中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）

舉辦時(shí)間：
蘇州　2010年10月20-21日
課程費(fèi)用：1580元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
 理解質(zhì)量功能展開在汽車工業(yè)領(lǐng)域中對(duì)整車和零部件設(shè)計(jì)和開發(fā)的重要性；
 了解質(zhì)量功能展開的基本原理；
 學(xué)會(huì)技術(shù)、可靠性和成本的展開相結(jié)合的方法；
 具備能力建立適合于本公司產(chǎn)品開發(fā)所需的質(zhì)量功能展開的途徑和方法。



課程詳情
1．概述
什么是質(zhì)量功能展開？
新產(chǎn)品開發(fā)和質(zhì)量保證
分析途徑和設(shè)計(jì)途徑
質(zhì)量功能展開的定義
如何實(shí)施質(zhì)量功能展開？
質(zhì)量功能展開的綜合性途徑
質(zhì)量圖：
質(zhì)量要求展開圖
質(zhì)量要素展開圖
質(zhì)量計(jì)劃的展開和質(zhì)量設(shè)計(jì)
子系統(tǒng)的展開
過程的展開
2．用質(zhì)量要求展開圖，建立質(zhì)量計(jì)劃
理解需求
確定質(zhì)量需求的重要度
質(zhì)量計(jì)劃的展開
質(zhì)量要求展開圖的優(yōu)點(diǎn)
3．質(zhì)量圖
基本原理
質(zhì)量特性和質(zhì)量要素
質(zhì)量的二唯性和新技術(shù)的作用
建立質(zhì)量圖
4．質(zhì)量展開圖：子系統(tǒng)和零件的開發(fā)
零件和子系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和試生產(chǎn)
過程的開發(fā)
5．質(zhì)量控制過程圖
生產(chǎn)部門參與開發(fā)和策劃
質(zhì)量保證項(xiàng)目的溝通
解決生產(chǎn)的瓶頸工程
質(zhì)量功能在生產(chǎn)階段的展開
6．技術(shù)的展開
瓶頸工程
功能展開和機(jī)理的展開
技術(shù)的展開
7．質(zhì)量功能展開與設(shè)計(jì)水平
四維的質(zhì)量矩陣表
三維的技術(shù)關(guān)系表
8．可靠性的展開
可靠性的特殊之處
建立可靠性目標(biāo)
系統(tǒng)的可靠性
可靠性零件水平展開
FTA和FMEA
9．成本的展開
跟隨質(zhì)量展開的成本展開
CR-QA表的應(yīng)用
質(zhì)量成本的展開技術(shù)
10．案例分析


講師簡(jiǎn)介
  冀老師 老師
冀老師，高級(jí)工程師、咨詢師、認(rèn)證黑帶大師（MBB）
工作經(jīng)歷：冀宏先生在生產(chǎn)制造型企業(yè)（儀器儀表、電子、通訊、汽車另部件和機(jī)械行業(yè)）工作近30年，其中產(chǎn)品研發(fā)，項(xiàng)目管理、生產(chǎn)和持續(xù)改進(jìn)實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)多年。他曾在 TRW、 ASIMCO、Tyco等知名的跨國(guó)集團(tuán)擔(dān)任高層管理，負(fù)責(zé)持續(xù)改進(jìn)（Six Sigma和Lean）以及OE（Operation Excellence）BE (Business Excellence)的企業(yè)推行。冀宏先生對(duì)制造業(yè)的質(zhì)量改進(jìn)和六西格瑪/DOE實(shí)施有著深刻的理解和豐富的實(shí)際運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。幾年來獨(dú)自或?yàn)橹鲗?duì)近千人進(jìn)行過六西格瑪基礎(chǔ)、綠帶培訓(xùn)、黑帶培訓(xùn)、DOE以及多種質(zhì)量工具的培訓(xùn)。直接參與和輔導(dǎo)過近百個(gè)綠帶和黑帶項(xiàng)目。
主要課程：六西格瑪企業(yè)管理和項(xiàng)目實(shí)施，精益生產(chǎn)，質(zhì)量工具和統(tǒng)計(jì)工具: Six Sigma GB/BB Training、Minitab、DOE（試驗(yàn)設(shè)計(jì)）, SPC（統(tǒng)計(jì)過程控制）, MSA（測(cè)量系統(tǒng)分析）、Process Mapping、VSM（價(jià)值流圖）、Visual Management （可視化管理）、Standard Work（標(biāo)準(zhǔn)化操作）、SMED（快速換裝）、Poka Yoke（防錯(cuò)）等
提供內(nèi)訓(xùn)（咨詢）的公司：培訓(xùn)客戶包括天合（TRW）、亞新科工業(yè)技術(shù)有限公司（ASIMCO）、格雷電動(dòng)工具、維運(yùn)電訊科技有限公司、上海柴油機(jī)廠、火炬集團(tuán)、霍尼維爾（Honeywell）、馬勒（上海）濾清系統(tǒng)有限公司、西子奧的斯（OTS）、康可無錫（Littlefuse）、海拉（上海）、奇瑞汽車、瀚德汽車（Haldex）、Springfield （東莞）、臺(tái)科視訊（蘇州）、紐迪希亞（無錫）、施奈德、泰科流體控制（TFCC）、富士施樂、普安閥門（PRATT）、安費(fèi)諾（Amphenol）等


課程對(duì)象
參與產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)人員、設(shè)計(jì)人員和管理人員。


備    注

課程名稱：QFD品質(zhì)功能展開

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國(guó)培訓(xùn)易 http://aokangtiyu.cn


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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

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課程名稱：QFD品質(zhì)功能展開       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2025 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

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納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)