中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 財(cái)務(wù)稅務(wù)公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

舉辦時(shí)間:
上!2011年12月15-18日深圳 2011年11月17-20日
北京 2011年9月15-18日

課程費(fèi)用:9000元/人(含教材、合影、中餐、茶點(diǎn)、通訊錄)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
1)全方位解讀創(chuàng)業(yè)板的規(guī)則,幫助企業(yè)理解發(fā)行上市的各種法律法規(guī)、證券市場(chǎng)規(guī)范運(yùn)作程序及各類信息披露的要求,對(duì)自身企業(yè)進(jìn)行客觀判斷。
2)針對(duì)企業(yè)本身特點(diǎn),為企業(yè)提供整套創(chuàng)業(yè)板上市的解決方案,幫助企業(yè)直沖創(chuàng)業(yè)板。
3)實(shí)戰(zhàn)模擬,全面進(jìn)行相關(guān)輔導(dǎo),歷練上市路演歷程。
4)實(shí)戰(zhàn)專家案例分析,幫助企業(yè)解決上市過(guò)程中可能面臨的實(shí)際問(wèn)題,從而降低企業(yè)上市成本。
5)為您的企業(yè)打造“金手銬”,有效留住核心人才,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力;
6)為您的企業(yè)打造“金鑰匙”,充分激發(fā)員工潛能,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展;
7)為您的企業(yè)打造“金色降落傘”,完善元老退出等機(jī)制;
……
本課程將“手把手”教您運(yùn)用股權(quán)期權(quán)這一獨(dú)特的“創(chuàng)富機(jī)器”,為您的企業(yè)量身打造一幅誘人的“金手銬”, 并能確保企業(yè)股權(quán)激勵(lì)的功能發(fā)揮,又能將其操作與法律風(fēng)險(xiǎn)控制到一個(gè)防火墻內(nèi)。



課程詳情

費(fèi)用:9000元/人,(含教材、合影、中餐、茶點(diǎn)、通訊錄),只參加第一或第二部分的:4500元/人
提示:本課程分為兩個(gè)部分,第一部分為股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施,第二部分為:中小板、創(chuàng)業(yè)板上市輔導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)技巧,您可以選擇參加兩個(gè)主題的學(xué)習(xí),也可以選擇參加一個(gè)主題的學(xué)習(xí)


2009年10月23日,中國(guó)創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)正式啟航。在一個(gè)又一個(gè)創(chuàng)富神話中,創(chuàng)業(yè)板已經(jīng)開(kāi)始聚集越來(lái)越多的關(guān)注目光。不論是對(duì)國(guó)內(nèi)成千上萬(wàn)的中小企業(yè),還是高速發(fā)展的中國(guó)資本市場(chǎng),都是天大的利好。我們的課程引入公司改制、股權(quán)激勵(lì)、上市等一對(duì)一的專題企業(yè)診斷沙龍研討,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行詳細(xì)分析,讓企業(yè)學(xué)員在培訓(xùn)中能有更多的收獲。


課程特色
1、針對(duì)企業(yè)上市過(guò)程各環(huán)節(jié)實(shí)戰(zhàn)講解的課程培訓(xùn),使學(xué)員系統(tǒng)了解將一個(gè)中小企業(yè)帶入資本市場(chǎng),并迅速做大做強(qiáng)的基本理論和方法,幫助企業(yè)直沖創(chuàng)業(yè)板。
2、實(shí)戰(zhàn)的業(yè)內(nèi)專家,帶給你的不僅僅是知識(shí),更為學(xué)員企業(yè)提供整套的創(chuàng)業(yè)板上市的工具與路徑,甚至可以幫你直接操盤。通過(guò)案例分析,深入解剖企業(yè)成功上市的模式,幫助企業(yè)解決上市過(guò)程中可能面臨的實(shí)際問(wèn)題,從而降低企業(yè)上市成本。
3、現(xiàn)場(chǎng)咨詢互動(dòng)式培訓(xùn)-------課程從頭至尾一直采用案例研討的授課形式,能現(xiàn)場(chǎng)咨詢與互動(dòng),能讓學(xué)員真正地學(xué)到、悟到、進(jìn)而能使其與學(xué)員企業(yè)實(shí)際有機(jī)地聯(lián)系起來(lái)。
4、系統(tǒng)全面的培訓(xùn)---本課程涉及了股權(quán)激勵(lì)理論、法規(guī)、財(cái)稅、實(shí)際操作模式等各方面內(nèi)容,并從股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)到實(shí)施都進(jìn)行了系統(tǒng)而全面的闡述。
5、實(shí)效、實(shí)用的培訓(xùn)---課程中的股權(quán)設(shè)計(jì)模式、操作模式、方法和程序等都是經(jīng)過(guò)各相關(guān)企業(yè)的實(shí)踐論證過(guò)其可行性的,完全是能使學(xué)員學(xué)以致用的,具有很高的學(xué)習(xí)參考價(jià)值和很好的實(shí)際效果。
6、專業(yè)而權(quán)威的培訓(xùn)---主講老師對(duì)股權(quán)激勵(lì)進(jìn)行了十幾年理論研究與實(shí)踐,積累了上百家成功案例,并參與了很多與此相關(guān)的法規(guī)的調(diào)研、制訂。運(yùn)用其深厚專業(yè)的學(xué)術(shù)知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)可以為學(xué)員“量體裁衣”,制定出最佳的可操作的方案
7、實(shí)質(zhì)性的輔導(dǎo)-----可以依據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,量身訂做有效的股權(quán)激勵(lì)方案并協(xié)助實(shí)施。

