中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
人力資源公開(kāi)課
中國(guó)培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
| 廣州 2010年11月19日 |
課程費(fèi)用：800元/人（此費(fèi)用包括課程費(fèi)、講義費(fèi)、證書(shū)費(fèi)及茶水費(fèi)。餐費(fèi)及外地學(xué)員食宿費(fèi)用自理）
培訓(xùn)目標(biāo)
了解人格特質(zhì)、個(gè)性結(jié)構(gòu)對(duì)工作績(jī)效的影響、掌握專業(yè)的心理技術(shù)及測(cè)評(píng)技術(shù),了解選聘者自身的心理特點(diǎn)，學(xué)會(huì)科學(xué)的招聘方案設(shè)計(jì)，全面提升管理人員團(tuán)隊(duì)組建與人才選聘技術(shù)。
課程詳情
出來(lái)的！
原始的亦是常用的“非結(jié)構(gòu)化面試”能選對(duì)人嗎？能，20%！
課程特色：將實(shí)用的心理學(xué)理論與心理咨詢技術(shù)通俗詮釋，并將心理分析等相關(guān)專業(yè)技術(shù)融入招聘工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，從而使心理技術(shù)真正的落地到實(shí)際的招聘工作中，從而提升招聘工作的品質(zhì)。
第一章. 心理學(xué)知識(shí)科普
一．心理效應(yīng)與招聘
1．選聘者自身調(diào)整
2．應(yīng)聘者心態(tài)解析
二．經(jīng)驗(yàn)+專業(yè)+讀人術(shù)
研討：應(yīng)聘者如何“保護(hù)”自己
第二章．人崗匹配精準(zhǔn)原則
一．動(dòng)機(jī)與時(shí)機(jī)匹配——有效激發(fā)人性內(nèi)驅(qū)力
二．性格與職業(yè)匹配——有效發(fā)揮內(nèi)在潛質(zhì)
1．性格
2．氣質(zhì)類型
3．人格結(jié)構(gòu)
三．能力與崗位匹配——有效保證實(shí)現(xiàn)崗位目標(biāo)
測(cè)評(píng)：專業(yè)測(cè)評(píng)體驗(yàn)
第三章．招聘前期技術(shù)
一．招聘信息的發(fā)布——吸引潛伏目標(biāo)人員
二．簡(jiǎn)歷的篩選——不錯(cuò)殺、不放過(guò)
三．電話面試——聽(tīng)與問(wèn)的較量
四．面試現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備及面試官自我管理工作
第四章．現(xiàn)場(chǎng)面試的核心技術(shù)
一．心理學(xué)與招聘之“望診”篇——實(shí)用的觀察術(shù)
二．心理學(xué)與招聘之“聞診”篇——專業(yè)的傾聽(tīng)術(shù)
三．心理學(xué)與招聘之“問(wèn)診”篇——科學(xué)的詢問(wèn)術(shù)
四．心理學(xué)與招聘之“切診”篇——專業(yè)的測(cè)評(píng)術(shù)
五．綜合研討篇——選聘者與應(yīng)聘者共同
第五章．面試評(píng)估與跟進(jìn)技術(shù)
一．排除干擾，科學(xué)評(píng)估
二．善于使用背景調(diào)查
三．試用期評(píng)估與跟進(jìn)
講師簡(jiǎn)介
白老師 老師
* 中國(guó)人力資源與社會(huì)勞動(dòng)保障部《EAP咨詢師》認(rèn)證考試教材編委；
* 曾任某著名跨國(guó)公司人力資源經(jīng)理及企業(yè)心理顧問(wèn)；
* 香港科技大學(xué)客座教授；
* 首批國(guó)際EAP協(xié)會(huì)認(rèn)證專業(yè)人士，中國(guó)首批EAP專家；
* 數(shù)十年的工作積累了深厚的理論功底，豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，大量工作場(chǎng)所的真實(shí)案例。白老師長(zhǎng)期工作在企業(yè)管理前沿，是中國(guó)早期從企業(yè)角度關(guān)注EAP、職場(chǎng)心理健康的專業(yè)人士之一，對(duì)企業(yè)人員心理及工作狀況極為了解，擅于將心理學(xué)理論及心理咨詢技巧運(yùn)用到管理咨詢及課程中，既能從領(lǐng)導(dǎo)者的高度提出問(wèn)題，又可從執(zhí)行者的角度找到解決問(wèn)題的方法。成功地為十?dāng)?shù)家大、中型企業(yè)導(dǎo)入、建立員工心理健康管理體系，并對(duì)其具體運(yùn)行進(jìn)行督導(dǎo)，效果甚好。
* 白老師現(xiàn)專心致力于中國(guó)企業(yè)EAP項(xiàng)目的研究及落地實(shí)施工作，并堅(jiān)持積極關(guān)注職場(chǎng)心理健康的宣導(dǎo)與企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展的相輔相成。
* 2010年開(kāi)年以來(lái)，白老師每周至少兩天深入企業(yè)，關(guān)注特殊經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、特殊社會(huì)形勢(shì)下的
員工心理健康異動(dòng)，輔導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部輔導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)建設(shè)、所涉及企業(yè)均表示受益匪淺。
核心課程
《心理學(xué)與招聘》《職場(chǎng)人士心理亞健康管理》、《壓力與情緒管理》、《企業(yè)員工常見(jiàn)心理現(xiàn)象識(shí)別與輔導(dǎo)技術(shù)》、《陽(yáng)光心態(tài)》、《企業(yè)內(nèi)部心理輔導(dǎo)師成長(zhǎng)系列課程》、、《心理學(xué)與培訓(xùn)》……
（白老師的課程集中在職場(chǎng)人士的心理健康與工作生活方向，以及對(duì)企業(yè)內(nèi)部輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)，所有課程均根據(jù)對(duì)企業(yè)的診斷后量身定做。）
咨詢領(lǐng)域
* EAP（企業(yè)員工援助）項(xiàng)目
*企業(yè)內(nèi)部EAP團(tuán)隊(duì)建設(shè)
*人力資源管理
課程對(duì)象
人力資源專業(yè)人士、企業(yè)中高層管理者
備 注
課程名稱：招聘工作必備心理技術(shù)
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱：招聘工作必備心理技術(shù) 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門(mén) | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||