中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
人力資源公開(kāi)課
中國(guó)培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
| 重慶 2010日11月11日-14日 | 鄭州 2010日10月22日-25日 |
課程費(fèi)用：1300元/人（含聽(tīng)課費(fèi)、資料講義、午餐）
課程詳情
主題一：績(jī)效管理概論
主題二：關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI）體系的建立
主題三：實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練一：明確公司戰(zhàn)略及策略（設(shè)計(jì)公司一級(jí)KPI）
主題四：實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練二：從戰(zhàn)略、策略到計(jì)劃（設(shè)計(jì)部門二級(jí)KPI、個(gè)人三級(jí)KPI）
主題五：實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練三：績(jī)效目標(biāo)執(zhí)行策略及輔導(dǎo)技巧
主題六：實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練四：績(jī)效評(píng)估
1. 績(jī)效評(píng)估的本質(zhì)
2. 績(jī)效評(píng)估流程（步驟及方法）
3. 績(jī)效評(píng)估結(jié)果分級(jí)：含義、強(qiáng)制分布
4. 工作總結(jié)：關(guān)鍵事件、數(shù)據(jù)支持與目標(biāo)值對(duì)比
主題七：績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)用
1. 績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)用的重要性和內(nèi)容
2. 績(jī)效結(jié)果如何與薪酬體系配套
3. 建立獎(jiǎng)勵(lì)制度/非物質(zhì)激勵(lì)制度
第二部分：全面薪酬設(shè)計(jì)、成本規(guī)劃
主題一：薪酬戰(zhàn)略規(guī)劃
主題二：薪酬方案設(shè)計(jì)五步法
1.薪酬方案設(shè)計(jì)五步法介紹
2.薪酬設(shè)計(jì)依據(jù)
3.薪酬解決的根本問(wèn)題是什么
4.薪酬指導(dǎo)原則
5.績(jī)效型薪酬體系運(yùn)行模式
6.哪些項(xiàng)目不應(yīng)該放入核心成本內(nèi)
7.可變工資包含什么內(nèi)容
8.市場(chǎng)預(yù)測(cè)方法
9.三點(diǎn)定位法
主題三：薪酬政策實(shí)施要點(diǎn)
1.制定年度調(diào)薪政策
2.新入職員工定薪政策
3.新提升員工政策調(diào)薪
4.降職員工調(diào)薪政策
5.薪酬溝通要點(diǎn)
主題四：企業(yè)薪酬系統(tǒng)整合與變革期的解決方案
1.企業(yè)薪酬系統(tǒng)的變革帶來(lái)的影響是什么
2.整合方案設(shè)計(jì)與業(yè)務(wù)需求分析
3.新舊政策交替與轉(zhuǎn)換期應(yīng)做什么
講師簡(jiǎn)介
梁雅杰 老師
EMBA，曾在美國(guó)SPII公司、美國(guó)巴頓投資公司任職，主管銷售和人力資源，DHL中國(guó)全國(guó)人力資源經(jīng)理，美國(guó)舒布洛克公司人力資源總監(jiān)，芬蘭ELCOTEQ電子有限公司亞太地區(qū)人力資源總監(jiān)。非常熟悉國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的薪酬管理、績(jī)效管理和培訓(xùn)及發(fā)展管理，并成功在企業(yè)運(yùn)用。
課程對(duì)象
有關(guān)企業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，分管人力資源、財(cái)務(wù)工作的總經(jīng)理(副總經(jīng)理)，薪資福利主管(專員)、績(jī)效主管、績(jī)效專員、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)主管、培訓(xùn)師、招聘主管，工會(huì)、銷售部負(fù)責(zé)人、企業(yè)法律顧問(wèn)，各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、人力資源部、企管部、綜合部、人事部、勞資部等部門相關(guān)人員參加。
備 注
課程名稱：.卓越績(jī)效管理體系建設(shè)也全面薪酬設(shè)計(jì)，成本規(guī)劃高級(jí)培訓(xùn)班
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
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課程名稱：.卓越績(jī)效管理體系建設(shè)也全面薪酬設(shè)計(jì)，成本規(guī)劃高級(jí)培訓(xùn)班 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
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公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||