程序開發(fā)員,交大MBA,6年海外工作經(jīng)驗。
已培訓(xùn)客戶:達豐電腦、東芝電梯、東電電子、中海油、惠爾浦、漢高、朗訊、DIC油墨、松下電器、柯爾柏機械、菱華倉儲、海立(集團)、四川南方希望實業(yè)、上海輪胎橡膠(集團)、歐姆龍、愛立信、光明乳業(yè)、住友電工、亞洲紙業(yè)、納貝斯克食品、亨斯邁聚安脂(中國)有限公司、上藥集團信誼制藥總廠、德謙化學(xué)、上海汽輪機、阿仁科機構(gòu)、美國利寶控股公司、寶鋼集團、妥思空調(diào)、上海外高橋噴霧系統(tǒng)、偉巴斯特車頂借暖系統(tǒng)、加鋁復(fù)合板(上海)有限公司等。
課程對象
邀請對象:總經(jīng)理、人事經(jīng)理、銷售經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理等中高層管理人員及其他負責(zé)人
備 注
課程名稱:excel和ppt在管理中的高級應(yīng)用
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國培訓(xùn)易)
課程名稱:excel和ppt在管理中的高級應(yīng)用 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
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參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間( )間 □標準單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 |