第一天和第二天學(xué)習(xí)內(nèi)容:股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施
一、股權(quán)激勵(lì)的模式
模式1:期股
------武漢期股模式案例分析
模式2:股票期權(quán)
------美的公司股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃案例分析
模式3:業(yè)績(jī)股票
-------某科技公司業(yè)績(jī)股票計(jì)劃案例分析
模式4:帳面價(jià)值增值權(quán)
-------深圳某電腦公司帳面價(jià)值增值權(quán)計(jì)劃案例分析
模式5:?jiǎn)T工持股計(jì)劃
------春蘭集團(tuán)的員工持股計(jì)劃案例分析
模式6:虛擬股票
------甲公司虛擬股票計(jì)劃案例分析
模式7:股票增殖權(quán)
------招商銀行的股票增值權(quán)激勵(lì)計(jì)劃案例分析
模式8:限制性股票計(jì)劃
------萬(wàn)科集團(tuán)的限制性股票激勵(lì)計(jì)劃案例分析
模式9:管理層收購(gòu)
------聯(lián)想MBO案例分析
模式10:延期支付
-------A公司延期支付計(jì)劃案例分析
模式11:年薪虛股制
模式12:干股
------某網(wǎng)絡(luò)公司干股制度案例分析
二、如何設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)方案?
2.1 XXX電子(深圳)有限公司背景介紹(以案例為中心來(lái)講述如何設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)方案)
2.2 確定實(shí)施前提條件----初步論證方案可行性
2.3 確定股權(quán)激勵(lì)的目的
2.4 確定激勵(lì)對(duì)象
2.5 選擇恰當(dāng)?shù)墓蓹?quán)激勵(lì)模式
2.6 確定股權(quán)總量和各激勵(lì)對(duì)象股權(quán)計(jì)算辦法
2.7 確定股權(quán)價(jià)格、行權(quán)價(jià)格
2.8 確定激勵(lì)計(jì)劃的各時(shí)間安排
2.9 確定股票來(lái)源和資金來(lái)源
2.10 確定獲授條件和行權(quán)條件
2.11 確定管理機(jī)制
三、如何實(shí)施股權(quán)激勵(lì)方案?
3.1 建立內(nèi)部監(jiān)管體系
3.2 提交相關(guān)方案、文件資料
3.3 報(bào)告與審批
3.4 規(guī)范日常管理
3.5 確定信息披露方式
注:以上仍然以XXX電子(深圳)有限公司股權(quán)實(shí)施操作為例展開(kāi)
四、如何確保股權(quán)激勵(lì)達(dá)到應(yīng)有的效果?
4.1股權(quán)激勵(lì)常見(jiàn)病分析
1、“財(cái)散”能“人聚”嗎?
2、老板心態(tài)問(wèn)題
3、企業(yè)文化問(wèn)題
4、“搭便車”問(wèn)題
5、股權(quán)激勵(lì)適用范圍問(wèn)題
4.2股權(quán)激勵(lì)須有配套機(jī)制建設(shè)
1、股權(quán)激勵(lì)與績(jī)效管理
2、股權(quán)激勵(lì)與薪酬機(jī)制
3、股權(quán)激勵(lì)與公司治理
4.3 股權(quán)激勵(lì)失敗案例分析

五、股權(quán)激勵(lì)涉及哪些主要的法律問(wèn)題?
5.1 股權(quán)激勵(lì)的會(huì)計(jì)問(wèn)題
5.2 股權(quán)激勵(lì)的稅務(wù)問(wèn)題
5.3 案例研討
六、現(xiàn)場(chǎng)答疑與咨詢

第三天和第四天學(xué)習(xí)內(nèi)容:中小板、創(chuàng)業(yè)板上市輔導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)技巧
模塊一:政策解讀篇
一、 創(chuàng)業(yè)版市場(chǎng)及其制度
◆ 市場(chǎng)準(zhǔn)入及其發(fā)行審核制度
◆ 交易制度
◆ 市場(chǎng)監(jiān)管制度
◆ 退市制度
二、創(chuàng)業(yè)版市場(chǎng)選擇的對(duì)象及其受益者
三、主版、中小版、創(chuàng)業(yè)版的比較
◆ 主版和中小版
◆ 創(chuàng)業(yè)版和主版
◆ 創(chuàng)業(yè)版和中小版
四、創(chuàng)業(yè)版發(fā)行上市的條件
◆ 主體資格(含案例分析)
◆ 規(guī)范運(yùn)行(含案例分析)
◆ 獨(dú)立性(含案例分析)
◆ 財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)(含案例分析)
◆ 持續(xù)發(fā)展能力(含案例分析)
◆ 募集資金運(yùn)用(含案例分析)
五、企業(yè)上市的步驟

