這個(gè)課程是為非財(cái)務(wù)經(jīng)理設(shè)計(jì)的財(cái)智管理模擬體驗(yàn)課程。
它的目標(biāo)不是把你培訓(xùn)成一個(gè)財(cái)務(wù)專家，而是希望你成為更加優(yōu)秀的經(jīng)理人。你要了解企業(yè)的“錢”途，能聽(tīng)懂會(huì)計(jì)師在講些什么東西。要學(xué)會(huì)“財(cái)眼”看世界，掌握財(cái)務(wù)管理技能和方法，具備成本意識(shí)和與財(cái)務(wù)部門(mén)的溝通技巧，并在決策和管理過(guò)程中自覺(jué)考慮財(cái)務(wù)因素。
財(cái)智沙盤(pán)演練輕松擺脫了財(cái)務(wù)課程的枯燥難懂�？炊�企業(yè)的“財(cái)務(wù)地圖”，走出“財(cái)務(wù)迷宮”，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)脈絡(luò)和財(cái)務(wù)流程，如皰丁解牛般，游刃有余……

主要內(nèi)容
財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的數(shù)字表現(xiàn)，財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)與企業(yè)的交流語(yǔ)言，財(cái)務(wù)流程與企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)緊密相連。
計(jì)劃通過(guò)兩天統(tǒng)攬全局的模擬運(yùn)營(yíng)，使參訓(xùn)學(xué)員擁有一雙“財(cái)眼”，學(xué)會(huì)從財(cái)務(wù)角度清晰認(rèn)識(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)質(zhì)，培養(yǎng)管理者的全局意識(shí)和系統(tǒng)思考能力，更新管理者的決策模式，提升管理者的思維格局，深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)是一個(gè)系統(tǒng)，系統(tǒng)的順暢運(yùn)行就必須各個(gè)環(huán)節(jié)彼此相融，達(dá)到三環(huán)合一。

激活財(cái)智思維
損益表 資產(chǎn)負(fù)債表
現(xiàn)金流量預(yù)測(cè) 固定成本分?jǐn)?
盈虧平衡分析 杜邦分析工具
銷售回報(bào)率 資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
投資回報(bào)率 資金融通
樹(shù)立成本意識(shí) 提高預(yù)算能力

規(guī)劃財(cái)智策略
企業(yè)經(jīng)營(yíng)基本規(guī)則
投資策略與定價(jià)策略
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
企業(yè)價(jià)值評(píng)估
市場(chǎng)定位與策略
企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析
改進(jìn)經(jīng)營(yíng)流程，增強(qiáng)企業(yè)盈利能力

評(píng)價(jià)財(cái)智業(yè)績(jī)
運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作
職能部門(mén)間溝通合作
經(jīng)營(yíng)策略對(duì)財(cái)務(wù)狀況的關(guān)聯(lián)
尋求提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效的方法
財(cái)務(wù)分析能力和財(cái)務(wù)安全意識(shí)
企業(yè)盈利能力、償債能力、
營(yíng)運(yùn)能力與發(fā)展能力