中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 特色課程公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

舉辦時(shí)間:
青島 10月27日-28日

課程費(fèi)用:1680元/人(包含住宿、餐飲、教材、茶點(diǎn)等費(fèi)用,交通費(fèi)除外)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
資金是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的第一推動(dòng)力。企業(yè)能否獲得穩(wěn)定的資金來(lái)源、及時(shí)足額籌集到所需要的資金,對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展都至關(guān)重要。如何突破融資困境成為很多企業(yè)所關(guān)注的問(wèn)題。創(chuàng)業(yè)致富投資的獲得除企業(yè)項(xiàng)目和企業(yè)家的素質(zhì)外,更需一定的融資技巧。著名的企業(yè)融資、財(cái)務(wù)管理專家吳瑕將傾情講授中小企業(yè)融資技術(shù)及渠道。



課程詳情

資金是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的第一推動(dòng)力。企業(yè)能否獲得穩(wěn)定的資金來(lái)源、及時(shí)足額籌集到所需要的資金,對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展都至關(guān)重要。如何突破融資困境成為很多企業(yè)所關(guān)注的問(wèn)題。創(chuàng)業(yè)致富投資的獲得除企業(yè)項(xiàng)目和企業(yè)家的素質(zhì)外,更需一定的融資技巧。著名的企業(yè)融資、財(cái)務(wù)管理專家吳瑕將傾情講授中小企業(yè)融資技術(shù)及渠道。
善謀者,能看其勢(shì),以揚(yáng)起長(zhǎng),而避其短,面對(duì)敵人避其鋒芒,及其要害。在全球經(jīng)濟(jì)一體化的大環(huán)境下,中國(guó)的企業(yè)主動(dòng)或被動(dòng)的加入了全球化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的陣容,企業(yè)若要在風(fēng)云變幻的國(guó)際市場(chǎng)上,把握經(jīng)商的主動(dòng)權(quán),贏得最終勝利,需要企業(yè)家們具備諸多謀略素質(zhì)。著名謀略專家羅志華老師將在總裁商略研習(xí)營(yíng)傾力教授“靜觀待時(shí),循勢(shì)立身;以無(wú)取有,以小博大”的商業(yè)謀略,所有學(xué)員將收獲結(jié)合卓越的軍事思想的商業(yè)博弈實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。


目前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和金融環(huán)境下,如何理性地判斷并評(píng)估各種融資方式及代價(jià)?
☆您可知道最適合中小企業(yè)的融資八大渠道?30多種融資方法的操作精髓是什么?
☆怎樣迅速提高企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的資本運(yùn)作能力,做資本運(yùn)作的大贏家?
☆如何運(yùn)用謀略在企業(yè)管理中領(lǐng)先一步謀取優(yōu)勢(shì)和主動(dòng)權(quán)?
☆如何在復(fù)雜利益矛盾條件下制定戰(zhàn)略、駕馭局面、克服困難、解決難題?
☆如何運(yùn)用謀略化險(xiǎn)為夷、轉(zhuǎn)敗為勝,使企業(yè)立于不敗之地?
☆如何提高企業(yè)高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的核心領(lǐng)導(dǎo)能力?
敬請(qǐng)關(guān)注經(jīng)典課程,學(xué)科研究帶頭人吳瑕、羅志華老師將為我們帶來(lái)前沿的管理智慧!


課程特色:
1、 融資與謀略兩大當(dāng)下熱點(diǎn)課程
2、 國(guó)內(nèi)融資、謀略領(lǐng)頭人,為您全面解析融資及謀略密碼!
3、 以講師培訓(xùn)為主,結(jié)合分組討論、訓(xùn)練,互動(dòng)式教學(xué)、真實(shí)案例分析。
4、 各行業(yè)權(quán)威人士、商企高管、業(yè)界名流、專家學(xué)者集結(jié)地,搭建政、商、企高端交流平臺(tái)。
5、 學(xué)習(xí)、娛樂(lè)、美食于一體服務(wù):休閑時(shí)尚學(xué)習(xí)理念,讓您學(xué)并快樂(lè)著!
6、 晚間活動(dòng):歡迎宴、沙龍、送別宴 形式多樣,內(nèi)容豐富。



