中國培訓易(aokangtiyu.cn)
生產(chǎn)管理公開課
中國培訓易（aokangtiyu.cn）
| 廣州 10月12-13日 |
課程費用：2580元/人（（含資料費、午餐費、專家演講費）；住宿統(tǒng)一安排，費用自理；）
培訓目標
•參觀廣州本田(Honda)于增城的最新車廠，見識世界級企業(yè)的精益生產(chǎn)模式
•學習精益生產(chǎn)的原理及如何通過推行精益生產(chǎn)來提升經(jīng)營業(yè)績
•學習精益價值流(VSM)，從精益價值流切入剖析工廠制造成本
•學習如何使用精益工具，消除浪費的方法即刻提升生產(chǎn)效率30%
•認識物料成本的重要性，學習通過精益物料拉動系統(tǒng)降低物料成本
•世界及國內(nèi)著名企業(yè)通過推行精益生產(chǎn)降低成本的改善案例分享
課程詳情
•精益生產(chǎn)的起源及其發(fā)展
•豐田生產(chǎn)系統(tǒng)TPS (Toyota Production System)管理精髓
•影片欣賞：TPS誕生歷史記錄片
•精益生產(chǎn)的基本原理
•從客戶的角度認識價值
•識別流程中非增值(浪費)的活動
•精益7大浪費分析與消除
•精益價值流圖簡介
•拉動式精益資訊流管理
•如何通過建立拉動式生產(chǎn)降低庫存
•如何通過拉動式生產(chǎn)縮短制造周期
第二部分：參觀廣州本田(Honda)于增城的最新車廠
•見識本田如何實施精益生產(chǎn)，親眼見證只需一分鐘時間就能組裝好一部汽車
•見識本田如何利用精益生產(chǎn)提高產(chǎn)能至一天1000部汽車
第三部分：精益計劃物流管理
•生產(chǎn)計劃及物料控制流程(PMC)
•PMC在精益工廠建立中的地位與作用
•生產(chǎn)計劃的合理下達與監(jiān)控
•物料計劃、采購及控制流程
•供應商管理庫存(VMI)/準時化交貨(JIT)
•衡量物料及采購管理的績效指標：
•采購成本差異(GPPV / RPPV)
•庫存周轉(zhuǎn)率(ITO)
•多余及過期物料(Excess / Obsolete)
•精益現(xiàn)場物流管理
•現(xiàn)場物料的識別及管理方法
•通過流程設計來控制WIP的方法
•需求拉動技術在現(xiàn)場物料管理中的運用
•精益物料補充拉動系統(tǒng)介紹
•準時化交貨JIT / KANBAN的有效實施
•小組活動：拉動式生產(chǎn)模擬
第四部分：精益現(xiàn)場效率管理
•精益工廠建立：難點探索與討論
•現(xiàn)場效率的定義與分析
•影響現(xiàn)場效率的三大因素
•生產(chǎn)異常管理與分析
•如何通過減少異常提升效率10%
•IE在現(xiàn)場效率管理中的地位與作用
•工廠布局與精益工廠的關系
•如何通過單元化布局縮短交貨期
•大批量生產(chǎn)模式下的生產(chǎn)線設計原則
•生產(chǎn)線平衡分析與效率研究
•如何看待沒有IE的工廠潛在的30%效率損失
•現(xiàn)場改善實例分享
•班組管理在效率管理中的作用
•如何看待不同的班組管理間的15%效率差異
•Q&A學員提問與問題解答
講師簡介
羅老師 老師
國內(nèi)著名大學機械工程學士、工商管理碩士（MBA），擁有近十年著名企業(yè)生產(chǎn)、工程及質(zhì)量經(jīng)理經(jīng)驗，精益生產(chǎn)及6西格瑪實施專家。
羅老師歷任世界500強FLEXTRONICS企業(yè)之供貨商質(zhì)量、IE工程、精益生產(chǎn)及六西格瑪高級經(jīng)理、亞洲最大的精密五金沖壓注塑產(chǎn)品服務提供商AMTEK生產(chǎn)及工程經(jīng)理及著名港資EMS企業(yè)NAMTAI GROUP生產(chǎn)工程經(jīng)理。
輔導案例：
•FLEXTRONICS獨立完成6個黑帶項目和推行精益生產(chǎn)系統(tǒng)及指導企業(yè)內(nèi)部管理改善，領導團隊為企業(yè)節(jié)省近500萬美元成本及生產(chǎn)效率提升約25%。
•為美的日電集團下屬公司： 微波電器、洗碗機、熱水器、廚房電器、風扇全面推行精益運營管理，并指定羅老師為獨家咨詢?nèi)恕?
課程對象
工廠總經(jīng)理、廠長及各制造相關部門經(jīng)理、主管以及工程師。
備 注
課程名稱：精益工廠考察及管理培訓
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國培訓易）
課程名稱：精益工廠考察及管理培訓 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 | |||||