中國培訓易(aokangtiyu.cn) 特色課程公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(aokangtiyu.cn)

舉辦時間:
廣州 2010年11月20日

課程費用:1200元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓目標
 增強團隊凝聚力﹑創(chuàng)造力﹑執(zhí)行力;
 掌握有效的溝通方法、消除溝通障礙;
 提升化解沖突的能力,達成雙贏;
 懂得換位思考, 高效溝通相互協(xié)作;
 學會有效處理企業(yè)內部和外部關系;
 凝聚團隊力量,實現(xiàn)企業(yè)理想。



課程詳情

培訓形式:主題講授、激情演講、案例研討、實戰(zhàn)分享、充分互動

課程背景:
為什么一件事情由一個部門主導一個部門配合就沒人配合?部門間的交叉與重疊如何處理?怎樣才能打破部門墻,克服部門間的溝通障礙,讓員工發(fā)揮一加一大于二的綜效?在公司里,員工和中級主管花在內部溝通的時間大約占其工作時間的40~50,而對于高層主管,這個比率會更高。如何提高公司內部溝通的有效性以改善運營效率呢?如何化解部門間的沖突?

第一章 團隊精神的真諦
一. 團隊精神是什么?
二. 為什么要有團隊意識?
三. 優(yōu)秀團隊的定義
精彩短片:
第二章 團隊協(xié)作精神
一. 團隊是我,我是團隊
二. 步調一致,才能贏得勝利
三. 我為團隊付出,團隊使我成長
四.和團隊一起成功
第三章 沖突與沖突管理
一. 部門間沖突的種類
二. 沖突對團隊的利弊
三. 沖突的高發(fā)地帶
四. 如何化解沖突
第四章 高效團隊溝通技巧
一.團隊溝通的六個基本原則
二.溝通與團隊人際關系的處理
案例分析
第五章 四型人格在跨部門溝通中的分析與應用
一.讓你的溝通因人而異
二.問題分享:四型人格的典型人物
三.小組討論:如何與不同性格的人相處?
第六章 跨部門溝通的七個好習慣
一. 使用溝通語言
二. 己所不欲,勿施于人
三. 希望別人怎樣對自己,自己就怎樣對別人
四. 看別人優(yōu)點,與別人優(yōu)點相處
五. 及時溝通
六. 換位思考:跨部門溝通哪方更重要?
七. 人際關系中的“道”與“術”
案例分析


第七章 跨部門溝通的要點
一. 跨部門合作成功的決定因素
二. 跨部門溝通的關鍵環(huán)節(jié)
三. 跨部門溝通中的實戰(zhàn)問題
案例分析
小組討論

第八章 跨部門溝通的最佳方式
一. 高效的會議
二.使用電話
三. E-MAIL
四. 聚會、活動、“串門”
五. 關懷:“禮”多人不怪-情理法


講師簡介

  張金洋 老師
原科密集團全國經銷商培訓總導師

2006年、2007年全國十大女性講師
中山大學MBA 營銷總監(jiān)班 教授
華南理工大學總裁班CEO班 教授
暢銷書《大雁精神》作者、東方名家主講嘉賓
電視臺熱播講座《搓麻精神—激情工作》主講嘉賓
曾服務過IT、辦公設備、快速消費品、保健品、美容化妝品、醫(yī)藥器械、服裝等多個行業(yè);曾任意大利華倫天奴服飾集團營銷總監(jiān)、科密集團全國經銷商培訓總導師、東北人餐飲集團培訓總導師等職務。
主講課程:《大雁精神—鑄就精英團隊》、《軍令如山-團隊執(zhí)行力》、《跨部門溝通與團隊協(xié)作》、 《挫麻精神—激情工作》、《銷售精英實戰(zhàn)訓練營》、《中國式雙贏談判》等。
服務客戶:IBM、戴爾電腦、聯(lián)想、海爾、美的、飛利浦、南方航空、環(huán)球市場、紅牛集團、中糧集團、中國工商銀行、中國銀行、白云山制藥集團、香雪制藥股份、協(xié)享手機、鄭州寶龍集團、鄭州?萍瘓F、廣州南天集團、北京普田、長沙和訊、九江信源文體、東北人集團、安泰化工集團、中山大學MBA班、華南理工大學CEO班、武漢大學EMBA班等數百家企業(yè)及高等院校。
課程可以提供內訓


課程對象

企業(yè)高管、總監(jiān)、部門經理、主管、HR等中高層管理者


   注


課程名稱:跨部門溝通與團隊協(xié)作

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網上查詢中國培訓易 http://aokangtiyu.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網址:aokangtiyu.cn(中國培訓易)

課程名稱:跨部門溝通與團隊協(xié)作       時間地區(qū):_____________

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郵編

 

參會人數:        

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付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(  )天

入住時間  2025             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費  2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  3、*現(xiàn)代服務*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費