《現(xiàn)代企業(yè)融資操作大全》

第一章 銀行貸款
一、融資導(dǎo)入
1、國(guó)內(nèi)銀行貸款基礎(chǔ)知識(shí)
2、銀行貸款操作流程
3、銀行貸款注意事項(xiàng)
4、渣打銀行(中國(guó))供應(yīng)鏈貸款業(yè)務(wù)要點(diǎn)
5、匯豐銀行(中國(guó))村鎮(zhèn)銀行在中國(guó)分布情況
二、案例分析
案例 萬(wàn)科曲線融資,實(shí)現(xiàn)境外銀行貸款
第二章 債券融資
一、知識(shí)導(dǎo)入
1、債券融資基本要點(diǎn)
2、可轉(zhuǎn)換債券融資操作流程
3、債券融資應(yīng)避免的誤區(qū)
4、債券融資風(fēng)險(xiǎn)警示
二、案例分析
案例 端著金飯碗要飯 不缺錢(qián)的雅戈?duì)枮楹稳谫Y18億
第三章 股權(quán)融資
一、融資引導(dǎo)
1、股權(quán)融資基礎(chǔ)知識(shí)
2、杠桿收購(gòu)融資操作流程
3、跨國(guó)并購(gòu)融資的風(fēng)險(xiǎn)控制
4、管理層收購(gòu)操作中的注意事項(xiàng)
5、股權(quán)、產(chǎn)權(quán)交易所實(shí)用信息提示
二、案例分析
案例 京東方“小魚(yú)”吃“大魚(yú)”完成跨國(guó)并購(gòu)融資
第四章 引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資
一、融資引導(dǎo)
1、了解風(fēng)險(xiǎn)投資家的思路
2、風(fēng)險(xiǎn)投資過(guò)程的幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)
3、如何篩選和接洽風(fēng)險(xiǎn)投資家
二、案例分析
案例 阿里巴巴博弈風(fēng)投,波段引進(jìn)9個(gè)億不失大股東地位
第五章 上市融資
一、融資引導(dǎo)
1、股票上市基礎(chǔ)知識(shí)
2、股票上市操作一般流程
3、境外買(mǎi)殼上市應(yīng)規(guī)避的風(fēng)險(xiǎn)
4、國(guó)內(nèi)外證券交易所信息導(dǎo)航
二、案例分析
案例 摩根史丹利入股蒙牛實(shí)現(xiàn)多贏
第六章 項(xiàng)目融資
一、融資引導(dǎo)
1、項(xiàng)目融資基礎(chǔ)知識(shí)
2、亞洲開(kāi)發(fā)銀行項(xiàng)目貸款條件
3、項(xiàng)目融資注意事項(xiàng)
4、項(xiàng)目融資應(yīng)規(guī)避的風(fēng)險(xiǎn)
二、案例分析
案例 刺桐大橋首啟民間資本BOT投資方式大門(mén)
第七章 貿(mào)易融資
一、融資引導(dǎo)
1、貿(mào)易融資基礎(chǔ)知識(shí)
2、深圳發(fā)展銀行國(guó)際應(yīng)收賬款池融資業(yè)務(wù)介紹
3、中國(guó)工商銀行進(jìn)口TT融資業(yè)務(wù)要點(diǎn)
4、國(guó)際信用證抵押貸款融資注意事項(xiàng)
5、貿(mào)易融資注意風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防
二、案例分析
案例 補(bǔ)償貿(mào)易融資案例----匯源集團(tuán)補(bǔ)償貿(mào)易融設(shè)備,戰(zhàn)略合作引資20億
第八章 融資風(fēng)險(xiǎn)控制
一、融資引導(dǎo)
1、融資風(fēng)險(xiǎn)控制基本知識(shí)
2、了解融資詐騙的慣用手法
3、識(shí)別融資騙子公司的方法


