中國培訓易(aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(aokangtiyu.cn)

舉辦時間:
太原 2010年11月12日-15日昆明 2010年10月29日-11月2日
貴陽 2010年10月26日-29日

課程費用:1300元/人(學費、資料講義、學習文具、培訓證書、培訓期間午餐)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐



課程詳情

第一部分:認識工廠里常見“燒錢”現(xiàn)象
第二部分:精益生產(chǎn)的管理體系
1.什么是制造管理與生產(chǎn)管理
2.預期生產(chǎn)計劃與訂單生產(chǎn)計劃
3.JIT生產(chǎn)計劃的制定核心思想
4.JIT周度生產(chǎn)計劃的制定——滾動式生產(chǎn)計劃
5.JIT生產(chǎn)計劃拉動式(PULL)
6.主生產(chǎn)計劃與看板實施6個基礎條件
第三部分:獨立與協(xié)調統(tǒng)一的生產(chǎn)管理
第四部分:JIT對制造過程的三大要求
第五部分:實現(xiàn)制造過程的需求需要的變革
第六部分:精益生產(chǎn)的物料管理與采購管理
第七部分:JIT在制造過程中實施的三大要點
1.第一要點:平衡生產(chǎn)(能力匹配)
2.第二要點:生產(chǎn)同期化
3.精益生產(chǎn)的第三要點:一個流
第八部分:JIT精益生產(chǎn)方式追求的終極目標——7個“零”目標
第九部分:IE七大手法介紹
1.什么是IE 2.IE改善七大手法及其用途 3.工作循環(huán)的簡化
第十部分:IE七大手法精解與應用
1.防錯法 2.動改法 3.流程法
4.五五法 5.人機法 6.雙手法 7.抽樣法


講師簡介

  周愛國 老師
上海交通大學工商管理碩士(MBA),曾赴歐洲多國深造工業(yè)工程及生產(chǎn)管理,F(xiàn)場經(jīng)驗豐富,工作經(jīng)歷涵蓋生產(chǎn)管理的各個崗位和職務,曾在不同的歐美企業(yè)中擔任生產(chǎn)主管,項目工程師,工藝主管,工業(yè)工程主管,內(nèi)部講師,生產(chǎn)經(jīng)理,精益生產(chǎn)、現(xiàn)場改善項目負責人等職務,并有著豐富的現(xiàn)場管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,對企業(yè)管理、現(xiàn)場管理及其改善的展開、現(xiàn)場管理人員的管理知識體系結構等頗有研究


課程對象

主管生產(chǎn)副總經(jīng)理、生產(chǎn)廠長、生產(chǎn)副廠長、供應廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、質量經(jīng)理、生產(chǎn)部長、生產(chǎn)工程師、事業(yè)部部長、(質檢科、物料科、技術科、機動科、計劃科、物流科、采購科等)科長/處長/經(jīng)理。


   注


課程名稱:工廠經(jīng)理與精益生產(chǎn)管理高級培訓班

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
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     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國培訓易)

課程名稱:工廠經(jīng)理與精益生產(chǎn)管理高級培訓班       時間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2025             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

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二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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