中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 研發(fā)項(xiàng)目公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

舉辦時(shí)間:
鄭州 2010年10月16-17日

課程費(fèi)用:3200元/人(費(fèi)用主要包含講師費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、會(huì)議中餐、課程結(jié)業(yè)證書及資料費(fèi)等,并提供酒店住宿代訂服務(wù))
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
解決開發(fā)商做批量裝修最關(guān)注的問(wèn)題,并提出整體解決方案:
統(tǒng)一思想,為什么要做裝修;顛覆流程,如何進(jìn)行批量裝修設(shè)計(jì);
精打細(xì)算,如何進(jìn)行裝修成本規(guī)劃;以不變應(yīng)萬(wàn)變,如何應(yīng)對(duì)客戶的個(gè)性化要求;
精耕細(xì)作,如何保證裝修施工質(zhì)量并順利交付;
新亮點(diǎn),批量裝修的銷售策略;
......



課程詳情

第一部分 裝修房概述
1.裝修房基本概念;
2.國(guó)家、地方政府關(guān)于裝修房開發(fā)相關(guān)政策解析;
3.開發(fā)商應(yīng)對(duì)裝修房開發(fā)內(nèi)部管理的調(diào)整:
 樹立學(xué)習(xí)標(biāo)桿、建立裝修房協(xié)作小組、裝修房績(jī)效管理和開發(fā)注意要點(diǎn)。
第二部分 裝修房產(chǎn)品研發(fā)和設(shè)計(jì)管理
1.裝修房產(chǎn)品研發(fā)概述:
 產(chǎn)品研發(fā)內(nèi)容、意義、指導(dǎo)思想、組織架構(gòu)管理和注意事項(xiàng);
2.裝修房產(chǎn)品研發(fā)流程解析:
 產(chǎn)品研發(fā)舊有流程和新流程的比較分析;
 產(chǎn)品研發(fā)成果標(biāo)準(zhǔn);
 從使用需求、品牌認(rèn)知、裝修標(biāo)準(zhǔn)等方面進(jìn)行客戶裝修需求調(diào)研,制定設(shè)計(jì)任務(wù)書;
 全裝修項(xiàng)目的戶型、裝修風(fēng)格及效果研究;
 櫥柜、收納等部品設(shè)計(jì)要點(diǎn)及常見設(shè)計(jì)問(wèn)題分析,設(shè)計(jì)缺陷預(yù)防機(jī)制的建立;
 裝修設(shè)計(jì)分級(jí)體系的編制;
 研發(fā)產(chǎn)品的客戶測(cè)試、產(chǎn)品應(yīng)用及持續(xù)改進(jìn);
3.裝修房項(xiàng)目的成本規(guī)劃:
 裝修房成本規(guī)劃的本質(zhì)、流程及要點(diǎn);
4.工業(yè)化的SI裝修體系。
第三部分 裝修房銷售管理
1.裝修房的宣傳及銷售人員管理;
2.裝修房銷售風(fēng)險(xiǎn)防范:
 交樓標(biāo)準(zhǔn)的編制、合同附圖的審核、附送面積的裝修約定;
2.樣板房管理:
 模板樣板房和實(shí)體樣板房;
 裝修展示樣板房和裝修交付樣板房;
 樣板房施工管理及維護(hù);
3.客戶個(gè)性化要求處理:
 客戶個(gè)性化要求分類、處理原則及處理流程。
第四部分 裝修房采購(gòu)管理
1.裝修房采購(gòu)管理概述:
 采購(gòu)操作流程;
 采購(gòu)管理的資源整合;
2.裝修房總包采購(gòu):
 裝修總包資源分析、清單編制及合同條件的編寫;
3.裝修房部品采購(gòu):
 櫥柜、瓷磚、木地板等部品采購(gòu)分析;
4.集中采購(gòu)和戰(zhàn)略采購(gòu)。
第五部分 裝修房工程管理
1.裝修房工程管理的困境:
 客戶的關(guān)注點(diǎn)、政府的監(jiān)管、對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的投訴;
2.裝修房工程管理困境原因分析:
 裝修總包、土建總包、監(jiān)理等合作資源影響因素分析;
 開發(fā)商內(nèi)部影響因素分析;
3.裝修房工程管理全流程詳解:
 前期準(zhǔn)備:工期制定、質(zhì)量策劃、圖紙深化、樣板引路和技術(shù)交底;
 房屋移交:房屋移交常見問(wèn)題分析;
 批量施工:工序管理、材料管理、質(zhì)量管理、資料管理、文明施工、成品保護(hù)和標(biāo)桿企業(yè)的全裝修工程管理發(fā)展方向;
 驗(yàn)收交付:分戶驗(yàn)收、集中交付、保修安排和客戶服務(wù);
 全裝修項(xiàng)目《工程管理指導(dǎo)書》的編制;
4.常見質(zhì)量問(wèn)題分析:
 空氣污染防治的技術(shù)措施;
 櫥柜、木地板等部品施工常見質(zhì)量問(wèn)題分析。


講師簡(jiǎn)介

  袁老師 老師
擔(dān)任過(guò)深圳多個(gè)大型項(xiàng)目的總工程師。在標(biāo)桿企業(yè)工作多年,實(shí)操多個(gè)全裝修項(xiàng)目,曾擔(dān)任某標(biāo)桿企業(yè)華南區(qū)域本部全裝修主管,對(duì)全裝修項(xiàng)目的產(chǎn)品研發(fā)、成本控制、部品采購(gòu)和工程管理?yè)碛胸S富經(jīng)驗(yàn)。本課程服務(wù)過(guò)全國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)超過(guò)400家。


課程對(duì)象

1. 房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、CEO、總經(jīng)理、副總等具有推行企業(yè)制度改革權(quán)力的決策層
2. 設(shè)計(jì)部、工程部、營(yíng)銷部、成本等部門經(jīng)理及業(yè)務(wù)骨干成員


   注


課程名稱:住宅項(xiàng)目批量精裝修整體解決方案

 


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開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

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