中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 研發(fā)項(xiàng)目公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

舉辦時(shí)間:
北京 2010年10月27-28日

課程費(fèi)用:3600元/人(含資料、中餐和證書)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
 掌握流程管理中的關(guān)鍵點(diǎn),促進(jìn)流程管理意識(shí)和能力的提升
 通過(guò)對(duì)流程審計(jì)的要素和標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),為企業(yè)內(nèi)部流程審計(jì)工作提供指引
 通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)演練,掌握流程審計(jì)的技術(shù)和方法,提升流程審計(jì)的實(shí)踐能力



課程詳情

◎ 課程背景
企業(yè)在流程建設(shè)過(guò)程中,普遍存在以下問(wèn)題:
 流程體系分散,沒(méi)有形成一張皮;
 流程體系沒(méi)有得到及時(shí)更新,滯后于業(yè)務(wù)發(fā)展;
 流程問(wèn)題沒(méi)有得到充分暴露和解決,影響業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)能力;
 流程文件和實(shí)際執(zhí)行不一致,流程沒(méi)有得到尊重;
 流程有效性沒(méi)有進(jìn)行評(píng)估,流程優(yōu)化沒(méi)有持續(xù)性。
企業(yè)通過(guò)流程審計(jì)的導(dǎo)入,可以實(shí)現(xiàn)以下價(jià)值:
 評(píng)估流程體系的完整性和系統(tǒng)性,促進(jìn)流程與戰(zhàn)略、組織、客戶群、產(chǎn)品等的匹配。
 診斷出關(guān)鍵價(jià)值鏈條的薄弱環(huán)節(jié),為管理的系統(tǒng)改進(jìn)提供指引。
 測(cè)評(píng)關(guān)鍵流程能力,揭示核心業(yè)務(wù)中突出問(wèn)題,促進(jìn)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的改善。
 評(píng)估流程規(guī)范化水平和執(zhí)行情況,促進(jìn)流程規(guī)范化全面達(dá)標(biāo)、有效執(zhí)行。
 綜合評(píng)估流程建設(shè)環(huán)境和持續(xù)創(chuàng)新改進(jìn)能力,促進(jìn)建立良好的環(huán)境和長(zhǎng)效機(jī)制的形成。

一、 流程審計(jì)概論
◇ 流程審計(jì)的目的
◇ 流程審計(jì)的范圍
◇ 流程審計(jì)的維度和要素
◇ 流程審計(jì)的方式

二、 流程建設(shè)環(huán)境審計(jì)
◇ 審計(jì)要素:
 領(lǐng)導(dǎo)的作用
 管理人員績(jī)效要求
 宣傳與培訓(xùn)
 流程意識(shí)
 變革意識(shí)
◇ 主要審計(jì)技術(shù)與方法:
 調(diào)查問(wèn)卷法
◇ 小組演練:流程建設(shè)環(huán)境審計(jì)

三、 流程系統(tǒng)性和完整性審計(jì)
◇ 審計(jì)要素:
 流程和戰(zhàn)略、商業(yè)模式的匹配
 流程和組織的匹配
 流程以市場(chǎng)和客戶為中心
 流程和制度的匹配
 流程和信息化建設(shè)的匹配
 流程缺失的程度
 流程體系的集成化程度
◇ 主要審計(jì)技術(shù)與方法:
 訪談
 建模
 對(duì)標(biāo)
 關(guān)聯(lián)分析
◇ 小組演練:流程系統(tǒng)性和完整性審計(jì)

四、 流程的設(shè)計(jì)質(zhì)量
◇ 審計(jì)要素
 客戶價(jià)值導(dǎo)向
 流程適用范圍
 流程的觸發(fā)條件
 流程的輸入與輸出
 流程的端到端閉環(huán)
 流程的接口和協(xié)同
 流程的責(zé)任匹配
 流程關(guān)鍵活動(dòng)的業(yè)務(wù)規(guī)則
 流程文件的規(guī)范性和統(tǒng)一性
◇ 主要審計(jì)技術(shù)與方法:
 對(duì)標(biāo)
◇ 小組演練:流程設(shè)計(jì)質(zhì)量審計(jì)

