中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）

舉辦時間：
上�！�2010年11月13-14日
課程費用：2600元/人（含培訓(xùn)費、資料費、午餐、培訓(xùn)證書等）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
個人的績效如何與組織績效聯(lián)系起來，組織的績效如何通過團(tuán)隊與個人的績效提高來實現(xiàn)？
本次課程以運用為導(dǎo)向，通過案例剖析和學(xué)員互動，幫助學(xué)員掌握目標(biāo)與績效管理的核心理念和關(guān)鍵技巧，確保其所學(xué)能直接用于現(xiàn)實的工作中。
參加本次學(xué)習(xí)，您將有如下收獲：
- 提升公司各級管理人員對目標(biāo)與績效管理的作用和意義的認(rèn)識
- 了解和完善目標(biāo)設(shè)定的原則、目標(biāo)分解的方法
- 掌握目標(biāo)執(zhí)行的具體操作技巧和經(jīng)驗
- 樹立全面、積極、專業(yè)的績效考核管理的思維導(dǎo)向
- 推動公司基于目標(biāo)管理的績效考核方案的有效執(zhí)行
- 了解和借鑒源自企業(yè)的有效性、實用性的解決方案
- 案例、練習(xí)與指標(biāo)工具，為您帶來更多的收獲



課程詳情
一 目標(biāo)與績效管理中角色的認(rèn)知
- 誰的目標(biāo)？
- 誰的績效？
- 誰來管理？
二 績效管理的認(rèn)知
- 績效管理的概念
- 績效管理的目的
- 績效考核 Vs.績效管理
- 常用績效考核方法
- 討論：最適合的績效考核方式
三 目標(biāo)管理與績效目標(biāo)的認(rèn)知
- 目標(biāo)管理的概念
- 目標(biāo)管理的作用
- 目標(biāo)管理的步驟
- 什么是績效目標(biāo)？
四 績效管理的流程
- 績效目標(biāo)的設(shè)定及分解
- 各部門KPI制定參考表
- 績效目標(biāo)管理的注意事項
- 績效管理過程中的跟蹤、輔導(dǎo)
- 績效考核常見誤區(qū)
- 績效考核結(jié)果的應(yīng)用
五 如何提升下屬的績效水平
- 激勵導(dǎo)向的績效管理
- 了解員工的性格特征及職業(yè)傾向
- 績效面談：平等對話、雙向溝通、及時反饋
- 績效面談：情境模擬
- 表揚與批評的學(xué)問
六 難題與案例分析研討
- 績效考核只是為了評獎金么？
- 員工為何總是高估自己的績效水平？
- 員工總是將績效不佳的責(zé)任歸咎與外部因素，怎么辦？


講師簡介
  陳老師 老師
MBA，多年跨國企業(yè)人力資源管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，善于融理論于實戰(zhàn)，熟悉現(xiàn)代人力資源管理理念及工具。現(xiàn)任某歐洲企業(yè)人力資源部項目經(jīng)理，主導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部各類項目的推進(jìn)和協(xié)調(diào)實施。曾近先后在大型民營企業(yè)、美資企業(yè)工作，先后擔(dān)任人力資源專員、各職能模塊的主管的職位，后升任人力資源經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)企業(yè)人力資源管理工作。
開發(fā)并主持了多項企業(yè)咨詢項目/內(nèi)訓(xùn)課程的設(shè)計并親自講授，深入了解企業(yè)需求并有的放矢，使學(xué)員在溝通交流中學(xué)習(xí)到豐富的知識和操作性強(qiáng)的方法和工具，參與了多個咨詢/培訓(xùn)項目。具有優(yōu)秀的溝通能力及語言表達(dá)能力，思路縝密、清晰、全面。
授課風(fēng)格
扎實的人力資源理論知識與豐富實踐經(jīng)驗的有效結(jié)合，形成了邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、條理清晰、實用透徹、視角獨到、生動風(fēng)趣的培訓(xùn)風(fēng)格，理論結(jié)合實際，內(nèi)容充實縝密，善于以通俗易懂的語言表達(dá)和深入淺出的案例分析拓寬學(xué)員思路，將復(fù)雜枯燥的理論變成簡單有效的行為方式，調(diào)動學(xué)員內(nèi)在學(xué)習(xí)動力，使學(xué)員樂于并易于理解、掌握和運用，給人耳目一新的感覺。
擅長領(lǐng)域
招聘面試四步法、性格分析與人員配置和發(fā)展、績效管理、職業(yè)生涯開發(fā)與管理、管理技能提升、時間管理等。
服務(wù)客戶
天津三星SDI有限公司、松下電器（中國）有限公司、維斯塔斯風(fēng)力技術(shù)、朗訊科技（中國）有限公司、天津人力資源服務(wù)公司、北京君泰投資集團(tuán)、中國銀行天津分行、天津陽光彩印有限公司、邯鄲交通運輸集團(tuán)、金世制藥集團(tuán)、美國哈遜、南開大學(xué)、天津大學(xué)、天津外國語學(xué)院、天津財經(jīng)學(xué)院、天津師范大學(xué)、河北工業(yè)大學(xué)、天津市南開區(qū)教委、勞動部就業(yè)指導(dǎo)師培訓(xùn)班等。


課程對象
總經(jīng)理、各部門經(jīng)理、人力資源主管、績效經(jīng)理、績效主管等相關(guān)管理人員


備    注

課程名稱：目標(biāo)與績效管理

 

咨詢電話：18588851172      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://aokangtiyu.cn


報  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國培訓(xùn)易）

課程名稱：目標(biāo)與績效管理       時間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2025 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費