模塊二:法律篇
一、 創(chuàng)業(yè)版相關(guān)的法律法規(guī)
二、上市前法律盡職調(diào)查
◆ 本次發(fā)行上市的批準(zhǔn)與授權(quán)情況
◆ 發(fā)行股票的主體資格
◆ 發(fā)行上市的實(shí)質(zhì)條件
◆ 發(fā)行人的設(shè)立情況
◆ 發(fā)行人的獨(dú)立性情況
◆ 發(fā)起人和股東方面的審查
◆ 發(fā)行人的股本及演變情況
◆ 發(fā)行人的業(yè)務(wù)情況
◆ 發(fā)行人的關(guān)聯(lián)交易及同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況
等共23個(gè)方面
三、上市法律問(wèn)題的規(guī)避技巧
四、上市法律事務(wù)工作規(guī)劃
五、各項(xiàng)上市文件法律意見(jiàn)及簽署(含案例分析)

模塊三:財(cái)務(wù)策劃篇(含案例分析)
一、上市前財(cái)務(wù)盡職調(diào)查
二、收入及利潤(rùn)確認(rèn)、舊帳清理
三、帳務(wù)及稅務(wù)策劃
四、如何有效募集更多資金
五、如何設(shè)計(jì)可持續(xù)增長(zhǎng)的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)模式
六、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與信息披露制度安排
模塊四:上市保薦篇(含案例分析)
一、創(chuàng)業(yè)板可行性評(píng)估判斷
二、上市籌劃
三、公司改制與股權(quán)激勵(lì)
四、資料準(zhǔn)備、審核
五、上市輔導(dǎo)、上市發(fā)行
六、上市工作團(tuán)隊(duì)和中介服務(wù)機(jī)構(gòu)


講師簡(jiǎn)介

  伍健康 老師
中國(guó)企業(yè)“股權(quán)激勵(lì)Z模式”創(chuàng)始人,中國(guó)最杰出股權(quán)激勵(lì)專家之一,工商管理博士,英國(guó)成本行政會(huì)計(jì)師。先后在中華會(huì)計(jì)師事務(wù)所、招商局、深圳市企業(yè)改制輔導(dǎo)中心擔(dān)任高層管理及負(fù)責(zé)人,現(xiàn)任深圳市體制改革研究會(huì)常務(wù)理事,多家大、中型企業(yè)及上市公司的管理顧問(wèn)和獨(dú)立董事。近十年來(lái),參與了國(guó)內(nèi)多部有關(guān)股權(quán)激勵(lì)法規(guī)制定,成功輔導(dǎo)數(shù)百家上市公司、民營(yíng)企業(yè)的股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施、公司治理的完善、內(nèi)部控制及企業(yè)上市策劃等項(xiàng)目,被公認(rèn)為中國(guó)股權(quán)激勵(lì)領(lǐng)域具豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和寬廣知識(shí)面的資深專家。
  
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:
企業(yè)上市咨詢、股權(quán)激勵(lì)、公司治理的完善、股份制改造、公司內(nèi)部控制、資本運(yùn)營(yíng)
  
服務(wù)客戶:
  曾提供過(guò)咨詢或上市輔導(dǎo)服務(wù)的國(guó)內(nèi)知名企業(yè)達(dá)六百余家。部分典型客戶如南玻集團(tuán)、中集集團(tuán)、沙河集團(tuán)、中國(guó)移動(dòng)、大唐電信、中石化、粵美的、通用汽車、米其林、可口可樂(lè)、青島啤酒、建恒工業(yè)、深能源、廣西電力、中國(guó)銀行、建設(shè)銀行等。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對(duì)象

1、企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、投融資項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、公司董事會(huì)秘書(shū)、公司上市辦公室成員及其他中高層管理者;
2、企業(yè)管理咨詢和財(cái)務(wù)顧問(wèn)公司的中高級(jí)管理人員;
3、投資銀行、律師事務(wù)所及會(huì)計(jì)師事務(wù)所從業(yè)人員;
4、高新區(qū)、科技園、科技局、上市辦、投資公司等相關(guān)政府部門負(fù)責(zé)人;
5、其他有志于從事上市策劃工作的人士。


   注


課程名稱:股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施及中小板、創(chuàng)業(yè)板上市輔導(dǎo)

 


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報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

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課程名稱:股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施及中小板、創(chuàng)業(yè)板上市輔導(dǎo)       時(shí)間地區(qū):_____________

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姓名

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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購(gòu)買方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)

開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)