《 謀 略 》

第1講 駕馭命運(yùn)變化的高深智慧—謀略制勝之道
一、基本事實(shí) 二、命運(yùn)思考
三、謀略之道 四、教學(xué)思路
第2講 處理復(fù)雜矛盾的謀略思路—等需自勝法則
一、經(jīng)典案例和論述
1.經(jīng)典案例 2.孫子兵法 3.討論分析
二、等需自勝法則
1.案例分析 2.主要內(nèi)容
三、等需自勝法則的案例研究
四、高級(jí)研究
1.高深境界 2.等需原理 3.本講小結(jié)
第3講 解決復(fù)雜矛盾的謀略武器—矛盾順勝法則
一、案例經(jīng)典
1.經(jīng)典案例 2.智慧何在 3.孫子論述
二、矛盾順勝法則
1.深入思考 2.法則內(nèi)容
三、案例研究
1.訓(xùn)練題庫(kù) 2.重要?dú)w納 3.總裁說(shuō)法(討論發(fā)言)
四、高級(jí)研究
1.“矛盾順勝”的原理 2.矛盾順勝小結(jié)
第4講 克服困難障礙的謀略路線—旋動(dòng)迂勝法則
一、案例經(jīng)典
1.孫子兵法的有關(guān)經(jīng)典論述
2.謀略制勝的典型案例研究
3.討論分析
二、經(jīng)典謀略思想中的“旋動(dòng)”
1.中國(guó)傳統(tǒng)處世哲學(xué) 2.民謠和易經(jīng)
3.中國(guó)經(jīng)典兵法思想 4.西方經(jīng)典戰(zhàn)略理論
三、旋動(dòng)天道:各種領(lǐng)域中“旋動(dòng)”的表現(xiàn)形式
1.自然界 2.日常生活 3.文學(xué)、音樂(lè)藝術(shù)領(lǐng)域
四、旋動(dòng)法則
1.旋動(dòng)基本功能 2.旋動(dòng)法則內(nèi)容 3.旋動(dòng)法則公式
五、旋動(dòng)迂勝法則的案例研究
六、關(guān)于旋動(dòng)的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)
1.外國(guó)人理解的旋動(dòng) 2.旋動(dòng)與矛盾的關(guān)系
3.謀略家是旋動(dòng)大師
第5講 掌控前途命運(yùn)的戰(zhàn)略機(jī)密—加減必勝法則
一、問(wèn)題提出
1.案例研究 2.經(jīng)典論述
3.焦點(diǎn)問(wèn)題 4.兵法解密
二、關(guān)鍵環(huán)節(jié)
1.制勝原理 2.必勝之道 3.善戰(zhàn)之秘
三、核心智慧
1.法則內(nèi)容 2.經(jīng)典功用
四、加減必勝法則的案例研究
五、高級(jí)研討
1.駕馭復(fù)雜局面的根本大法
2.“糊涂”與“忍”,“吃虧是!
3.難易轉(zhuǎn)化與步進(jìn)策略
4.供求關(guān)系的基本類型與調(diào)整方法
六、幾點(diǎn)結(jié)論
1.加減必勝法則的白話版
2.加減必勝法則的意義
3.“道”的一致和變化
4.謀略之道的基本特征
5.“加減必勝”在人生領(lǐng)域的謀略運(yùn)用
6.把握命運(yùn)的核心智慧
第6講 謀略智慧制勝的不易程序—布局先勝法則
一、日常辦事程序
二、矛盾斗爭(zhēng)程序
1.斗爭(zhēng)程序 2.程序比較 3.先勝含義 4.佛教因果
三、布局先勝法則
1.法則的內(nèi)容 2.先勝與必勝
3.先勝與常識(shí) 4.先勝與強(qiáng)弱
三、案例研究
1.先勝之重大威力 2.企業(yè)案例與政治斗爭(zhēng)案例
3.支點(diǎn)矛盾預(yù)置 4.先條件后結(jié)果
四、布局先勝法則的小結(jié)
第7講 謀略智慧運(yùn)籌的終極目的—大智福勝法則
一、智慧福報(bào) 二、偉人啟示
三、大智福勝 四、科學(xué)相通
第8講 謀略智慧修煉的至高境界—高維知?jiǎng)俜▌t
一、經(jīng)典論述 二、“知”之內(nèi)涵
三、全息原理 四、太極通勝
結(jié)束語(yǔ):謀略的最高境界與“二足尊”


講師簡(jiǎn)介

  吳瑕 老師
著名的企業(yè)融資、財(cái)務(wù)管理專家
2000年獲美國(guó)克斯萊大學(xué)工商管理碩士學(xué)位
國(guó)家發(fā)改委培訓(xùn)中心高級(jí)講師
中國(guó)社會(huì)科學(xué)院中小企業(yè)研究中心投融資研究部主任
北京大學(xué)、清華大學(xué)繼續(xù)教育部特聘教授
吳女士自2001年起重點(diǎn)研究中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理、企業(yè)融資技術(shù)、內(nèi)部財(cái)務(wù)控制系統(tǒng)建立和風(fēng)險(xiǎn)防范等課題。擅長(zhǎng)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理、中小企業(yè)融資實(shí)務(wù)運(yùn)作、企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制與風(fēng)險(xiǎn)防范等培訓(xùn)課程。吳女士能將西方先進(jìn)的管理理念與中國(guó)企業(yè)的實(shí)際情況有機(jī)結(jié)合,并研究出適合中國(guó)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理理論,具有極強(qiáng)的實(shí)用性。她授課風(fēng)格熱情、生動(dòng)、深入淺出,突出案例教學(xué),強(qiáng)調(diào)學(xué)以至用。所授課程廣受企業(yè)界的好評(píng)。
服務(wù)過(guò)的部分企業(yè):渣打銀行、阿里巴巴旗下中國(guó)雅虎、海南省省委組織部、江西英崗嶺礦務(wù)局、北京金鼎湖巨龍旅游開(kāi)發(fā)有限公司(泰國(guó)獨(dú)資)、大連浦金鋼板有限公司(中韓合資)、青島恒星集團(tuán)、內(nèi)蒙古鄂爾多斯大酒店、浙江飯店、中國(guó)石化、北京首創(chuàng)藥業(yè)、中國(guó)醫(yī)藥對(duì)外貿(mào)易公司、南京奶業(yè)集團(tuán)、中國(guó)普天首信集團(tuán)、中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)信息中心、松下電器(中國(guó))有限公司等。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對(duì)象

董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理


   注


課程名稱:總裁商略研習(xí)營(yíng)(二期)

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
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報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購(gòu)買(mǎi)方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)

開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

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