中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）

舉辦時間：
廣州　2011年12月18日廣州　2011年10月16日
廣州　2011年9月18日
課程費用：1600元/人（含稅、培訓(xùn)費、教材費、點心）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
企業(yè)在推行績效管理中經(jīng)常遇到這樣的問題：目標(biāo)設(shè)定不明確、得不到高層支持、遭遇員工抵制、考核流于形式等。這些問題的存在，導(dǎo)致績效管理無法發(fā)揮出其導(dǎo)向功能、管理功能、激勵功能及診斷功能。而在實際操作過程中，很多企業(yè)管理人員對績效管理功能的認知僅僅停留在“績效管理是劃分員工綜合業(yè)績等級的手段”之上，使這種風(fēng)靡世界500強企業(yè)管理方法在中國企業(yè)中徹底偏離了設(shè)計者的初衷。本課程系統(tǒng)講授了目標(biāo)設(shè)定、目標(biāo)實施、績效考核、獎懲管理等方面的知識與技能，幫助HR人員快速掌握實用技能，建立起規(guī)范績效管理與績效考核體系。



課程詳情
第一單元：績效管理認知與流程
第一講：績效管理認知
1. 案例：從《績效主義害了索尼》看績效管理的價值
2. 企業(yè)中常見的對績效管理的誤區(qū)
3. 對績效管理應(yīng)有理性認知
第二講：績效管理的流程
1. 新建績效管理體系二個流程、六個關(guān)鍵步驟與不可缺少的二個環(huán)節(jié)
2. 原有績效管理體系改良的四個步驟與三個重點
第二單元：績效管理常用的考評工具設(shè)計
第三講、基于《強化理論模型》的尺度評價法
1. 案例研討
2. 一般《尺度評價法》常見的幾個問題
3. 《尺度評價法》的應(yīng)用理論依據(jù)
4. 《尺度評價法》應(yīng)用案例分享與注意事項
第四講、基于《公平理論模型》的目標(biāo)評價法
1. 目標(biāo)管理的定義
2. 目標(biāo)管理的特征
3. 目標(biāo)管理的好處
4. 目標(biāo)管理的苦惱
5. 設(shè)定目標(biāo)的步驟
6. 如何解決目標(biāo)管理過程中以下問題
-    上司與下屬對目標(biāo)期望值的差異
-    下屬在目標(biāo)完成過程中收力的現(xiàn)象
-    目標(biāo)執(zhí)行過程中遇上突發(fā)事件影響時如何調(diào)整
-    目標(biāo)執(zhí)行過程中如何回避風(fēng)險
7.案例：如何利用目標(biāo)的考核設(shè)置進行目標(biāo)倒置管理


講師簡介
  丁品洋 老師
專業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師，實戰(zhàn)型人力資源專家。獲得2007中國十大員工職業(yè)化培訓(xùn)師榮譽。現(xiàn)任中山大學(xué)管理學(xué)院EDP特邀講師、中山大學(xué)在職MBA高級研修班人力資源方向特邀講師、北京大學(xué)深圳商學(xué)院特邀講師、清華大學(xué)深圳研究生院職業(yè)經(jīng)理人課程主講導(dǎo)師、波頓管理咨詢公司人力資源項目首席咨詢師，北京時代光華教育發(fā)展有限公司簽約高級培訓(xùn)師。有多年的企業(yè)綜合管理、管理咨詢、教育與培訓(xùn)實踐經(jīng)驗，是國內(nèi)較早進入管理培訓(xùn)領(lǐng)域，引入國際企業(yè)培訓(xùn)理念和方式的實戰(zhàn)型專家之一。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對象
管理人員及人力資源人員


備    注

課程名稱：人力資源管理之績效管理

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://aokangtiyu.cn


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為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國培訓(xùn)易）

課程名稱：人力資源管理之績效管理       時間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2025 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

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發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

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