五、 流程執(zhí)行力審計(jì)
◇ 審計(jì)要素
 流程文控管理
 流程培訓(xùn)
 推行實(shí)施
 流程執(zhí)行的符合性
 流程執(zhí)行過(guò)程的問(wèn)題反饋機(jī)制
◇ 主要審計(jì)技術(shù)與方法:
 訪談
 穿行測(cè)試(正向、逆向)
 攻擊性測(cè)試
◇ 小組演練:流程執(zhí)行力審計(jì)

六、 關(guān)鍵流程能力審計(jì)
◇ 審計(jì)要素
 客戶滿意度
 返工/缺陷
 周期
 成本
 決策效率
 組織資源匹配
 信息有效性
 上游流程及支撐流程
◇ 主要審計(jì)技術(shù)與方法:
 訪談
 穿行測(cè)試(正向、逆向)
 建模
 指標(biāo)測(cè)評(píng)
 要因關(guān)聯(lián)分析
◇ 小組演練:關(guān)鍵流程能力審計(jì)

七、 流程持續(xù)創(chuàng)新能力審計(jì)
◇ 審計(jì)要素
 流程管理的組織保障
 流程的時(shí)效性
 流程優(yōu)化的目標(biāo)和計(jì)劃
 流程運(yùn)行過(guò)程的監(jiān)控和報(bào)告
 流程持續(xù)優(yōu)化活動(dòng)
 流程優(yōu)化工具和方法的普及
 流程優(yōu)化案例的共享
 流程優(yōu)化激勵(lì)機(jī)制
◇ 主要審計(jì)技術(shù)與方法:
 訪談
 對(duì)標(biāo)
◇ 小組演練:流程持續(xù)創(chuàng)新能力審計(jì)

八、 流程審計(jì)的流程
◇ 審計(jì)準(zhǔn)備
 選擇審計(jì)項(xiàng)目
 編寫審計(jì)計(jì)劃
 成立審計(jì)小組
 設(shè)計(jì)審計(jì)要素及模板
◇ 審計(jì)實(shí)施
◇ 審計(jì)報(bào)告
◇ 跟蹤審計(jì)問(wèn)題改進(jìn)


講師簡(jiǎn)介

  陳志強(qiáng) 老師
流程管理領(lǐng)域的資深專家,管理工程博士,深圳市管理咨詢協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng),清華大學(xué)企業(yè)高層經(jīng)理培訓(xùn)課程特聘講師
在流程管理領(lǐng)域有過(guò)十多年的方法研究和實(shí)踐經(jīng)歷,對(duì)企業(yè)流程管理有深刻的認(rèn)識(shí),并具備很強(qiáng)的流程優(yōu)化實(shí)務(wù)能力。曾在華為公司有過(guò)多年的中高層管理經(jīng)驗(yàn),擔(dān)任過(guò)華為質(zhì)量保證部總監(jiān)、審計(jì)部總監(jiān)、流程優(yōu)化管理部總監(jiān),并兼任過(guò)華為公司ISO管理者代表、高級(jí)行政干部培訓(xùn)中心高級(jí)講師,后擔(dān)任過(guò)國(guó)內(nèi)一家知名咨詢公司的總經(jīng)理。
曾為數(shù)百家大中型企業(yè)及細(xì)分行業(yè)快速發(fā)展的中小企業(yè)提供專業(yè)的流程優(yōu)化培訓(xùn)服務(wù),并帶領(lǐng)咨詢團(tuán)隊(duì)為多家企業(yè)提供了流程優(yōu)化的咨詢項(xiàng)目服務(wù),為國(guó)內(nèi)企業(yè)流程管理水平的提升做出了一定的貢獻(xiàn),在思想性、專業(yè)性和實(shí)用性方面受到客戶的高度評(píng)價(jià)。
擅長(zhǎng)課程:

 《企業(yè)流程及組織能力提升高層班》
 《流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化高級(jí)實(shí)務(wù)班》
 《流程體系規(guī)劃工作坊》
 《專題流程優(yōu)化工作坊》
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對(duì)象


   注


課程名稱:BPM003 流程審計(jì)高級(jí)實(shí)務(wù)培訓(xùn)

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
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課程名稱:BPM003 流程審計(jì)高級(jí)實(shí)務(wù)培訓(xùn)       時(shí)間地區(qū):_____________

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開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

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