中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
市場(chǎng)營(yíng)銷公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
課程費(fèi)用:2800元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
1、訓(xùn)練和培養(yǎng)具備贏利能力的店長(zhǎng);
2、保證企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和贏利能力;
3、運(yùn)用專業(yè)工具,讓你的營(yíng)業(yè)額迅速提升5—30%;
4、員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感提升30%以上。
課程詳情
您的連鎖門店是否存在以下困惑?
★ 商業(yè)模式很成功,隨著不斷擴(kuò)張管理半徑擴(kuò)大,店長(zhǎng)管理水平統(tǒng)
一,導(dǎo)致各分店標(biāo)準(zhǔn)化和營(yíng)運(yùn)水準(zhǔn)參次不齊。
★ 店長(zhǎng)的能力不到,導(dǎo)致單店的贏利能力隨著分店的擴(kuò)張,不斷下
降,出現(xiàn)虧損。
★ 商業(yè)模式有市場(chǎng)、擴(kuò)充資金充足。但人才培養(yǎng)跟不上發(fā)展的速度,
特別是核心管理層-店長(zhǎng)成長(zhǎng)嚴(yán)重制約擴(kuò)張的速度。
★ 合格的店長(zhǎng)需要一年的培養(yǎng)期,現(xiàn)任店長(zhǎng)缺乏經(jīng)營(yíng)能力,只是守
店,不具備贏利能力。
【課程特色】
一、真正把世界500強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)成功植入民營(yíng)企業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和策略;
二、系出名門,訓(xùn)練模式和課程知識(shí)有效,完全在實(shí)戰(zhàn)中總結(jié)出來(lái);
三、解決民營(yíng)連鎖企業(yè)店長(zhǎng)訓(xùn)練、培養(yǎng)“投師無(wú)門”的獨(dú)家思想與工具;
四、學(xué)即會(huì)用的授課模式:理念講解→方法演練→案例鞏固→現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐→現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)。
講師簡(jiǎn)介
區(qū)銳強(qiáng) 老師
十六年大型連鎖企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),歷任肯德基(KFC)、英國(guó)石油公司(BP) 等跨國(guó)企業(yè)運(yùn)營(yíng)高級(jí)管理職務(wù)。是肯德基第一任營(yíng)運(yùn)經(jīng)理,是中國(guó)大陸最早的連鎖營(yíng)運(yùn)管理專家。在世界五百?gòu)?qiáng)排名第7的英國(guó)石油公司(BP),任職營(yíng)運(yùn)區(qū)域經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理,擁有世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)工作經(jīng)歷。2004年加入廣州市綠茵閣餐飲連鎖有限公司,擔(dān)任公司營(yíng)運(yùn)總監(jiān),全面負(fù)責(zé)集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理工作,并成功將跨國(guó)公司的運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)融入到民營(yíng)公司的經(jīng)營(yíng)中。使綠茵閣成為中國(guó)西餐第一品牌,從15家分店增加到 70家分店,擁有3000多名員工,利潤(rùn)增長(zhǎng)5倍。
2007年商戰(zhàn)名家全國(guó)十大連鎖管理專家,2006廣州市頒發(fā)十大職業(yè)經(jīng)理人,美國(guó)DDI人力資源公司認(rèn)證國(guó)際講師。
“十分完善的管理及對(duì)培訓(xùn)資料的完整細(xì)化精確,使我對(duì)現(xiàn)代管理店鋪的意識(shí)更加強(qiáng)烈,使我明確該如何做才能當(dāng)一個(gè)優(yōu)秀店長(zhǎng);在管員工方面,掌握了應(yīng)該人性化管理的幾個(gè)重點(diǎn)及技巧,如何與人溝通的技巧。”
——香江世紀(jì)酒店旅游管理(集團(tuán))公司店長(zhǎng):王慶麗
“老師講課比較全面、仔細(xì)。經(jīng)過培訓(xùn),使我逐漸有了對(duì)店長(zhǎng)概念新的認(rèn)識(shí),對(duì)自身的修為、管理方面有了進(jìn)下一步的提高,希望下次能夠再來(lái)參加這類培訓(xùn)。 ”
——九鼎服飾有限公司店長(zhǎng):潘艷
“這次培訓(xùn)使我更加認(rèn)識(shí)作為一名店長(zhǎng)的重要性,和管理技巧方面,如何帶動(dòng)下屬和銷售技巧。提高了自己的管理能力和應(yīng)具備的知識(shí)技能以及素質(zhì)修養(yǎng),希望公司再次組織參加,來(lái)提高自己的水平和能力。 ”
——太子龍服飾有限公司店長(zhǎng):葉瑞
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對(duì)象
連鎖企業(yè)門店店長(zhǎng)、店經(jīng)理、儲(chǔ)備干部等
備 注
課程名稱:贏利店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
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網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國(guó)培訓(xùn)易)
課程名稱:贏利店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng) 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
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參會(huì)人數(shù): 名 |
參會(huì)人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購(gòu)買方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |