中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
特色課程公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
舉辦時(shí)間:
北京 2011年12月22-24日 | 2011年3月24-27 |
北京 20010年10月28日 |
課程費(fèi)用:58000元/人((報(bào)名費(fèi)、學(xué)費(fèi)、書本資料費(fèi)、證書費(fèi)、教學(xué)管理費(fèi)、拓展培訓(xùn)費(fèi))學(xué)習(xí)期間的食宿費(fèi)、交通費(fèi)及國(guó)內(nèi)外考察費(fèi)自理)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
面對(duì)不確定的經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩,讓我們從國(guó)學(xué)中獲取智慧,應(yīng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的困惑;讓我們從經(jīng)營(yíng)之道中尋覓對(duì)策,內(nèi)外兼修,讓企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)魅力得到升華。叩開當(dāng)前復(fù)雜經(jīng)濟(jì)環(huán)境條件下企業(yè)經(jīng)營(yíng)方略之門,讓我們共同走向機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的“十二五”征程。
課程詳情
課程模塊一:經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與企業(yè)對(duì)策
第一單元:宏觀經(jīng)濟(jì)專題
關(guān)鍵要點(diǎn):
1、當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
2、國(guó)家最新經(jīng)濟(jì)政策走向
3、國(guó)際經(jīng)濟(jì)危機(jī)與中國(guó)企業(yè)的發(fā)展
第二單元:戰(zhàn)略重構(gòu)與創(chuàng)新
關(guān)鍵要點(diǎn):
1、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略核心要素
2、企業(yè)主業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升
3、藍(lán)海戰(zhàn)略與實(shí)踐
第三單元:公司治理結(jié)構(gòu)
關(guān)鍵要點(diǎn):
1、公司股份制改革
2、建立健全公司治理結(jié)構(gòu)
3、提高公司治理結(jié)構(gòu)的有效性
第四單元:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略
關(guān)鍵要點(diǎn):
1、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境與競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分析
2、博弈論對(duì)競(jìng)爭(zhēng)策略的啟示
3、優(yōu)化結(jié)構(gòu)形成新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
第五單元:危機(jī)與風(fēng)險(xiǎn)管理
關(guān)鍵要點(diǎn):
1、加強(qiáng)質(zhì)量管理
2、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理
3、強(qiáng)化管理健全防范風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)制
第六單元:企業(yè)文化建設(shè)
關(guān)鍵要點(diǎn):
1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與精神塑造
2、制度文化與執(zhí)行文化
3、企業(yè)知識(shí)管理
課程模塊二:國(guó)學(xué)智慧與人文修養(yǎng)
第一單元:儒家思想、修身與治世
關(guān)鍵要點(diǎn):
1、儒家思想的精髓
2、中國(guó)企業(yè)家精神模式
3、儒家經(jīng)典著作導(dǎo)讀
第二單元:道家思想與企業(yè)管理
關(guān)鍵要點(diǎn):
1、道家思想的精髓
2、道家思想與企業(yè)平衡發(fā)展
3、“無(wú)為而治”的管理境界
第三單元:孫子兵法與現(xiàn)代商戰(zhàn)
關(guān)鍵要點(diǎn):
1、孫子兵法戰(zhàn)略范疇及理念
2、孫子兵法戰(zhàn)略藝術(shù)
3、孫子兵法在商場(chǎng)中的應(yīng)用
第四單元:周易與管理
關(guān)鍵要點(diǎn):
1、《易經(jīng)》導(dǎo)讀
2、易經(jīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)策略的啟示
3、易學(xué)思想在預(yù)、決策中的應(yīng)用
課程模塊三:企業(yè)經(jīng)營(yíng)與創(chuàng)富之道
第一單元:企業(yè)投融資
關(guān)鍵要點(diǎn):
1、行業(yè)分析與投融資決策
2、投資銀行與資產(chǎn)證券化
3、投資組合與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
第二單元:私募股權(quán)投資基金
關(guān)鍵要點(diǎn):
1、PE在中國(guó)的發(fā)展現(xiàn)狀
2、私募風(fēng)險(xiǎn)投資的融資活動(dòng)
3、PE退出策略
第三單元:中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)板專題
關(guān)鍵要點(diǎn):
1、創(chuàng)業(yè)板上市實(shí)務(wù)
2、擬上市企業(yè)的私募融資
3、創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)的產(chǎn)業(yè)整合
第四單元:商業(yè)模式創(chuàng)新
關(guān)鍵要點(diǎn):
1、突破現(xiàn)有商業(yè)模式邊界
2、跨越行業(yè)平均利潤(rùn)增長(zhǎng)率
3、利用約束條件發(fā)展優(yōu)勢(shì)
第五單元:企業(yè)稅務(wù)籌劃
關(guān)鍵要點(diǎn):
1、籌資過(guò)程中的籌劃
2、投資過(guò)程中的籌劃
3、重組改制過(guò)程中的籌劃
第六單元:企業(yè)法律實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)控制
關(guān)鍵要點(diǎn):
1、常見(jiàn)企業(yè)法律事務(wù)
2、法律風(fēng)險(xiǎn)防范體制建設(shè)
3、企業(yè)運(yùn)營(yíng)與合同風(fēng)險(xiǎn)防范
課程模塊四:企業(yè)管理與品牌建設(shè)
第一單元:管理新思維
關(guān)鍵要點(diǎn):
1、中國(guó)傳統(tǒng)管理思想
2、國(guó)際先進(jìn)管理理念
3、管理新思維在企業(yè)中的應(yīng)用
第二單元:人力資源管理
關(guān)鍵要點(diǎn):
1、人力資源管理基本問(wèn)題
2、從制度管理到人本管理
3、從輔助管理到戰(zhàn)略管理
第三單元:非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理
關(guān)鍵要點(diǎn):
1、快速讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表
2、利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析并改善經(jīng)營(yíng)績(jī)效
3、預(yù)算與成本管理
第四單元:企業(yè)流程管理
關(guān)鍵要點(diǎn):
1、制定標(biāo)準(zhǔn)化的業(yè)務(wù)流程
2、企業(yè)價(jià)值鏈運(yùn)作
3、銷售流程化
第五單元:營(yíng)銷管理與實(shí)戰(zhàn)
關(guān)鍵要點(diǎn):
1、營(yíng)銷理論與常見(jiàn)營(yíng)銷方法
2、整合營(yíng)銷傳播
3、細(xì)分時(shí)代下企業(yè)營(yíng)銷策略
第六單元:企業(yè)品牌管理
關(guān)鍵要點(diǎn):
1、企業(yè)CI系統(tǒng)的有效導(dǎo)入
2、品牌戰(zhàn)略的策劃與實(shí)施
3、品牌價(jià)值管理與資本化
課程模塊五:卓越領(lǐng)導(dǎo)力
第一單元:領(lǐng)導(dǎo)者心智模式
關(guān)鍵要點(diǎn):
1、心智模式與企業(yè)管理的聯(lián)系
2、利用心理學(xué)開發(fā)潛在領(lǐng)導(dǎo)力
3、領(lǐng)導(dǎo)者角色定位
第二單元:中國(guó)企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
關(guān)鍵要點(diǎn):
1、履行職能的藝術(shù)
2、提高領(lǐng)導(dǎo)工作有效性的藝術(shù)
3、人際關(guān)系的協(xié)調(diào)藝術(shù)
第三單元:毛澤東領(lǐng)軍之道
關(guān)鍵要點(diǎn):
1、思想文化怎樣落地
2、如何打造鐵的紀(jì)律
3、內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)
第四單元:三國(guó)將領(lǐng)的領(lǐng)導(dǎo)力分析
關(guān)鍵要點(diǎn):
1、三國(guó)典型將領(lǐng)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
2、從三國(guó)爭(zhēng)雄看領(lǐng)導(dǎo)者的競(jìng)爭(zhēng)力
3、從三國(guó)實(shí)例看制度管理
第五單元:曾國(guó)藩兵法與領(lǐng)導(dǎo)力
關(guān)鍵要點(diǎn):
1、曾國(guó)藩的育人之道
2、湘軍發(fā)祥的社會(huì)土壤
3、曾國(guó)藩兵法的核心思想
第六單元:中華醫(yī)道與領(lǐng)袖養(yǎng)生
關(guān)鍵要點(diǎn):
1、《黃帝內(nèi)經(jīng)》思想精髓解讀
2、中華醫(yī)道基本原理
3、領(lǐng)袖養(yǎng)生實(shí)用方法
課程模塊六:實(shí)戰(zhàn)案例與拓展
第一單元:國(guó)際化公司案例分析
關(guān)鍵要點(diǎn):
1、大公司的國(guó)際化戰(zhàn)略
2、國(guó)際化公司資本運(yùn)營(yíng)
3、國(guó)際化公司商業(yè)模式
第二單元:拓展訓(xùn)練
關(guān)鍵要點(diǎn):
1、綜合素質(zhì)提升
2、加深同學(xué)友誼
3、深層次交流、創(chuàng)造商機(jī)
日期 時(shí) 間 課程內(nèi)容 授課老師 單位及職務(wù)
3
月
24
日 09:00—12:00 論語(yǔ) 楊立華 北京大學(xué)哲學(xué)系博士生導(dǎo)師,教授。研究領(lǐng)域主要有:中國(guó)哲學(xué)史、儒學(xué)、道家與道教。
14:00—17:00
3
月
25
日 09:00—12:00 佛學(xué) 樓宇烈 北京大學(xué)哲學(xué)系教授,博士生導(dǎo)師。北京大學(xué)哲學(xué)系東方哲學(xué)教研室主任,北京大學(xué)宗教研究院名譽(yù)院長(zhǎng); 北京大學(xué)學(xué)術(shù)委員會(huì)委員
14:00—17:00
3
月
26
日 09:00—12:00 周易 郭彧 北京大學(xué)客座教授,中國(guó)自然辯證法研究會(huì)易學(xué)與科學(xué)專業(yè)委員會(huì)理事,國(guó)際易學(xué)聯(lián)合會(huì)理事、秘書長(zhǎng)助理
14:00—17:00
3
月
27 日 09:00---12:00 周易 郭彧 北京大學(xué)客座教授,中國(guó)自然辯證法研究會(huì)易學(xué)與科學(xué)專業(yè)委員會(huì)理事,國(guó)際易學(xué)聯(lián)合會(huì)理事、秘書長(zhǎng)助理
13:00—16:30
講師簡(jiǎn)介
老師
海 聞:北京大學(xué)副校長(zhǎng)、匯豐商學(xué)院院長(zhǎng)雎國(guó)余:北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)
許憲春:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局副局長(zhǎng)
郎咸平:國(guó)際知名金融學(xué)家、香港中文大學(xué)教授
樊 綱:國(guó)民經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)
梅 宏:北京大學(xué)信息科學(xué)技術(shù)學(xué)院院長(zhǎng)
周其仁:北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院院長(zhǎng)
韓元茗:中國(guó)易學(xué)風(fēng)水研究院執(zhí)行院長(zhǎng)
陳麗華:北京大學(xué)光華管理學(xué)院副教授
朱武祥:清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授
董志勇:北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院院長(zhǎng)助理、副教授
陳少峰:北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長(zhǎng)
陳 剛:北京大學(xué)新聞與傳播學(xué)院副院長(zhǎng)
梁鈞平:北京大學(xué)光華管理學(xué)院組織管理系主任
路長(zhǎng)全:贊伯營(yíng)銷機(jī)構(gòu)董事長(zhǎng)
洪 兵:中國(guó)孫子兵法研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)
于曉非:北京大學(xué)客座教授、著名國(guó)學(xué)大師王守常:北京大學(xué)哲學(xué)系教授
江 英:北京大學(xué)客座教授、毛澤東管理思想專家王 坤:清華大學(xué)客座教授、著名執(zhí)行力研究專家
劉啟明:蓋洛普(中國(guó))公司副總裁
王明基:資深人力資源管理、企業(yè)管理專家
翟山鷹:中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資專家委員會(huì)委員
周培玉:北京大學(xué)客座教授、著名戰(zhàn)略管理專家
王可濟(jì):曾任福特公司臺(tái)灣區(qū)7年財(cái)務(wù)總監(jiān)CFO宋洪祥:北京國(guó)瑞納稅籌劃研究所所長(zhǎng)
錢衛(wèi)清:大成律師事務(wù)所高級(jí)合伙人
郭 昕:全球最著名市場(chǎng)調(diào)研公司IDC中國(guó)區(qū)總裁
課程對(duì)象
1、公司投資者、公司董事長(zhǎng)、執(zhí)行董事、控股股東、高級(jí)經(jīng)理、監(jiān)事、高級(jí)主管、職業(yè)經(jīng)理人及志于從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)的投資人與管理者。2、各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)干部及各級(jí)事業(yè)單位負(fù)責(zé)人。
備 注
課程名稱:北京大學(xué)經(jīng)營(yíng)方略總裁高級(jí)研修班
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國(guó)培訓(xùn)易)
課程名稱:北京大學(xué)經(jīng)營(yíng)方略總裁高級(jí)研修班 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會(huì)人數(shù): 名 |
參會(huì)人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購(gòu)買方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |